Frente a un déficit presupuestario potencial de 27 millones de dólares Para el año fiscal actual, el departamento de atletismo de la Universidad de Colorado está presionando para generar más ingresos.
El presupuesto de CU incluye una proyección de 136,7 millones de dólares en ingresos para el año fiscal, que finaliza el 30 de junio de 2026, pero también 163,7 millones de dólares en gastos.
El entrenador en jefe de Colorado, Deion Sanders, durante la ceremonia de último año antes del partido de ASU el 22 de noviembre de 2025 en Folsom Field. (Foto de Cliff Grassmick/fotógrafo del personal)
Si bien las cifras no son definitivas, los gastos serían un récord (más de $20 millones) para CU, con dos factores contribuyentes principales:
• En marzo, CU le dio al entrenador en jefe de fútbol Deion Sanders una Extensión de contrato por cinco años y 54 millones de dólares.aumentando su salario de 5,7 millones de dólares en 2024 a 10 millones de dólares este año.
• CU – como muchos de sus pares – está proporcionando $20,5 millones en pagos de reparto de ingresos a estudiantes-atletas después del acuerdo entre NCAA y House a principios de este año. Este es el primer año de pagos de reparto de ingresos. Ese límite de reparto de ingresos aumentará un 4% el próximo año.
Hasta este punto, el mayor déficit jamás registrado para el atletismo de CU fue de $18 millones en el año fiscal 2021, debido al impacto de la pandemia de COVID-19. Si bien se prevé que el déficit de este año será mayor, CU espera generar más ingresos durante los próximos meses para reducir esa cifra.
“El gasto adicional creado por el reparto de ingresos definitivamente ha planteado un desafío importante para el atletismo de CU, pero es uno para el que nos hemos estado preparando”, dijo el director deportivo Rick George en un comunicado proporcionado a BuffZone. “Y estoy seguro de que al ejecutar nuestro plan de buscar agresivamente fuentes de ingresos adicionales, combinado con el apoyo de Buff Nation, podremos enfrentar estos nuevos desafíos y continuar brindando a nuestros estudiantes-atletas una experiencia de clase mundial mientras competimos al más alto nivel”.
El portavoz de CU, Steve Hurlbert, dijo que el departamento no recortará personal ni reducirá salarios, y que no se recortarán los recursos para estudiantes-atletas.
Las cifras finales podrían reducir algunos de los gastos para finales del año fiscal, pero la recaudación de fondos será parte del esfuerzo para cerrar la brecha y reducir el déficit, al igual que los patrocinios.
En agosto, CU anunció un contrato de siete años Acuerdo de derechos de nombre con las tiendas Ford de Mountain States para las instalaciones de práctica bajo techo. Es un acuerdo que podría aportar a CU hasta 5.095 millones de dólares durante los próximos siete años.
CU espera cerrar más acuerdos de derechos de nombre y explorar oportunidades para otras instalaciones, incluidos Folsom Field y CU Events Center.
Kristin Masker, directora financiera de atletismo de CU, dijo que si bien los esfuerzos por los derechos de nombre se realizaban únicamente dentro del atletismo en el pasado, la fundación y el campus de CU se están uniendo a esos esfuerzos, lo que podría abrir la puerta a más oportunidades.
“Hemos cambiado nuestro enfoque, y creo que contar con el respaldo del campus y de la fundación nos ayudará a abrir más puertas, porque no somos sólo nosotros los que estamos en el atletismo llamando a las puertas de las personas; es toda la Universidad de Colorado”, dijo.
CU también podría tener oportunidades para vender parches de camisetas patrocinados. En octubre, el Comité Administrativo de la División I de la NCAA propuso un cambio que permitiría parches comerciales en las camisetas. La propuesta, que se espera que sea aprobada, se someterá a votación en enero y podría entrar en vigor el 1 de agosto.
La semana pasada, la UNLV se convirtió en la Primera escuela en anunciar un acuerdo de patrocinio. para parches de camisetas, un contrato de cinco años y 11 millones de dólares con Acesso Biologics. La UNLV firmó el acuerdo antes de que se aprobara la votación en enero.
Si CU consiguiera patrocinadores para los parches de las camisetas, parte de esos ingresos podrían llegar durante este año fiscal.
“Sólo estamos tratando de poner nuestros asuntos en orden para cuando eso se espera”, dijo Hurlbert. “Habrá parches en las camisetas, logotipos de campos, ese tipo de cosas. Eso nos dará mucha más libertad para aprovechar algunas de esas oportunidades de patrocinio, que pueden ser enormes para nosotros”.
Los eventos al aire libre, como los conciertos, también suelen generar grandes ingresos para CU. El departamento busca activamente agregar más eventos, específicamente en Folsom Field, para la primavera y el verano.
Los acuerdos de capital privado también son posibles, y CU ha explorado esa opción, pero Masker y Hurlbert dijeron que cualquier acuerdo de este tipo para CU tendría que tener sentido para toda la universidad, no sólo para el atletismo. La semana pasada, la Universidad de Utah se convirtió en la primera escuela en anunciar una asociación de capital privado. Hay legisladores federales buscan bloquear tales acuerdossin embargo.
Incluso con los esfuerzos por encontrar más ingresos, CU podría depender del campus para brindar apoyo financiero para cubrir parte de su déficit. Muchas escuelas se encuentran en la misma situación. USA Today informó que en el año fiscal 2024, hubo al menos 33 departamentos deportivos a los que se les proporcionó al menos 30 millones de dólares en apoyo institucional.
Sin embargo, el liderazgo del campus de CU ha mostrado una mayor alineación con el atletismo en los últimos años.
“(El campus) realmente nos ve como un brazo de marketing de la universidad”, dijo Masker. “Ellos ven el beneficio que hemos traído al campus a través de la inscripción, y luego a la gran comunidad de Boulder con sus ojos puestos en nosotros, y traemos mucha gente y dinero al área”.
