El siguiente artículo está patrocinado por Soluciones de políticas públicas y escrito por John Czwartacki, director de Soluciones de políticas públicas.
Como alguien que sirvió en la administración Trump en la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), vi de primera mano cómo el liderazgo conservador podría racionalizar el gobierno, proteger a los consumidores y provocar innovación. Adoptaron la tecnología financiera y vieron claramente cómo la elección del consumidor era preferible para la extralimitación del gobierno, y han seguido en gran medida siguiendo eso en su segundo mandato, con una excepción principal.
Me preocupa los informes de que la CFPB de Trump puede considerar la desgaste Regla 1033-un regla bancaria abierta que comenzamos al desarrollo durante el primer mandato del presidente Trump, lo cual es fundamental para cumplir con uno de los objetivos económicos más audaces del presidente Trump: hacer de Estados Unidos la capital criptográfica del mundo.
Déjame ser claro: creo que retroceder la regla bancaria abierta Podría ser un paso en falso trágico que corre el riesgo de socavar el liderazgo de los Estados Unidos en tecnología financiera e innovación de criptomonedas.
Regla 1033Propuesta bajo la Ley Dodd-Frank, se encuentra el motor detrás de la banca abierta. Empodera a los consumidores acceder a sus datos financieros y usarlos con las herramientas y plataformas que eligen. Nivela el campo de juego entre las instituciones financieras arraigadas y las nuevas empresas disruptivas que traen más opciones, tarifas más bajas e innovación más rápida al mercado, incluidas las plataformas criptográficas.
Durante la pandemia, cuando las instituciones financieras heredadas arrojaron barreras (sucursales de cambio, cuentas congeladas y fondos de ayuda de control) miles de millones recurrieron a plataformas digitales y finanzas descentralizadas. Crypto ofreció libertad financiera en un momento en que Banks ofreció burocracia. Para los no bancarizados, bajo bancared y digitalmente nativos, la criptografía no era una tendencia: era una necesidad. Esta es una razón por la que la criptomoneda ha encontrado tanto apoyo en el movimiento MAGA del presidente Trump.
Sin embargo, casi todas las plataformas de cifrado todavía se basan en bancos tradicionales para fondos de usuarios en la rampa. Esa dependencia pone en riesgo todo el ecosistema. Sin La protección de la regla 1033Los bancos podrían acelerar el acceso a los datos, limitar las velocidades de transacción o las conexiones de bloques planos, presente competencia e innovación. Las mismas instituciones que Crypto busca desafiar recibirían las claves para la puerta y un mayor control sobre los usuarios que solo desean usar las herramientas e instituciones financieras que les gustan. Este es menos un tira y afloja entre los grandes bancos y fintech, y más un debate entre los grandes bancos y los consumidores que simplemente desean la libertad de mover sus propios datos donde quieran.
En mayo, vimos una gran reacción exagerada de Wall Street a los aranceles. Las ventas, la fatalidad y la penumbra, cada banquero le dice a los contactos de los medios de comunicación que la economía estadounidense estaba colapsando. Esa reacción instintiva fue un error, y esta solicitud de la lista de deseos del banquero para extraer 1033 también.
El presidente Trump ha expresado su apoyo para hacer Estados Unidos el centro global para la criptomoneda y libertad financiera. La regla de deshacer 1033 socavaría ese objetivo y entregaría una victoria a los gigantes bancarios heredados que temen a la competencia, sin mencionar que los gobiernos extranjeros corren para superarnos en la innovación de blockchain.
Entiendo el escepticismo sobre la regulación. Pero la regla 1033 no se trata de burocracia, se trata de desatar el poder de los mercados libres e informados a los consumidores y simplificando la pesadilla de la burocracia de Dodd Frank. Asegura que las empresas fintech y las plataformas criptográficas puedan competir, crecer y dar a los estadounidenses mejores opciones que el modelo único para todos de la banca de ayer.
Esta no es la primera vez que hemos visto esta dinámica en juego. En la década de 1970, “Ma Bell” (AT&T Corporation, antes de que se rompiera) mantuviera un estricto control sobre la industria de las telecomunicaciones y la tecnología telefónica y quería centrarse únicamente en los teléfonos fijos. Incluso cuando Motorola había desarrollado el primer teléfono móvil de mano en 1973, AT&T utilizó su poder para retrasar el desarrollo y estrangular el acceso a las redes, lo que llevó a una década de retraso innecesario antes de que los teléfonos móviles comerciales llegaran a los mercados y facilitaran la vida. Hoy, los banqueros de Wall Street siguen los pasos de AT&T. Los bancos de Wall Street no pueden usar la captura regulatoria para apagar la innovación en la vid. Elección del consumidor, opciones de reproducción, por lo que los jardines amurallados no se pueden construir para mantener mejores soluciones y clientes.
La visión económica del presidente Trump siempre se ha tratado de desatar el potencial estadounidense. Gran parte de su agenda se ha centrado en revertir las acciones de Biden que ponen agendas políticas e intereses especiales sobre el bien del pueblo estadounidense. No estancemos ese impulso ahora. Preservar e implementar la regla 1033 es el camino conservador, pro-competición, pro-Cristto.
John Czwartacki es un ex asesor principal en el CFPB y cofundador y director de Soluciones de políticas públicasUna organización sin fines de lucro 501c (4).
