30 de junio de 2025, 05:41 y
DENVER-El informe anual del Centro de SafeSport de EE. UU. Actualiza el progreso en los cambios que ha tenido en varias áreas, incluido su manejo de quejas que involucran a menores y la forma en que clasifica un amplio conjunto de resultados llamados “cierres administrativos” que a veces crean más preguntas que respuestas.
El informe, publicado el lunes, se produce cuando el centro busca a un nuevo líder a raíz del despido del CEO Ju’riese Colon, cuya tenencia fue empañada por la contratación y el despido de un investigador que luego fue arrestado por delitos sexuales presuntamente cometidos antes de trabajar en SafeSport.
Celecciones del editor
1 relacionado
Parte del reinicio para el centro también incluye un mayor impulso para la participación de la comunidad. El Centro celebró siete reuniones de divulgación en junio involucrando a líderes deportivos, atletas y sobrevivientes de abuso.
“El compromiso robusto con las partes interesadas y un profundo compromiso con la evolución continua son fundamentales para el trabajo del Centro para avanzar en la seguridad de los atletas”, dijo April Holmes, CEO interino del centro. “La cultura deportiva cambiante es más que un cambio catalizante, se trata de construir una comunidad que haga que el cambio sea inevitable”.
El Centro trajo alrededor de $ 25 millones el año pasado, la mayoría de los cuales está financiado por organizaciones deportivas estadounidenses que están bajo el paraguas del Comité Olímpico y Paralímpico de los Estados Unidos.
Se inauguró en 2017 para convertirse en los casos de abuso para los casos de abuso que involucran deportes olímpicos en los Estados Unidos. Ha estado acosado con quejas sobre informes que pueden llevar años para concluir y un proceso de resolución opaca que podría dejar a ambos acusadores y acusados frustrados.
En abril de 2024, el Centro respondió a esas quejas al instituir cambios en la forma en que trataba los casos.
“Las mejoras del proceso y las revisiones de código fortalecen la capacidad del Centro para juzgar más eficientemente casos de manera justa, consistente y con sensibilidad al trauma”, decía el informe.
El manejo de los informes de SafeSport que involucran a menores, algunos de los cuales vieron a sus carreras de secundaria sumergirse en la incertidumbre, mientras que bajo medidas temporales por acusaciones que nunca podrían probarse, ahora incluye una “pista alternativa”. Parte de eso introduce un curso interactivo que se puede ofrecer en lugar de sanciones para lo que el Centro considera violaciones “de bajo nivel”.
El Centro también ofrece más información sobre los cierres administrativos: los casos que los críticos se quejaron terminaron en una “caja negra” de la cual no se podían encontrar detalles y, por lo tanto, podrían evitar que las organizaciones deportivas tomen medidas propias para reducir los abusadores.
Ahora, esos casos se han dividido en dos categorías: “cierres” y “mantienen”, y aquellos tienen subsecciones que explican la razón de la acción. Hay, por ejemplo, a partir de los casos en que un reclamante no participó en el caso, y los cierres donde los encuestados reciben una “carta de advertencia” o donde no existía ninguna política en el momento del presunto delito para seguir el caso.
El informe también ofreció una actualización sobre los números que reflejan la naturaleza de rápido crecimiento de la organización de 8 años. Recibió un promedio de 155 informes por semana en 2024, lo que marcó un aumento del 2780% sobre 2017, cuando se abrió.
A finales del año pasado, había colocado a 2.224 personas en su base de datos disciplinaria centralizada.
El Centro había entregado casi 7.5 millones de cursos de capacitación en línea para fines del año pasado. También en 2024, debutó una aplicación móvil que proporcionó acceso a la capacitación e orientación de informes, así como a la base de datos disciplinaria.
