El plan de los Rockies para reformar y reconstruir su oficina principal incluirá la contratación de lo que el club llama un “director de estrategia e ingresos”, confirmó una fuente de las Grandes Ligas el jueves.
La fuente también indicó que los Rockies están acercándose a contratar a un jefe de operaciones de béisbol externo a la organización. Los finalistas para ese puesto podrían determinarse la próxima semana. El club no ha decidido si el título para el puesto será el de presidente de operaciones de béisbol o gerente general.
Según la fuente, el director de estrategia e ingresos participaría en determinar cuánto dinero invierte el equipo en datos, análisis y estrategia.
“El trabajo de la CRSO sería aumentar los ingresos para reinvertirlos en las operaciones de béisbol y en el equipo”, dijo la fuente.
El vicepresidente ejecutivo Walker Monfort, el hijo mayor del dueño del equipo y director ejecutivo Dick Monfort, está liderando la búsqueda de un nuevo jefe luego de la temporada de 119 derrotas de los Rockies. El gerente general Bill Schmidt, quien durante mucho tiempo supervisó la filosofía de “reclutar y desarrollar” de los Rockies, renunció el 1 de octubre luego de la peor temporada en la historia de la franquicia. El asistente del gerente general Zack Rosenthal renunció el 8 de octubre.
En contraste con su historial histórico, los Rockies están buscando fuera de la organización un nuevo arquitecto para reconstruir un equipo que ha registrado tres temporadas perdedoras consecutivas. Según un informe reciente de The Athletic, Colorado ha entrevistado al menos a tres candidatos: el ejecutivo de los Toronto Blue Jays y ex gerente general de los Houston Astros, James Click, el asistente del gerente general de los Kansas City Royals, Scott Sharp, y el asistente del gerente general de los Cleveland Guardians, Matt Forman.
Walker Monfort ha dicho que investigará cómo los equipos pequeños y medianos han podido “poner equipos ganadores en el campo”.
“He hablado de profundizar en lo que estamos haciendo y cómo estamos asignando nuestros recursos actualmente”, dijo a The Denver Post cuando fue ascendido a vicepresidente en junio. “Parte de lo que estamos hablando aquí es de mirar a los clubes. Milwaukee es un ejemplo. Cleveland es un ejemplo. Arizona es un ejemplo, Minnesota, equipos de tamaño de mercado similar que han tenido éxito reciente. Necesitamos observar lo que están haciendo que puede ser diferente a nosotros”.
La temporada pasada, los Rockies tenían 11 miembros del personal en su departamento de análisis, lo que lo convierte en uno de los departamentos más pequeños de su tipo en las mayores. La recopilación de información para el club de grandes ligas, así como para sus equipos de ligas menores, también está por detrás de la mayoría de las otras franquicias.
Walker Monfort ha dicho repetidamente que las Montañas Rocosas “necesitan maximizar nuestros recursos” en todos los departamentos, pero no lo ha explicado detalladamente. También dijo que él y su padre están trabajando juntos.
“No creo que nuestra visión sea diferente; creo que tenemos una visión muy similar”, dijo en junio. “Ambos queremos lo mismo para esta organización. Queremos ser un equipo de béisbol de muy alto calibre con el mejor servicio al cliente y la mejor experiencia en el béisbol.
“Él es un socio en esto. Sigue siendo quien toma las decisiones finales. Al final, estamos buscando que esta organización regrese a donde necesita estar. Y creo que podemos decir con confianza que haremos todo lo que podamos para lograrlo”.
Publicado originalmente: 16 de octubre de 2025 a las 4:22 p.m. MDT
