Hace dos años, Dillon usó el ejemplo de advertencia de la Liga Big Bash de Cricket, diciendo que la competencia se había expandido demasiado rápido y que se había visto obligado a reducir los juegos como resultado. En declaraciones a los clubes durante las negociaciones de pago de AFLW con jugadores que exigen más juegos, Dillon informó que las calificaciones de TV cayeron un 70 por ciento en la primera temporada y los números de multitudes en un 60 por ciento.
Mientras que varios CEO en Gold Coast señalaron el financiamiento adicional del gobierno, el patrocinio, los beneficios culturales y las nuevas audiencias impulsadas por AFLW, Dillon y su equipo se mantuvieron firmes. Actualmente, la AFLW cuesta alrededor de $ 100 millones por año para funcionar, ganando alrededor de $ 50 millones.
CEO de AFL Andrew Dillon.Credit: Getty Images
En 2024, la AFL registró una ganancia de más de $ 40 millones, según su informe anual.
La temporada de AFLW este año comienza con Carlton-Collingwood el 14 de agosto en Ikon Park. El choque del jueves por la noche será televisado en el canal siete y la temporada se realizará para 12 rondas en casa y alejada, una ronda adicional de 2024 según lo dictado por el actual Acuerdo de Negociación Colectiva. El límite salarial femenino se encuentra en $ 1.175 millones y aumentará a $ 1.375 millones para 2027 en el último año del acuerdo actual.
Después de haber completado una extensa revisión en AFLW, el juego también ha reforzado su Comité de Competencia de Mujeres, presidido por el Comisionado Simone Wilkie. Tiene ocho nuevos miembros, incluido el presidente de Essendon, David Barham,, el director de operaciones de AFL Tom Harley, el ejecutivo de Tasmania Football Club Kath McCann y la pionera femenina de Australia Occidental Jan Cooper. Las prioridades clave en el futuro después de la revisión incluyen priorizar el papel de las competiciones de segundo nivel e identificar y celebrar las diferencias clave entre el juego femenino y el hombre.
La capitana Emma Kearney celebró cuando North Melbourne tomó el primer ministro en noviembre pasado. Credit: AFL Fotos
Entre una serie de ajustes de reglas menores para mejorar el espectáculo y abrir el juego en el campo, la AFLW consideró pero finalmente rechazó permitir que los jugadores corran 25 metros antes de rebotar la pelota, una serie de jugadores, particularmente el creciente contingente irlandés, han luchado.
El impulso de Tasmania para lanzar su equipo de AFLW inaugural en 2027 antes de que el equipo de la AFL haya programado para 2028 ahora parece poco probable, en gran parte debido a consideraciones de costos.
La presentación en Gold Coast, dirigida por el jefe de estrategia de la competencia, Walter Lee, Dillon y Football y la ejecutiva de AFLW Laura Kane, incluyó una amplia investigación sobre competiciones deportivas femeninas y comparó los méritos de la propiedad privada contra modelos subsidiados como AFLW.
Incluyeron la Super League femenina en el Reino Unido, una competencia de fútbol que ha tenido una estructura en evolución desde su inicio en 2010 y una relación complicada con la inversión privada. En 2023, los clubes se separaron de la FA para formar su propia competencia. También se incluyó la WNBA en los EE. UU., En la que los equipos y la competencia fueron propiedad colectivamente de la NBA hasta 2002, cuando el organismo nacional masculino vendió todos los equipos a sus homólogos masculinos o a terceros.
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La AFL también presentó el exitoso ejemplo de Angel City FC, un equipo profesional de fútbol femenino con sede en Los Ángeles formado en 2020 e incluyó una larga lista de propietarios de celebridades femeninas de alto perfil antes de que el CEO de Disney, Bob Iger, y su esposa Willow Bay se convirtieran en accionistas mayoritarios del equipo en 2024.
Aunque la propiedad privada para los equipos de AFLW parece poco probable, los jefes de la AFL concluyeron a los clubes de Gold Coast que históricamente los clubes deportivos femeninos más exitosos comenzaron como productos independientes que no estaban afiliados a los deportes masculinos tradicionales. El momento anual del accesorio de mujeres sigue siendo un tema de debate en curso para la competencia junto con la elección del lugar final y los juegos representativos.
El orador principal en las conversaciones de dos días fue Michael Miller, presidente ejecutivo de News Australia y director de Foxtel. Miller habló extensamente sobre el público impulsado y los fenómenos de los fanáticos destacados que van desde Taylor Swift hasta la serie documental de Fórmula 1 Drive to Survive.
Hasta la fecha, siete temporadas de la exitosa colaboración detrás de escena entre Netflix y Fórmula 1 han expandido radicalmente el perfil del automovilismo internacional, con audiencias significativamente más grandes que incluyen un nuevo mercado femenino que ahora mira la Fórmula 1.
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