Emma Ruben: “Busqué roles que fueran más flexibles”.
“No me gusta subir al auto y conducir a una oficina cinco días a la semana, así que busqué roles que fueran más flexibles”, dice ella.
Antes de aceptar su papel actual, tuvo conversaciones con una empresa competitiva, pero rápidamente decidió que el papel no era para ella. “Estaba claro por las conversaciones que estaba teniendo con ese lugar de trabajo que no habría mucha flexibilidad para trabajar desde casa”, dice ella.
Ella aceptó su papel actual hace dos años porque sentía que sus necesidades se satisfarían y no ha mirado hacia atrás.
Ella trabaja en la oficina tres días a la semana y desde casa dos días, pero puede cambiar los días. Incluso puede trabajar un día adicional desde casa si eso se adapta a ella sin tener que pedir permiso.
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“Simplemente nos comunicamos dentro de nuestro propio equipo al final de cada semana lo que funciona mejor para nosotros la semana siguiente en función de nuestros propios horarios”, dice ella.
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Liz y Ruben son parte de un número creciente de trabajadores que optan fuera de los lugares de trabajo con reglas rígidas sobre dónde necesitan trabajar a favor de los roles que promueven abiertamente el trabajo desde los días de casa.
Ruben dice que diseñó una vida que funciona para ella. “El trabajo es una gran parte de tu vida y no tiene sentido ser miserable”.
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Sin embargo, las grandes empresas australianas continúan exigiendo un trabajo duro y rápido de los arreglos de la oficina, creando tensiones en el lugar de trabajo.
Casi 39,000 miembros del personal en el National Australia Bank se les pidió Para aumentar el número de días que pasan en la oficina cada semana. El banco es uno de un número creciente de empresas que se alejan del trabajo de Home Model.
Otras compañías que presionan para que el personal regrese a la oficina cinco días a la semana incluyen Amazon, Dell, Commbank y el gobierno de NSW.
Mientras tanto, el padre de Sydney, Paul Collins, llevó a su empleador al Comisión de trabajo justo Buscando una continuación de los arreglos de trabajo flexibles que había estado disfrutando desde la pandemia Covid-19.
Collins, que trabaja para la compañía de software global Intersystems Australia, quería continuar trabajando desde casa los miércoles y jueves para cuidar a sus hijos y porque necesitaba “equilibrio entre la vida laboral”. Su lugar de trabajo rechazó su solicitud bajo un nuevo fallo que requería que todo el personal regrese a la oficina a tiempo completo.
Pero su solicitud fue anulada por un trabajo justo, que decía que la solicitud que había presentado debido a su preferencia de continuar trabajando desde casa no se relacionó con sus responsabilidades de los padres.
Se requiere que los trabajadores demuestren que tienen una razón lo suficientemente buena como para solicitar trabajar desde casa, mientras que el vicepresidente del trabajo justo, Lyndall Dean, encontró una “preferencia” para continuar trabajando desde casa no era suficiente.
En Victoria, el gobierno estatal está tratando de legislar el derecho a trabajar desde casa.
Pero Ruben dice que siempre vale la pena pedirle al jefe más flexibilidad.
“Si eso no es algo que harán, recuerde, hay muchos otros trabajos que estarían dispuestos a satisfacer sus necesidades”, dice ella.
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