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La Fundación Urhobo presenta 25 años de plan maestro para catapullar a Nation en un centro industrial

*Expansión de Aladja Steel Company

*Convertir a Usubi en un aeropuerto internacional con centro de mantenimiento

*Academia de idiomas de Urhobo

*Socios lanzados para el desarrollo sostenible (PSD) y grupos de trabajo técnicos (TWGS)

Anuncio

*Revitalización de la cultura de Urhobo, otros

La Fundación Urhobo ha presentado un plan maestro de 25 años para catapultar a la Nación Urhobo en un centro industrial de nivel internacional para 2050.

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La Fundación Urhobo, un foro intelectual que generaba ideas económicas y socioculturales para desarrollar activos humanos y ambientales en Urhobo, convocó con éxito un foro intelectual que generaba ideas económicas y socioculturales para desarrollar activos humanos y ambientales en la tierra de Urhobo cuando convocó con éxito un emblemático webinario global temático “avanzando el crecimiento económico y el desarrollo sostenible en Urhoboland:

“Estrategias para 2030 y más allá”, que reúne un panel distinguido de líderes de pensamiento, profesionales, representantes gubernamentales y partes interesadas de Urhobo en todo el mundo.

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Thenewsguru.com, (TNG) informa que esto estaba contenido en un comunicado firmado por los convocantes, el Dr. Benson Uwheru, Prince. Randolph Eruma Gorie Secretario, Presidente del Comité Organizador, Comité Organizador
Fundación Urhobo.

El seminario web se centró en galvanizar la acción colectiva hacia la implementación efectiva del Plan Maestro de Desarrollo de 25 años de Urhobo Nation, un marco centrado en las personas enraizado en la visión de una nación Urhobo de Urhobo industrializada, próspera e inclusiva.

Lea los resultados importantes a continuación:

Los resultados y las resoluciones clave incluyen: 1. Lanzamiento de la plataforma Socios para el Desarrollo Sostenible (PSD).

La Fundación Urhobo establecerá una plataforma PSD para servir como el mecanismo de coordinación principal para la implementación del plan maestro de desarrollo de 25 años.

2. Formación de grupos de trabajo técnico (TWGS)

Las TWG específicas del sector se constituirán para cada una de las 14 áreas objetivo estratégicas para desarrollar planes de acción detallados, indicadores de rendimiento y marcos de recursos.

3. Fondo de desarrollo de Urhobo
 Se ha alentado a todos los hijos e hijas de Urhobo a contribuir a crear un fondo de desarrollo de Urhobo dedicado para catalizar las inversiones estratégicas.

4. Revitalización del gobierno federal e infraestructura
 Se alienta a los distinguidos funcionarios del gobierno, los legisladores y los hijos e hijas patrióticos de Urhobo a demostrar compromiso y trabajo en colaboración:
i. Reactiva la Delta Steel Company en Aladja.

II. Revive el puerto de Sapele para impulsar el comercio y la logística en la región.

iii. Extienda la pista del aeropuerto de Osubi y desarrolle las instalaciones de exportación en colaboración con el Ministerio Federal de Aviación. IV. El aeropuerto de Osubi debe actualizarse a un aeropuerto internacional aerotrópolis e incluir la organización de un hotel del aeropuerto de 5 estrellas, hangares de mantenimiento de aeronaves para checks D, terminal de exportación agrícola, centro de conferencias internacional, campo de golf, aldea de cine, un centro metropolitano que será un trampolín para el desarrollo de la nación de Urhobo Nation

5. Iniciativas de revitalización cultural
Una resolución clave fue el establecimiento de un idioma de Urhobo y una academia cultural que se facilitará a través de la Fundación Urhobo.

Se fomenta una campaña apasionada y consistente para promover el idioma y la cultura de Urhobo para las escuelas primarias y secundarias, incluidas las instituciones terciarias.

6. Compromiso de la diáspora y desarrollo juvenil

Se fomenta la creación de una red juvenil de diáspora -homelandia para facilitar la transferencia de habilidades, conocimientos y experiencias entre jóvenes globales de Urhobo y comunidades locales.

7. Emprendimiento y acceso a la capital
 La nación Urhobo debe asociarse con DFI como Bank of Industry (BOI) a:
i. Diseñar vehículos de inversión para proyectos de desarrollo.

II. Proporcione conciencia y acceso a oportunidades de financiación de las PYME.
8. Desarrollo económico local
 Se colocó el énfasis en el lanzamiento de iniciativas de la industria artesanal en las aldeas de Urhobo para mejorar el procesamiento local de alimentos, la producción de artesanía y la creación de empleo.

