La opinión de la AFL es que el escrutinio de los medios ha contribuido a la gran cantidad de entrenadores cada vez más infelices, y fue alarmante escuchar a un entrenador senior esta semana sugerir que él y algunos otros entrenadores han contemplado entrevistas de medios de prohibición con los locutores como un mecanismo industrial para que sus quejas sean escuchadas.
Como mi colega Peter Ryan señaló en su reciente investigación sobre la crisis de entrenamiento de la AFL, los entrenadores se consternaron cuando Kane dijo durante Gather Round que se sorprendió al saber que los entrenadores se sentían infravalorados. Dillon y Kane parecen haber rechazado el fuerte impulso para simplemente eliminar todo el salario del entrenador senior del límite suave diciendo que los problemas de los entrenadores son más complejos y, sin embargo, el tiempo que ha tomado para abordar esos problemas es desconcertante.
La ejecutiva de fútbol de AFL Laura Kane.Credit: Fotos AFL a través de Getty Images
El papel de la asociación de entrenadores de la AFL en lo que se ha convertido en una campaña industrial sigue siendo intrigante. El jefe de la AFLCA, Alistair Nicholson, perdió un apoyo significativo a fines del año pasado, cuando no pudo apoyar firmemente a Ken Hinkley después de que el entrenador del puerto recibió una multa de $ 20,000 por sus travesuras posteriores al juego en la semifinal de Hawthorn. Y para rezagarse de formar una estrategia para luchar por las condiciones de los entrenadores. El hecho de que la asociación de los entrenadores se basa en la financiación de la AFL coloca a Nicholson en una posición difícil.
Pero Nicholson ha sido más vocal últimamente y ha reforzado las arcas de la asociación al sorprender a los acuerdos financieros no solo con el presentador anfitrión Fox Footy sino también nueve y el podcast Dyl and Friends. A pesar de que algunos entrenadores siguen siendo frustrados por recibir estos acuerdos, y sus compromisos de medios posteriores, después del evento.
El ex gerente de jugadores y jefe de fútbol de Richmond y Essendon, Daniel Richardson, ha sido acusado de enfrentarse a los entrenadores dentro de la AFL, lo que significa que casi está trabajando en un universo paralelo junto a Nicholson. La eficacia con la que está funcionando este modelo es objeto de debate entre los entrenadores, muchos de los cuales están frustrados por su asociación con la que contribuyen $ 5000 anuales, una suma que se destina a financiar su desarrollo profesional.
Ciertamente, la AFL, que financia la asociación de los entrenadores con una suma de casi $ 1 millón anualmente, cree que el dinero podría gastarse mejor, pero siempre ha inspirado a la reducción de la asociación a la deriva.
Y los jefes de la AFL, a pesar de admitir que necesitan presentar un nuevo acuerdo para entrenadores y departamentos de fútbol en el mes presupuestario de junio, aún insisten en que han trabajado cada año para levantar el límite suave. Este año aumentó en $ 400,000 a $ 7.65 millones con el gasto del departamento de fútbol programado para aumentar a poco más de $ 8 millones para 2027.
Los extras adicionales incluyen el 20 por ciento del salario del entrenador senior sentado fuera del límite blando, asignaciones para entrenadores femeninos e indígenas, gastos en expertos en salud mental y viajes y viajes para clubes no victorianos que llegan a la gran final.
Y, sin embargo, incluso la cifra de 2027 propuesta, sin contar los extras adicionales, se encuentra $ 1.5 millones por debajo del límite de tapa blanda en 2019 antes de que se despojara para la pandemia. La mayoría de los entrenadores senior y los jefes de fútbol siguen disgustados de que Dillon y su equipo no confíen en los clubes para usar su propia discreción y experiencia para asignar fondos de fútbol, pero necesitan que se le diga cómo gastarlo.
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Seguramente, la AFL tiene mejores medios para garantizar que no haya repetidos escenarios como el Programa de Drogas Fuera del Sitio de Essendon o el Campamento de Adelaida.
A pesar de su ineficacia percibida, Fagan cree que la Asociación de Entrenadores, lanzada a principios de este siglo por Neale Daniher, sigue siendo el modelo preferido para los entrenadores de la AFL. Él cree que sería un movimiento peligroso llevar a la organización dentro de la AFL, dada la naturaleza sensible y confidencial de algunos los servicios de salud solicitados por los entrenadores particularmente en relación con su bienestar mental.
La opinión de Fagan subraya una falta de confianza entre los entrenadores con la oficina central y cuán dramáticamente se ha erosionado la relación entre el juego y sus líderes clave en los últimos años. Y cuánto trabajo Andrew Dillon y Laura Kane deben hacer para repararlo a pesar de su opinión de que la crisis de entrenamiento está siendo exagerada.
