La confusión surge cuando hay un clamor por los títulos sin una jerarquía establecida sobre cómo progresar a través de una organización. Sin embargo, eso no es nada en comparación con la inflación del título del trabajo, donde los títulos cada vez más senior se otorgan a los trabajadores, a veces en lugar de aumentos salariales (y no me haga comenzar con el problema con las promociones).
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Este no es un fenómeno nuevo, con un estudio de 2012 realizado por un grupo de expertos británico, la Fundación de Resolución, concluyendo que hubo un gran aumento en los trabajadores que mantuvieron un salario de rango medio pero recibieron títulos de trabajo de alto nivel como ‘Gerente’.
Pero ahora es más notable. Es probable que vea la inflación del título del trabajo en todo LinkedIn, donde un trabajador con experiencia en unos pocos años podría cambiar su perfil a ‘Vicepresidente de Operaciones Global Junior’, o un empleado técnico podría transformarse en un ‘hacker de crecimiento’ ante sus propios ojos.
Si bien es bastante fácil desplazarse directamente, si eres parte de una organización que tiene más variaciones que los sabores de helado, lo mejor que puedes hacer es simplificar tus opciones donde puedas, reducir docenas de permutaciones hacia nombres más manejables. Una regla general debería ser que si un niño de 10 años no puede entender claramente el título de su trabajo, debe seguir intentándolo.
Si no abordamos las descripciones confusas y la inflación del título del trabajo antes de que continúe aumentando, corremos el riesgo de construir lugares de trabajo donde nadie tiene claridad sobre quién está haciendo qué.
No queremos un mundo donde la progresión profesional se mida por una colección de palabras confusas en su firma de correo electrónico en lugar de por el trabajo que realmente realiza.
Tim Duggan es autor de Work Backward: El método revolucionario para trabajar más inteligente y vivir mejor. Escribe un boletín regular en timduggan.substack.com
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