Dos años después de la gran inauguración de su nuevo hogar histórico para el arte contemporáneo, la Galería de Arte de NSW está programada para reducir docenas de roles en una reestructuración destinada a ahorrar a la institución $ 7.5 millones anuales.
Los detalles del “plan de gestión del cambio” fueron anunciados en sesiones informativas al personal de la galería por el nuevo director Maud Page el martes por la mañana y probablemente afectará alrededor de 50 puestos en todos los departamentos de la institución, según este cabecera.
Page reconoció que los recortes fueron significativos pero inevitables y fueron una última medida de recurso para garantizar la sostenibilidad financiera de la galería que dirigió.
La decisión de reducir el personal ha caído a Maud Page, anunciada en marzo como el nuevo director en la Galería de Arte de NSW, su primera directora en 154 años. Credit: Peter Rae
“Después de cinco meses al timón, se hace evidente que es necesaria una reducción en los roles del personal para asegurar un futuro sostenible para la institución que todos nos preocupamos”, dijo. “Ciertamente no es como esperaba comenzar mi dirección, pero me consuele que estemos haciendo esto desde una posición de fuerza con la más alta visita en nuestra historia.
“El equipo ejecutivo y la Junta de Síndicos exploraron todas las vías posibles para reducir los gastos operativos. A pesar de estos extensos esfuerzos, los cambios en nuestra estructura de personal son inevitables para garantizar que el futuro a largo plazo de la institución pueda servir a nuestra comunidad en los próximos años”.
Los recortes son los últimos en alcanzar el servicio público y seguir una reestructuración de la agencia de financiación de las artes estatales, Crear NSW, que afecta una cuarta parte de su fuerza laboral, con predicciones sindicales de que las pérdidas finales de empleo pueden ser más profundas. Unos 950 empleos también deben ser cortados del transporte de alto nivel para NSW.
La galería de 153 años anunció una ronda más pequeña de recortes en junio del año pasado, afectando 23 posiciones de tiempo completo sin cubrir y otros nueve posiciones para lograr ahorros de $ 4.2 millones. Con las nuevas incrustaciones, la fuerza laboral real cayó efectivamente en cuatro.
Ahora se reconoce que la Galería de Arte necesita reducir sus gastos operativos y ganar $ 7.5 millones en ahorros anualizados para su déficit presupuestario. Para ayudar a cumplir con este objetivo, la galería reduciría su estructura y funciones.
Como parte del proceso de cambio organizacional, el puesto de entrega del programa Director, en poder de Sally Webster, ha sido eliminado formalmente a partir del martes.