9. Estrategia de finanzas combinadas
 Se debe desarrollar una estructura financiera combinada para aprovechar el capital público y privado, incluidas las subvenciones del gobierno federal y la financiación de los donantes.

10. Compromiso juvenil y reconstrucción social
§ La fundación debe considerar convocar a los ayuntamientos juveniles para abordar cuestiones morales, sociales y económicas.
§ Se fomenta la participación continua de los clubes y asociaciones de Urhobo, ya que la implementación del plan requiere primacía.
11. Defensa de políticas y cabildeo
 Se establecerá un brazo de cabildeo dedicado para involucrar a instituciones gubernamentales, agencias de donantes y multilaterales para el apoyo y financiación de políticas.

12. Monitoreo y evaluación (M&E)
Se desarrollará un marco de M&E robusto para rastrear el progreso de la implementación en las 14 áreas objetivo.

Se documentarán historias de éxito y estudios de casos de iniciativas de desarrollo de Urhobo anteriores.

13. Herramientas de comunicación y colaboración estratégica

Las plataformas digitales se crearán para coordinar actividades de voluntariado bajo cada pilar estratégico y área objetivo.

El comité de planificación compilará y circulará la lista completa de asistentes al seminario web con sus roles e intereses.

14. Siguiente seminario web y revisión de progreso

El próximo seminario web de progresos será programado por el equipo, donde los clientes potenciales presentarán informes y actualizaciones.

15. Gestión y archivo del conocimiento

La Fundación publicará una documentación del plan maestro de 25 años y los procedimientos de seminarios web para la memoria institucional y la difusión global.

16. Siguientes pasos
Establecimiento inmediato de la plataforma PSD y la activación de TWGS (junio de 2025)

Compilación de la lista de asistentes y la configuración del grupo de WhatsApp (mayo de 2025)

First Progress Sebinar and Reporting (cuarto trimestre de 2025)

Conclusión
El seminario web global marca un hito transformador en la historia de Urhobo. Reforzó la urgencia de la propiedad colectiva, la colaboración y el compromiso con una visión compartida de prosperidad y dignidad para todos los Urhobos.

La Fundación Urhobo se mantiene firme en su papel como catalizador de coordinación, responsabilidad y excelencia.

Urhobo ovuo!
La unidad es fuerza.

*Expansión de Aladja Steel Company

*Convertir a Usubi en un aeropuerto internacional con centro de mantenimiento

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*Academia de idiomas de Urhobo

*Socios lanzados para el desarrollo sostenible (PSD) y grupos de trabajo técnicos (TWGS)

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La Fundación Urhobo ha presentado un plan maestro de 25 años para catapultar a la Nación Urhobo en un centro industrial de nivel internacional para 2050.

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La Fundación Urhobo, un foro intelectual que generaba ideas económicas y socioculturales para desarrollar activos humanos y ambientales en Urhobo, convocó con éxito un foro intelectual que generaba ideas económicas y socioculturales para desarrollar activos humanos y ambientales en la tierra de Urhobo cuando convocó con éxito un emblemático webinario global temático “avanzando el crecimiento económico y el desarrollo sostenible en Urhoboland:

“Estrategias para 2030 y más allá”, que reúne un panel distinguido de líderes de pensamiento, profesionales, representantes gubernamentales y partes interesadas de Urhobo en todo el mundo.

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Thenewsguru.com, (TNG) informa que esto estaba contenido en un comunicado firmado por los convocantes, el Dr. Benson Uwheru, Prince. Randolph Eruma Gorie Secretario, Presidente del Comité Organizador, Comité Organizador
Fundación Urhobo.

El seminario web se centró en galvanizar la acción colectiva hacia la implementación efectiva del Plan Maestro de Desarrollo de 25 años de Urhobo Nation, un marco centrado en las personas enraizado en la visión de una nación Urhobo de Urhobo industrializada, próspera e inclusiva.

Lea los resultados importantes a continuación:

Los resultados y las resoluciones clave incluyen: 1. Lanzamiento de la plataforma Socios para el Desarrollo Sostenible (PSD).

La Fundación Urhobo establecerá una plataforma PSD para servir como el mecanismo de coordinación principal para la implementación del plan maestro de desarrollo de 25 años.

2. Formación de grupos de trabajo técnico (TWGS)

Las TWG específicas del sector se constituirán para cada una de las 14 áreas objetivo estratégicas para desarrollar planes de acción detallados, indicadores de rendimiento y marcos de recursos.

