Puede verificar eso de varias maneras, pero, según Junor, mucho de lo que puede necesitar es en el sitio web del Defensor del Pueblo Justo. Está escrito en lenguaje no técnico y cubre gran parte de lo que ha mencionado en su pregunta.
Junor dice que un sindicato también puede proporcionar este tipo de consejo, y es posible que desee contactar a uno de todos modos para discutir sus inquietudes y la forma en que le tratan. Sin embargo, antes de hacer eso, podría valer la pena documentar momentos específicos en los que su jefe lo avergüenza públicamente.
“Comience a mantener notas de incidentes y marque las fechas y horarios. Luego verifique lo que haya notado con una definición de acoso que ha buscado anteriormente”, dice ella.
Parece que la relación que tienes con tu gerente es muy tensa, por decir lo menos. Si cree que es rescatable, o que al menos pueden estar dispuestos a hablar con usted en privado y civilmente, Junor dice que puede considerar solicitar una reunión.
“Primero, resuelva lo que desea de la reunión. Esa puede ser una aclaración de la actitud e intención del gerente. Puede ser una solicitud de mediación, por ejemplo, solicitar privacidad en los comentarios o modificaciones del comportamiento del gerente. O puede ser alguna otra propuesta para una resolución de este problema.
“Luego formule preguntas o solicitudes específicas. Y finalmente, organice a un amigo o miembro del sindicato para asistir a la reunión con usted como persona de apoyo y tomador de notas”.
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Si la reunión falla, Junor dice que, en ese momento, podría querer pasar a una queja de intimidación formal.
Usted mencionó que la renuncia es un último recurso, que entiendo completamente. Una cosa que puede considerar es el fenómeno conocido como despido constructivo.
Este es un término legal y se relaciona con verse obligado a renunciar debido al comportamiento o negligencia de su empleado; No se ha despedido explícitamente, pero no se ha encontrado sin otra opción que dejar su trabajo.
Como siempre, no quiero dar asesoramiento legal específico en esta columna, y el despido constructivo puede ser difícil de probar, pero si cree que su tratamiento se ha vuelto completamente intolerable, puede ser algo a tener en cuenta.
Envíe sus preguntas a la terapia de trabajo enviando un correo electrónico a jonathan@theinkbureau.com.au
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