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Cuando Amazon recientemente quedó atrapado en la mira del presidente Trump por, según los informes, planear enumerar los costos adicionales de los nuevos aranceles en los productos vendidos en su tienda en línea, el drama subrayó cuánto está en juego para las empresas en medio de impuestos aumentados sobre las importaciones estadounidenses.
A medida que continúa la guerra geoeconómica global de parada, las empresas absorberán la mayoría de los costos más altos o los transmitirán a los consumidores? ¿Las empresas reelaborarán las cadenas de suministro en busca de insumos más baratos? ¿Saldrán de mercados y dejarán de vender algunos productos o se expandirán a nuevos?
Y no son solo aranceles con los que las empresas están lidiando, ya que las principales potencias como Estados Unidos y China recurren cada vez más a las armas económicas, o la amenaza de usarlas, para perseguir objetivos geopolíticos. Las sanciones y los controles de exportación también son parte del moderno libro de jugadas “geoeconómico”.
Para arrojar luz sobre cómo estas estrategias están reestructurando el comercio internacional, así como la economía estadounidense y global, un equipo de investigadores que incluye a Antonio Coppola y Matteo Maggiori, ambos académicos de la Instituto de Investigación de Políticas Económicas de Stanford (SIEPR), han desarrollado una herramienta interactiva que rastrea cómo las empresas en torno al Globe están a la coerción económica.
Su nuevo monitor geoeconómico aprovecha los avances recientes en la inteligencia artificial para obtener transcripciones oficiales de llamadas que las empresas que cotizan en bolsa se mantienen después de revelar ganancias trimestrales, así como los informes de analistas financieros.
“La disponibilidad de información sobre el tiempo casi real sobre cómo las empresas están respondiendo a las herramientas de la artesanía económica, ya sean aranceles sobre los bienes chinos o las sanciones contra Rusia o controles de exportación sobre tecnología sensible, es crítico si queremos comprender los desafíos que enfrentan las economías de los Estados Unidos y las economías globales de Maggiori, miembro senior de SiePR y la Familia de Mogadam de Moghadam, la escuela de graduados de Stanford de la escuela de graduados de Stanford de la Escuela de Gradues de Gradues de la Finanza (GSB.
Coppola, miembro de la facultad de SIEPR y profesor asistente de finanzas en Stanford GSB, y Maggiori dice que su monitor geoeconómico, lanzado el 1 de mayo, proporciona medidas detalladas y actualizadas de los efectos de los aranceles, las sanciones y los controles de exportación en las empresas de los Estados Unidos y el mundo. El objetivo es informar a los responsables políticos, los líderes empresariales y otros después de los conflictos geoeconómicos sobre quién está aplicando presión y cómo, y qué países y empresas dirigidas están haciendo en respuesta.
En las tarifas, el índice muestra que más del 5% de las empresas públicas de los Estados Unidos indicaron en los primeros dos trimestres de 2025 que planean aumentar los precios en respuesta a los nuevos aranceles de importación, y casi el 15% dijo que esperan reajustar sus cadenas de suministro como resultado. La mayoría de estas revelaciones se produjeron incluso antes del anuncio del “Día de Liberación” del 2 de abril de Trump de aranceles radicales, ahora reducido temporalmente al 10% en todos los países, excepto en China, ya que la administración Trump busca concesiones comerciales con la Unión Europea y otros países impactados.
“Estos son números extremadamente llamativos”, dice Coppola. En los dos años anteriores, menos del 0.1% de las empresas públicas estadounidenses hablaron explícitamente sobre ajustar sus precios. Además, las empresas a menudo no divulgan públicamente los precios o los planes de la cadena de suministro, lo que significa que el número de empresas que consideran tales cambios probablemente sea mayor de lo que los datos pueden capturar.
Actualmente, el índice también revela que el 55% de las empresas globales en general están expresando preocupación por los aranceles. De ellos, el 40% indica que la amenaza de tarifas futuras ya está “impactando negativamente” sus operaciones, lo que podría significar una variedad de daños, incluida la pérdida de confianza de los inversores, inversiones retrasadas o pérdidas de clientes.
El impacto en las empresas estadounidenses es aún más pronunciado, con el 68% de las empresas estadounidenses que informan un impacto negativo de los aranceles en el trimestre actual. Esta es una proporción sustancialmente más alta de las empresas estadounidenses que las que informaron sentir dolor durante la guerra comercial estadounidense-China en 2018, durante el primer mandato de Trump.
“El aumento en las preocupaciones sobre los aranceles, ya sea actual o en el futuro, muestra cuán impactante se ha sido que la guerra comercial actual ya ha sido para las empresas, particularmente dentro de los EE. UU.”, Dice Coppola, y agrega que el índice se actualizará continuamente.
El nuevo monitor geoeconómico presenta un gráfico interactivo que utiliza datos cercanos a los datos en tiempo real de las llamadas de ganancias para rastrear la proporción de empresas de todo el mundo que están discutiendo cómo sus negocios están afectados por aranceles, sanciones y controles de exportación. Crédito: el proyecto de asignación de capital global
La revolución de IA se encuentra con la investigación geoeconómica
Hasta hace poco, el Monitor Geoeconómico, un producto del Proyecto de Asignación de Capital Global, que Maggiori cofundó y codirige con Jesse Schreger de Columbia Business School, no hubiera sido posible, dice Coppola. El poder geoeconómico proviene no solo del uso real de sanciones, tarifas u otras herramientas económicas. También proviene de amenazas de represalia económica, y los efectos de las amenazas no realizadas son difíciles de rastrear, y mucho menos medir.
“Puedes reconocer casos de presión económica cuando la ves”, dice Coppola. “Pero es muy, muy difícil estudiarlos de una manera sistemática, rigurosa y cuantitativa”.
La nueva herramienta de monitoreo, construida por Coppola, Maggiori, Christopher Clayton de Yale School of Management y Schreger, que desafían.
Los principales avances en modelos de idiomas grandes (LLM), que son una forma de inteligencia artificial que puede procesar e interpretar grandes cantidades de datos, cambiaron eso. Según un nuevo documento de trabajo que detalla la creación del Monitor Geoeconómico, dos LLM recorrieron cerca de 360,000 transcripciones de llamadas de ganancias realizadas por compañías públicas de todo el mundo a partir de 2008 y casi 350,000 informes de analistas a partir de 2011.
Coppola dice que la verdadera ventaja de los LLM no es que detectan cuando los líderes de la compañía usan palabras como “aranceles” o “sanciones” y “precios”; Esa capacidad, conocida como procesamiento del lenguaje natural, ha sido posible y utilizada por los investigadores durante más de una década. Lo notable de LLM es su capacidad para inferir detalles particulares de cómo las empresas están reaccionando a estos desarrollos en tiempo real y a gran escala.
“Ahora podemos hacer algo que nunca hemos podido hacer antes a escala, que es sumergir profundamente en los detalles de cómo los diferentes actores en la economía están respondiendo a diferentes políticas geoeconómicas o a diferentes preocupaciones geoeconómicas”, dice Coppola.
Más información: acceda al monitor geoeconómico.
Proporcionado por la Universidad de Stanford
Cita: una herramienta de IA interactiva revela cómo las empresas responden a las amenazas económicas (2025, 14 de mayo) recuperada el 14 de mayo de 2025 de https://techxplore.com/news/2025-05-interactive-ai-tool-reveals-companies.html
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