3. Fondo de desarrollo de Urhobo
 Se ha alentado a todos los hijos e hijas de Urhobo a contribuir a crear un fondo de desarrollo de Urhobo dedicado para catalizar las inversiones estratégicas.

4. Revitalización del gobierno federal e infraestructura
 Se alienta a los distinguidos funcionarios del gobierno, los legisladores y los hijos e hijas patrióticos de Urhobo a demostrar compromiso y trabajo en colaboración:
i. Reactiva la Delta Steel Company en Aladja.

II. Revive el puerto de Sapele para impulsar el comercio y la logística en la región.

iii. Extienda la pista del aeropuerto de Osubi y desarrolle las instalaciones de exportación en colaboración con el Ministerio Federal de Aviación. IV. El aeropuerto de Osubi debe actualizarse a un aeropuerto internacional aerotrópolis e incluir la organización de un hotel del aeropuerto de 5 estrellas, hangares de mantenimiento de aeronaves para checks D, terminal de exportación agrícola, centro de conferencias internacional, campo de golf, aldea de cine, un centro metropolitano que será un trampolín para el desarrollo de la nación de Urhobo Nation

5. Iniciativas de revitalización cultural
Una resolución clave fue el establecimiento de un idioma de Urhobo y una academia cultural que se facilitará a través de la Fundación Urhobo.

Se fomenta una campaña apasionada y consistente para promover el idioma y la cultura de Urhobo para las escuelas primarias y secundarias, incluidas las instituciones terciarias.

6. Compromiso de la diáspora y desarrollo juvenil

Se fomenta la creación de una red juvenil de diáspora -homelandia para facilitar la transferencia de habilidades, conocimientos y experiencias entre jóvenes globales de Urhobo y comunidades locales.

7. Emprendimiento y acceso a la capital
 La nación Urhobo debe asociarse con DFI como Bank of Industry (BOI) a:
i. Diseñar vehículos de inversión para proyectos de desarrollo.

II. Proporcione conciencia y acceso a oportunidades de financiación de las PYME.
8. Desarrollo económico local
 Se colocó el énfasis en el lanzamiento de iniciativas de la industria artesanal en las aldeas de Urhobo para mejorar el procesamiento local de alimentos, la producción de artesanía y la creación de empleo.

9. Estrategia de finanzas combinadas
 Se debe desarrollar una estructura financiera combinada para aprovechar el capital público y privado, incluidas las subvenciones del gobierno federal y la financiación de los donantes.

10. Compromiso juvenil y reconstrucción social
§ La fundación debe considerar convocar a los ayuntamientos juveniles para abordar cuestiones morales, sociales y económicas.
§ Se fomenta la participación continua de los clubes y asociaciones de Urhobo, ya que la implementación del plan requiere primacía.
11. Defensa de políticas y cabildeo
 Se establecerá un brazo de cabildeo dedicado para involucrar a instituciones gubernamentales, agencias de donantes y multilaterales para el apoyo y financiación de políticas.

12. Monitoreo y evaluación (M&E)
Se desarrollará un marco de M&E robusto para rastrear el progreso de la implementación en las 14 áreas objetivo.

Se documentarán historias de éxito y estudios de casos de iniciativas de desarrollo de Urhobo anteriores.

13. Herramientas de comunicación y colaboración estratégica

Las plataformas digitales se crearán para coordinar actividades de voluntariado bajo cada pilar estratégico y área objetivo.

El comité de planificación compilará y circulará la lista completa de asistentes al seminario web con sus roles e intereses.

14. Siguiente seminario web y revisión de progreso

El próximo seminario web de progresos será programado por el equipo, donde los clientes potenciales presentarán informes y actualizaciones.

15. Gestión y archivo del conocimiento

La Fundación publicará una documentación del plan maestro de 25 años y los procedimientos de seminarios web para la memoria institucional y la difusión global.

16. Siguientes pasos
Establecimiento inmediato de la plataforma PSD y la activación de TWGS (junio de 2025)

Compilación de la lista de asistentes y la configuración del grupo de WhatsApp (mayo de 2025)

First Progress Sebinar and Reporting (cuarto trimestre de 2025)

Conclusión
El seminario web global marca un hito transformador en la historia de Urhobo. Reforzó la urgencia de la propiedad colectiva, la colaboración y el compromiso con una visión compartida de prosperidad y dignidad para todos los Urhobos.

La Fundación Urhobo se mantiene firme en su papel como catalizador de coordinación, responsabilidad y excelencia.

Urhobo ovuo!
La unidad es fuerza.

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