A principios de este mes, la Oficina Federal de Estadísticas Laborales Datos de empleo liberados Eso muestra una economía debilitante, con la creación de empleo en los últimos tres meses sin mantenerse al día con el crecimiento de la población.
Los números de trabajo rezagados vienen cuando enfrenta la economía estadounidense creciente incertidumbre A medida que los aranceles continúan apareciendo y desapareciendo, y los soportes de necesidades básicas han perdido financiación crítica.
Pero los trabajadores estadounidenses han sentido el La economía no estaba funcionando para ellos mucho antes de los últimos números de trabajos. Ahora solo está empeorando.
Durante varios años, los indicadores económicos habituales han sido fuertes. El desempleo ha sido bajo y los salarios han aumentado. Pero muchos estadounidenses creía que estábamos en una recesión hace un año y medio. A principios de este año, el 75 por ciento calificó el economía como solo “justa” o “pobre”.
Este desajuste entre las medidas económicas y el sentimiento de los trabajadores nos ha dicho que algo no está bien: las personas que hacen el trabajo no se sienten económicamente seguras.
No tiene que ser así. Nuestro país tiene la capacidad de crear una economía fuerte en la que los trabajadores no se sientan vulnerables. Todos nosotros, encargados de formular políticas, empleadores, trabajadores, podemos reinventar el mercado laboral para que Todos los trabajadores son seguros y bastante recompensado por su trabajo.
El trabajo en Estados Unidos ha cambiado en los últimos 50 años. Para algunos, se ha vuelto más seguro y más estable, pero otros han perdido los derechos y la autonomía.
Durante décadas, el trabajador promedio se ha adelantado solo esporádicamente. Demasiados trabajadores tienen poca seguridad laboral y pocas protecciones para mantenerse de pie si pierden su trabajo. La reinvención de la economía estadounidense debe cambiar el poder a los trabajadores para que estén seguros en el trabajo y entre los trabajos. ¿Pero cómo?
Primero, mejorando las condiciones salariales y de trabajo. A medida que el trabajo ha evolucionado, las protecciones de los trabajadores no han mantenido el ritmo. Demasiados trabajadores enfrentan prácticas corporativas abusivas, robo salarial, discriminación de género o racial, inestable y imprevisible horarios y entornos de trabajo inseguros, como aquellos con calor alto o exposición a enfermedades infecciosas.
Los estándares laborales deben proteger a los trabajadores de estos daños, pero están anticuados ydebilitado. Muchas protecciones existentes son imperfectas y no se aplican a laAproximadamente el 15 por ciento de los trabajadores estadounidenses en el trabajo en concierto y la contratación independiente.
Incluso en el centro del trabajo, el salario ganado, la política federal ha fallado. El salario mínimo federal, que está destinado a proteger a los trabajadores de un salario injustamente bajo, es el más bajo en el que ha sido75 añoscuando se ajusta por inflación.
Elevar el salario mínimo nacional a $ 15 por hora Aumentaría el pago de casi 60 millones de trabajadores, 1 en 3, en $ 5,000 al año en promedio. Este cambio es posible: en 2024, los habitantes de Alaska y Missouri se unieron a otros 10 estados y Washington, DC cuando votaron para fase en un salario mínimo de $ 15. Un total de 30 estados (más DC) han adoptado salarios mínimos más altos de lo que requiere la ley federal.
También podemos hacer más para apoyar a los trabajadores fuera del trabajo. La vulnerabilidad económica proviene de la realidad de que encontrar y mantener un trabajo está sujeto a fuerzas más allá del control de los trabajadores.
Las recesiones pueden barrer rápidamente millones en el desempleo. Los empleadores pueden despedir a los trabajadores en cualquier momento o cortar severamente sus horas. Y tomarse el tiempo para la enfermedad, las emergencias familiares u otros acontecimientos inesperados pueden conducir a los ingresos perdidos o los trabajos perdidos.
