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La NCAA renova la política de gobernanza para expandir la influencia de las grandes conferencias

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Las principales decisiones del organismo de toma de decisiones de la NCAA necesitarán la aprobación de las cuatro conferencias principales, o la ayuda de una conferencia más pequeña, para aprobar un conjunto de reglas aprobadas el martes que están diseñadas para racionalizar la forma en que los negocios lo hacen el mayor supervisor de atletismo universitario.

La Conferencia del Sureste había estado presionando por ello y las otras tres conferencias de poder para recibir una participación de votación del 17% en la junta directiva de la División I recientemente remodelada, de modo que si una de las cuatro conferencias no estuvo de acuerdo con una propuesta que otros aún podrían unirlo para aprobarlo con el 51% de la votación.

Pero la legislación solo aumentó su participación de votación a 16.1% cada una, lo que le da a cada conferencia poder para controlar una política que no le gusta.

La Junta DI trata sobre finanzas, litigios e infracciones no relacionadas con las condiciones establecidas en el acuerdo antimonopolio de $ 2.8 mil millones que permite a las escuelas pagar a los jugadores a partir del 1 de julio.

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Aunque la NCAA prácticamente no juega un papel en la supervisión del fútbol de la subdivisión del tazón, que está dirigido por el playoff de fútbol universitario, este es el último en un impulso continuo para dar a las escuelas más grandes que juegan al fútbol más autonomía para tomar decisiones en todo el panorama universitario. La votación tampoco afectará directamente el futuro de March Madness, donde la expansión ha estado en el expediente, pero no vendrá este año.

Por separado, la Junta DI introdujo una propuesta para crear tres “unidades” adicionales para pagar los torneos de baloncesto masculino y femenino. Irían a los finalistas en cada torneo. Las “unidades” valen alrededor de $ 2 millones y comúnmente se distribuyen a las conferencias de los equipos que juegan.

El negocio principal de las reuniones de esta semana era reducir el número de miembros en la junta de 24 a 13 personas, y los representantes del poder cuatro tenían un poco más de cuatro veces el poder de votación que el resto. Si un miembro de Power Four no estuviera de acuerdo con los otros tres, entonces uno de los otros nueve miembros aún podría ayudar a una medida de aprobar votando a favor.

En mayo, el comisionado de la SEC, Greg Sankey, dijo que la razón por la que buscó más poder de votación fue “porque no se puede que alguien se vaya a ese nivel entre cuatro y todo se detiene”.

La NCAA promocionó la eliminación de aproximadamente el 32% de sus comités de la División I como una fuerte señal de que funcionaba un proceso de racionalización de larga duración. También dijo que los atletas tendrán 40 escaños más en 30 comités y tendrán escaños de votación en casi todos ellos.

Ni Sankey ni los otros tres comisionados de Power Four respondieron inmediatamente a las solicitudes de Associated Press para hacer comentarios.

En un comunicado de prensa, la NCAA suministró una reacción de seis líderes deportivos universitarios, solo uno de los cuales, el presidente de Virginia Tech, Tim Sands, quien es presidente de la Junta de la NCAA, representó una conferencia de poder.

“El voto de la junta para implementar esta nueva estructura refleja el compromiso de la asociación con un enfoque modernizado para gobernarnos en el futuro”, dijo Sands.

El comisionado de Sun Belt, Keith Gil, quien es presidente del comité de baloncesto masculino para la próxima temporada, dijo que aplaudió el trabajo de la junta.

“Si bien reconozco que todas las circunscripciones no obtuvieron todo lo que deseaban, es un buen marco de gobierno que nos permitirá prosperar en medio del panorama de atletismo colegiado en evolución”, dijo Gil.

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