Dutton inicialmente había dicho que, bajo un gobierno de coalición, los servidores públicos se verían obligados a regresar a la oficina, alimentando la ansiedad pública por el manejo de la coalición del lugar de trabajo y la economía.
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La normalización de los acuerdos de trabajo híbridos en las oficinas y la falta de claridad legal que los rodea ha creado un mosaico de reglas y normas para empleados y empleadores por igual.
Las empresas con sede en Melbourne ofrecieron respuestas silenciadas a las reformas estatales planificadas a nivel de Allan. Banks ANZ y el Banco Nacional de Australia se negaron a hacer comentarios.
Tan recientemente como mayo, NAB le dijo al personal que necesitarían estar en la oficina tres días a la semana, y los gerentes venían en cuatro días a la semana. El banco dijo que se estaba moviendo hacia un “modelo de trabajo basado en la oficina”, según documentos internos. Informado por la revisión financiera de Australia.
El gigante minero BHP dijo que ya tenía un modelo de trabajo híbrido en sus oficinas corporativas.
“Nuestra recomendación es que los trabajadores basados en la oficina pasen al menos tres días juntos en la oficina por semana”, dijo la compañía, describiendo esto como un buen equilibrio que respalda las interacciones cara a cara al tiempo que proporciona flexibilidad para trabajar de forma remota.
Telstra no tenía comentarios. Ha tenido una política de respaldar arreglos de trabajo flexibles que predecieran los bloqueos de Covid.
“La flexibilidad se aplica a cada papel en Telstra, y con más de 20,000 personas en 22 países, la estrategia de Telstra es expandir su huella global”, dice la página de carrera de la compañía.
Una visión estandarizada de trabajar desde casa es esquiva. Los empleadores y los empleados están divididos sobre los beneficios, con el 86 por ciento de los empleadores que creen que “es un desafío equilibrar el bienestar de los empleados con un aumento en la productividad”, según una encuesta de 1500 gerentes de contratación y empleados realizados para la agencia de medio talento Robert.
La misma encuesta reveló que el 63 por ciento de los empleados “cree que el trabajo híbrido tiene un impacto positivo en sus niveles de productividad”. La encuesta de noviembre de 2024 encontró que el 40 por ciento de los empleadores planearon imponer días en la oficina para “aumentar la productividad”. Sin embargo, el 30 por ciento de los empleados encuestados dijo que trabajar en la oficina a tiempo completo tuvo un impacto negativo en su productividad.
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Nicole Gorton, directora ejecutiva de reclutamiento de Robert Half, dijo que el tema del trabajo híbrido había evolucionado desde que las personas comenzaron a trabajar desde casa durante la pandemia.
“Las empresas ya han decidido que hay un estilo de trabajo híbrido para la mayoría de las organizaciones”, dijo Gorton. “Para cada organización, es ligeramente matizado”.
Con respecto a un posible cambio de ley en Victoria, Gorton dijo: “Las empresas ya han puesto (políticas) en su lugar, por lo que no creo que marque tanta diferencia”.
Dado que la ley federal generalmente gobierna las reglas del lugar de trabajo para las empresas privadas, Allan ha dicho que el gobierno estatal puede considerar múltiples opciones legislativas para proteger los derechos de trabajo desde el hogar, incluida una extensión de la Ley de Igualdad de Oportunidades.
Para algunas industrias, el impacto del cambio de ley propuesto en Victoria sería mínimo.
La mayor parte del trabajo de Virgin Australia requiere asistencia al sitio, con la mayor parte de sus oficinas corporativas fuera de Victoria. Los miembros del equipo corporativo ya trabajan bajo un modelo híbrido.
Qantas no tenía comentarios. Westpac y Commonwealth Bank tampoco tuvieron comentarios.
El sindicato del sector financiero elogió el plan de Allan, diciendo que trabajar desde casa “no debería ser un privilegio, sino un derecho”.
La subsecretaria nacional Nicole McPherson dijo que los cambios propuestos por el primer ministro “deberían ser una llamada de atención a los bancos australianos”, citando a NAB, que “se había movido para aumentar la asistencia de la oficina sin consultar con su fuerza laboral y su sindicato.
“El sector financiero tiene la tecnología y los tipos de trabajo que hacen que el trabajo flexible para muchos trabajadores no solo sea posible, sino fácil”, dijo.
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