Los trabajadores necesitan apoyo que evite que los desafíos a corto plazo se conviertan en una crisis económica a largo plazo. Los beneficios como la licencia por enfermedad pagada pueden Reducir las separaciones de trabajo en un 25 por cientoSin embargo, el acceso a tiempo libre pagado es muy desigual en todo el país. Estados Unidos se destaca como una de las únicas naciones ricas sin Licencia pagada nacional.
Los beneficios de desempleo están destinados a apoyar a los trabajadores a través de la pérdida de empleo, pero el sistema de retazos solo proporciona beneficios para aproximadamente un cuarto de trabajadores desempleados y para tan solo 12 semanas en algunos estados (muy por debajo de las 26 semanas estándar).
Sabemos que este sistema puede funcionar mejor, como cuando El Congreso aumentó temporalmente el desempleo beneficios y cobertura durante la pandemia Covid-19 y caídas de ingresos empinados previamente para millones de trabajadores.
Entre los mayores riesgos que enfrentan los trabajadores, es el desplazamiento debido a la tecnología cambiante y la globalización, lo que beneficia a la economía pero plantea riesgos agudos para algunos trabajadores. Trabajos que son automatizado o desacelerado Puede que nunca regrese, y las habilidades anteriormente valiosas se vuelven obsoletas. Más de la mitad de los trabajadores están preocupados por el Efecto de la inteligencia artificial en sus trabajos. Podemos abordar los riesgos emergentes con nuevas políticas, como ingresos garantizados para todos los estadounidenses o seguro salarial para proteger las ganancias de los trabajadores desplazados.
Tercero, podemos empoderar a los trabajadores. La inseguridad de los trabajadores también ha crecido porque carecen poder en relación con los empleadores. Décadas de erosionar estándares laborales, disminuye en la sindicalización y mayor poder salarial Para los empleadores, han dejado a los trabajadores estadounidenses a merced de su jefe y el mercado.
Los sindicatos pueden empoderar a los trabajadores, traduciendo en salarios más altos para trabajadores sindicales y no sindicalesy el 70 por ciento de los estadounidenses apoyar a los sindicatos. Los votantes de Michigan aprovecharon este apoyo en 2023 al convertirse en el Primer estado desde 1965 para derogar una ley de “derecho al trabajo” que disminuye la densidad sindical.
Cambios de política similares a nivel federal, junto con mejores protecciones para organizar trabajadores como los que se encuentran en el bipartidista Protección del derecho a organizar ACT, podría facilitar la negociación colectiva a escala nacional.
Otras estrategias también pueden fortalecer el poder de los trabajadores. Consejos específicos de la industria como Consejo de comida rápida de California Reúna trabajadores y empresas para establecer estándares laborales en una ciudad o estado. Mayor transparencia salarial equipa a los trabajadores con información para negociar salarios más altos. Prohibición cláusulas no competitivascual salarios más bajos en un promedio del 4 por cientoPermite a los trabajadores buscar ingresos más altos.
Los trabajadores estadounidenses merecen una economía que funcione para ellos. Con la actual agitación económica y política, una visión positiva para los trabajadores estadounidenses puede parecer distante.
Pero esto puede permitir una oportunidad. En lugar de conformarse con soluciones incrementales dentro de un sistema roto que se apila contra los estadounidenses cotidianos, pensemos más grande.
Votantes enazulyestados rojospor igual han mostrado un apoyo abrumador para las políticas amigables para los trabajadores cuando aparecen envotación estatal. Aprovechemos esa energía para reconstruir una economía moderna que recompensa a los trabajadores y asegura que estén seguros y seguros.
William J. Congdones miembro principal en la división de trabajo, educación y trabajo en elInstituto urbano. Se desempeñó como economista principal en el Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca durante la administración de Obama.
Deborah Kobeses miembro principal de la División de Trabajo, Educación y Trabajo en el Instituto Urbano, donde su investigación se centra en el aprendizaje y los problemas relacionados con el trabajo. Kobes fue anteriormente el vicepresidente interino del Centro de Aprendizaje y Aprendizaje Basado en Jobs para el futuro.
