Ecoclean no es solo una empresa de limpieza institucional. Desde Córdoba, opera en más de 130 ubicaciones y apuestas en un modelo integral que combina la economía circular, la inclusión laboral y la tecnología aplicada. Su propuesta va más allá del mantenimiento: promueve procesos que generan valor económico, ambiental y social, con acciones concretas en el reciclaje, la capacitación y la equidad de género.
Luciano Álvarez, director de operaciones, explica que la clave es ofrecer “servicios integrales” con enfoque en la sostenibilidad real. Desde hospitales públicos y privados hasta compras y pymes, su alcance es amplio, pero su mirada es precisa: “Esto no es limpio para limpiar. Está transformando los desechos en recursos y personas en profesionales”. Con ese enfoque, Ecoclean también se proyecta como una empresa B.
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Esta nota es parte del expediente de la economía sostenible de Point to Point, un espacio dedicado a modelos comerciales visibles que combinan la rentabilidad con el compromiso ambiental y social. En esa línea, EcoClean representa un caso ejemplar para sus ecoislas (clasificación y reutilización de residuos in situ), su sistema de capacitación virtual para más de 3000 colaboradores y su política activa de inclusión laboral y de género.
Economía circular y reciclaje: más allá del discurso
Una de las apuestas más innovadoras de Ecoclean son las ecoislas, unidades que operan dentro de las empresas clientes para recopilar, clasificar y transformar los desechos. “Para muchas empresas, este ya es un servicio esencial. Especialmente para las multinacionales que tienen regulaciones ambientales para cumplir”, explica Álvarez. En lugar de externalizar completamente la gestión de residuos, Ecoclean está directamente involucrado: “Recolectamos el papel y se lo damos a Papelera Sumbre, que devuelve el papel reciclado. El círculo se cierra con un impacto positivo”.
Estos procesos también implican infraestructura: “No solo llevamos contenedores y prensas. También inventamos en capacitación para que nuestros operadores sepan cómo clasificar correctamente y generar valor”, agrega. Hoy, el sistema se aplica a grandes superficies y supermercados, industrias y, cada vez más, en las PYME que buscan eficiencia y certificaciones.
Datos que limpian más que el trapo
Ecoclean está comprometido con una combinación de tecnología “dura” (maquinaria, dispositivos de limpieza específicos) y “suave” (gestión inteligente). “Estamos trabajando mucho con herramientas como Power BI, que nos permiten mostrar tiempo real en tiempo real. Eso le da tranquilidad y eficiencia”.
Además, las tareas de limpieza son cada vez más sofisticadas: “Tenemos medios de limpieza altos, alfombras para alfombras, para la desinfección del hospital. En un hospital, por ejemplo, medimos las tasas de contaminación para garantizar que el proceso funcione. No solo es pasar una tela”.
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Más de 3000 personas son parte del equipo de EcoClean. El modelo de negocio? Trabajo intensivo con capacitación continua. “La rentabilidad está en volumen y continuidad. Pero el secreto para mantenernos es el servicio de calidad que brindamos. Y para eso, debemos entrenar”, dice Álvarez.
La compañía invirtió en una plataforma de aprendizaje electrónico para llegar a los trabajadores distribuidos por el interior. “Además de darle trabajo, le damos capacitación. Muchos ingresan con nosotros como su primer trabajo, y salen con una certificación que tienen como herramienta”, dice.
Pero el compromiso no se detiene allí. “Más del 70% de nuestros operadores son mujeres. Muchas son jefes de hogar. Valoramos la flexibilidad, que pueden estudiar, cuidar a sus hijos o trabajar parcialmente si lo necesitan. También incorporamos a las personas mayores que regresan al mercado laboral. Eso tiene un enorme valor social”.
Cuando se le preguntó sobre el paisaje comercial, Álvarez reconoce que “hay una conciencia ambiental que está creciendo”. A veces, dice, impulsado por las demandas del mercado y, a veces, por la convicción: “Hay quienes lo hacen porque se ve bien, y hay otros que están realmente convencidos. Pero incluso aquellos que lo hacen por moda, terminan infectados con el impacto positivo. Lo importante es que el cambio está sucediendo”.
Siembra futuro con guardianes forestales
Una de las iniciativas que más emociona a Álvarez es la campaña Guardianes de la Forestal, que consiste en plantar árboles con estudiantes de escuelas primarias. “Los niños y también nuestros operadores participan. Es una acción concreta que genera pertenencia y conciencia. Sembramos árboles, pero también futuro”.
Conte más comienza la forma de convertirse en una empresa B
Mirando hacia el futuro, Álvarez es optimista. “La conciencia ambiental se impregna cada vez más. En los empresarios, en nuestros operadores, en los proveedores. Todo eso se traduce en un ecosistema más responsable. Colaboramos desde nuestro lugar y, con suerte, eso contribuye a dejar un mundo mejor”.
Ecoclean
Gerentes
Rubén Tavano – Director General
Mariela Panza – Directora de Desarrollo Organizacional
Cristian Garnero – Director de Administración y Finanzas
Luciano Álvarez – Director de Operaciones
José Roque Funes 1145 | (0351) 482-2845 | WhatsApp: (351) 563-6003
Correo: (correo electrónico protegido)
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