¿La inteligencia artificial va a sacar los trozos de la fuerza laboral australiana? ¿Qué vamos a hacer los simples humanos con nosotros mismos cuando AI llega a su paso?
Estos tipos de preguntas se plantean con mayor frecuencia, con noticias de recortes de empleos en Australia, y un mercado laboral difícil para los nuevos graduados universitarios en los Estados Unidos, ya que la absorción de IA se cita como causa de menos empleos de nivel de entrada.
Ilustración de Joe BenkeCrédito:
En los círculos expertos, existe un acalorado debate sobre si los impactos de la IA en la fuerza laboral, particularmente en la reducción de la necesidad de trabajos profesionales de cuello blanco, son inminentes y profundos, o dramáticamente exagerados. Gran parte de este desacuerdo es completamente razonable: la historia apoya el escepticismo saludable sobre el reemplazo de tecnología (en lugar de transformar) los trabajos.
El hecho más prosaico es que hemos estado en medio de una transformación tranquila de la fuerza laboral de Australia durante décadas: el cambio de trabajos lejos de la agricultura, luego lejos de la fabricación, a los servicios. Cuatro de cada cinco trabajadores australianos trabajan en servicios, lo que refleja el movimiento de bienvenida del trabajo manual y de rutina al trabajo no rutinario y el llamado trabajo “cognitivo”.
La literatura económica documenta dos efectos de la nueva tecnología: desplazar a los trabajadores de algunas tareas (el efecto de desplazamiento), pero crear nuevas tareas donde los humanos tienen una ventaja comparativa en (el efecto de reincorporación). A veces, el efecto de desplazamiento es el más grande en una industria en particular.
Cuando ese cambio es gradual, los “mercados laborales”, es decir, las decisiones de los empleadores y los empleados actuales y futuros, tienen tiempo para ajustarse. Si una fuerza laboral disminuye en un 5 por ciento al año, eso da 20 años, una generación, para que las personas se muevan. Los trabajadores más jóvenes deciden cambiar, los personas con la escuela miran a otros caminos. Los cambios nunca son tan lineales, pero el horizonte de tiempo es un factor clave en la cantidad de shock estos cambios.
A pesar del rápido desarrollo de Generation AI, hay buenas razones para pensar que, junto con otras formas de automatización, como la robótica, también será gradual en su impacto en las necesidades de la fuerza laboral. Nos llevará tiempo aprender dónde y cómo hacer el mayor uso de la automatización: por ejemplo, las fortalezas de Gen AI en analizar grandes cuerpos de datos, coincidencia de patrones, imitando y recreando texto e imágenes.
Los primeros usuarios tendrán éxitos, pero también fallas, y con el tiempo calibraremos el papel de los humanos y las herramientas que trabajan junto a nosotros. Pero debemos reconocer que el potencial del impacto en las partes de la fuerza laboral de Australia es mucho más repentino. Trabajo reciente de la Organización Internacional del Trabajo Puntos particularmente en roles como analistas de datos, contables y otros trabajadores administrativos que están en mayor riesgo de ser reemplazados por IA.
Para un optimista, la automatización permitirá a los trabajadores calificados hacer más: piense en el uso potencial de la tecnología por parte de un profesional de la salud para reducir los errores, expandir el alcance y reducir el costo de la atención médica.
