Hace algún tiempo, me llevaron a un panel de entrevistas de trabajo en el último minuto. Entrevistamos a numerosos candidatos. Algunos se destacaron para mí y discutí por ellos, pero ninguno hizo la lista corta. Creo que mis ideas fueron “marcadas” porque había llegado tarde al proceso. De las dos personas que fueron elegidas, una me pareció totalmente inapropiada. Traté de ser lo más diplomático posible para discutir en contra de ellos. Me preocupaba cuando el panel ignoró mis recomendaciones y le dio a esta persona el trabajo.
Ha demostrado ser la elección incorrecta. Nadie finge lo contrario, incluso aquellos en el panel que abogaron por este candidato. No soy una persona de “decirte así”, y no me gusta habitar, pero ahora me pregunto si necesitaba ser más colorido en mi argumento contra esta persona.
Parece que puede haber sido traído como un ejercicio de boxeo de garrapatas poco profundo, una forma de asegurarse de que un subcódigo rígido de recursos humanos no se haya violado. Credit: John Shakespeare
Esto sería enormemente frustrante. Hiciste todo bien, según el libro de texto corporativo. Dejaste todo a corto plazo para ayudar a un equipo necesitado. Usted hizo el caso a favor y en contra de los candidatos sin recurrir al lenguaje o el adorno impolíticos.
Y aceptaste gentilmente la decisión democrática del panel en la etapa de estrechamiento del campo y en la decisión final. A pesar de todo esto, el panel claramente tomó la decisión equivocada.
Parece que te estás preguntando si podría haber hecho más para asegurarse de que evitaran este desastre de contratación. Tal vez podrías haberlo hecho, llegaremos a eso más tarde, pero eso no significa que esto sea de ninguna manera tu culpa. Nada de eso.
Dos cosas en particular me preocupan por su correo electrónico. La primera es la razón dada para otros miembros del panel ignorando a sus candidatos preferidos. Me parece que sus compañeros estaban teniendo su pastel y también lo comían: le pidieron que fuera un reemplazo de la decorandigencia y luego repostaron su opinión sobre la base de que usted era … un reemplazo de la undécima hora.
La próxima vez, considere si se le pide que contribuya de buena fe o en interés de la propiedad administrativa sin sentido.
Esto es solo tonto y condescendiente. Pero incluso si tenían razón al creer que no tenía acceso al contexto completo de todo el proceso de reclutamiento, seguramente sus reflexiones solo sobre las entrevistas aún eran valiosas.
Sé que no has dicho esto explícitamente, pero me pregunto si el sniffy-ness hacia tu opinión en la etapa de lista que se llevó a cabo hasta la decisión final.
