Por Paul Wiseman y Christopher Rugaber
WASHINGTON (AP) – Cuando el mercado de valores estaba subiendo en enero de 2024, Donald Trump sabía exactamente quién merecía crédito: lo hizo.
Casi un año antes de su regreso a la Casa Blanca, declaró en su plataforma social de la verdad que los inversores estaban celebrando su liderazgo en las encuestas contra el presidente Joe Biden.
Cuando el mercado de valores cayó el miércoles con la noticia de que la economía estadounidense había retrocedido durante los primeros tres meses de 2025, Trump sabía exactamente a quién culpar: Biden.
“Este es el mercado de valores de Biden, no el de Trump”, publicó, y agregó que Biden “nos dejó con números malos, pero cuando comience el auge, será como ningún otro”. ¡¡¡SER PACIENTE!!!”
Trump también dijo: “Nuestro país en auge, pero tenemos que deshacernos del ‘voladizo’ de Biden. Esto tomará un tiempo, no tiene nada que ver con los aranceles “.
Sin embargo, para los economistas que desconcertan cómo los precios y la contratación cambiarán en los próximos meses, o las empresas que luchan con un futuro muy incierto, los impuestos de importación masivos e impredecibles de Trump en casi todos los países tienen gran culpa. Raramente las políticas de un nuevo presidente tuvieron un impacto tan agudo e inmediato en la economía.
Para Mark Zachary Taylor de la Universidad de Georgia Tech, quien estudia las políticas económicas de los presidentes estadounidenses, las afirmaciones de Trump suenan como un doble estándar descarado. “No puede tenerlo en ambos sentidos”, dijo Taylor por correo electrónico: “Aunque siempre lo intenta”.
El intento de Trump de culpar a las malas noticias económicas a su predecesor plantea una pregunta: ¿en qué punto en un período de cuatro años asume un nuevo presidente responsable del desempeño de la economía?
El secretario de Comercio, Howard Lutnick, ha dicho en las entrevistas que los beneficios de las políticas de Trump se sentirán en la segunda mitad de este año, particularmente en el cuarto trimestre.
Y Taylor señala que para un presidente típico, “podría llevar de seis meses a dos años a llamar con precisión a la economía ‘suya'”.
Pero el umbral es diferente para los presidentes que ingresan a la Casa Blanca con grandes ambiciones de remodelar la economía desde el primer momento.
“Cuanto más audazmente actúa un presidente entrante (y cuanto más fuerte es su apoyo del Congreso), más pronto la economía se convierte en ‘suya'”, dijo Taylor.
El ejemplo más notable es el presidente Franklin D. Roosevelt, quien superó la legislación importante, incluido un proyecto de ley que efectivamente estableció un seguro de depósito para calmar una crisis bancaria, para combatir la Gran Depresión durante sus primeros 100 días en el cargo. Los presidentes Ronald Reagan y Barack Obama también ingresaron al cargo durante las crisis económicas y se mudaron rápidamente para tratarlos.
Pero incluso ellos no movieron los datos económicos de manera tan rápida o brusca como Trump. El miércoles, el gobierno informó que las importaciones aumentaron el 41%, el mayor salto, excluyendo la pandemia, desde 1972. Las empresas se apresuraron a traer bienes en el primer trimestre para vencer a las tarifas inminentes.
La avalancha de importaciones derribó el crecimiento, bajo la contabilidad del gobierno, y la economía se redujo al 0.3% a una tasa anual, la primera disminución en dos años. La presentación negativa es lo que provocó el puesto de Biden de Trump el miércoles.
Las cifras son “exactamente lo que uno esperaría de millones de empresas y hogares estadounidenses que intentan adelantarse a inminentes aumentos de tarifas”, dijo Taylor, y agregó que la guerra comercial de Trump también es responsable del mercado de valores y una caída en el valor del dólar.
Las encuestas muestran que los fabricantes están recibiendo menos pedidos y que su producción está cayendo. El jueves, el Instituto de Gestión de Suministros, un grupo comercial de gerentes de compras, publicó su encuesta mensual de fabricantes, que generalmente incluye una selección de comentarios de su membresía.
Por lo general, los comentarios reflejan las preocupaciones individuales de una industria específica, ya sean productos químicos, electrónicos o creadores de ropa. En el informe de abril, los 10 comentarios, cada uno, cada uno, se centraron en las tarifas.
“Las tarifas que impactan las operaciones, específicamente, se retrasaron los cruces fronterizos y los cálculos de los deberes que son complejos y no se entienden por completo”, dijo una compañía en el sector de equipos de transporte. “Como resultado, potencialmente somos deberes que pagan en exceso”.
Trump ha explotado el sistema de comercio mundial existente al abofetear el 10% de los impuestos de importación, aranceles, tanto en amigos como en enemigos en nombre de traer de vuelta los empleos a los EE. UU. Se ha enlucido el 145% de las tarifas de China, lo que provoca represalias de Beijing que amenaza con poner fin al comercio entre las dos economías más grandes del mundo. También ha alcanzado el acero extranjero, el aluminio y los autos.
La forma errática de que ha implementado sus políticas proteccionistas, introduciendo, luego suspendiendo los aranceles, luego anunciando otras nuevas, ha dejado a empresas, consumidores e inversores desconcertados. El índice de acciones S&P 500 ha disminuido un 7% desde justo antes del día de la inauguración el 20 de enero. Y la confianza del consumidor se ha marchitado.
“Algo de lo que está viendo en este momento está puramente relacionado con Trump”, dijo Joseph Stiglitz de la Universidad de Columbia, un economista ganador del Premio Nobel y presidente del Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca en la Administración Clinton. “Nadie puede mirar lo que está sucediendo en la economía sin decir que los tarifas de otra contra, de contra no tienen un impacto”.
Publicado originalmente: 1 de mayo de 2025 a las 3:19 p.m. MDT
