Los aranceles harán que las zapatillas de deporte, los jeans y casi todo lo que los estadounidenses usan cuestan más
Es probable que enviar a los niños de regreso a la escuela en zapatillas de deporte, jeans y camisetas nos coste significativamente más este otoño si los aranceles a medida que el presidente Donald Trump puso en vigencia a los principales exportadores según lo planeado, advierten los grupos de la industria estadounidense.
Alrededor del 97 por ciento de la ropa y los zapatos comprados en los EE. UU. Se importan, predominantemente de Asia, dijo la Asociación Americana de Apoc.
Walmart, Gap Inc., Lululemon y Nike son algunas de las compañías que tienen la mayoría de su ropa hecha en países asiáticos.
Un trabajador cose una prenda en Pro Sports Factory en la provincia de Nam Dinh, Vietnam (AP)
Esos mismos centros de prendas tuvieron un gran éxito bajo el plan del presidente para castigar a los países individuales por los desequilibrios comerciales.
Para todos los productos chinos, eso significaban aranceles de al menos 54 por ciento.
Estableció las tasas impositivas de importación para Vietnam y Camboya vecina en 46 por ciento y 49 por ciento, y productos de Bangladesh e Indonesia al 37 por ciento y 32 por ciento.
Trabajar con fábricas extranjeras ha mantenido bajos los costos laborales para las empresas estadounidenses en el comercio de la moda, pero es probable que ni ellos ni sus proveedores en el extranjero absorban nuevos costos tan altos.
India, Indonesia, Pakistán y Sri Lanka también fueron abofeteados con altos aranceles, por lo que no son alternativas de fuga inmediata.
“Si se permite que estas tarifas persistan, en última instancia, se dirigirá al consumidor”, dijo Steve Lamar, presidente y CEO de la Asociación Americana de Apoc.
Otro grupo comercial, Distribuidores de calzado y minoristas de América, proporcionó estimaciones de los aumentos de precios que podrían estar reservados para los zapatos, señalando que el 99 por ciento de las parejas vendidas en los EE. UU. Son importaciones.
Las botas de trabajo hechas en China que ahora se venden por $ 127 (US $ 77) subirían a $ 90, mientras que los clientes pagarían $ 364 por las zapatillas para correr hechas en Vietnam actualmente con un precio de $ 256, dijo el grupo.
Una tienda Abercrombie & Fitch en la Quinta Avenida de Nueva York. (AP)
El presidente de FDRA, Matt Priest, predijo a las familias de bajos ingresos y los lugares que compran sentirían el impacto más.
Dijo que un par de zapatos infantiles hechos en chino que cuestan $ 43 hoy probablemente tendrán un precio de $ 67 en la temporada de compras de regreso a la escuela, según los cálculos de su grupo.
Preparándose para un objetivo en movimiento
Los aranceles sobre los principales productores de la moda no solo terminada, sino que muchos de los materiales utilizados para hacer calzado y ropa conmocionaron a los minoristas y marcas estadounidenses.
Antes del primer mandato de Trump, las empresas estadounidenses habían comenzado a diversificarse fuera de China en respuesta a las tensiones comerciales, así como a los derechos humanos y las preocupaciones ambientales.
Aceleraron el ritmo cuando ordenó aranceles sobre los productos chinos en 2018, cambiando más producción a otros países de Asia.
Lululemon dijo en su última presentación anual que el 40 por ciento de su ropa deportiva el año pasado fue fabricada en Vietnam, el 17 por ciento en Camboya, el 11 por ciento en Sri Lanka, el 11 por ciento en Indonesia y el siete por ciento en Bangladesh.
Nike, Levi-Strauss, Ralph Lauren, Gap. Inc., Abercrombie & Fitch y VF Corporation, que posee Vans, North Face y Timberland, también informaron una dependencia muy reducida de los fabricantes de prendas de vestir y proveedores en China.
Steve Hankins y su esposa Julie miran una tienda de estufas en el aparato de Riegelmann el jueves 3 de abril de 2025 en Gresham, Oregon. (AP)
La marca de zapatos Steve Madden dijo en noviembre que reduciría las importaciones de China hasta un 45 por ciento este año debido a la promesa de campaña de Trump para imponer una tarifa del 60 por ciento a todos los productos chinos.
La marca dijo que ya había pasado varios años desarrollando una red de fábrica en Camboya, Vietnam, México y Brasil.
Los expertos de la industria dicen que revivir la industria de la confección estadounidense sería muy costoso y tomaría años si fuera factible.
El número de personas que trabajan en la fabricación de indumentaria en enero de 2015 se situó en 139,000 y había disminuido a 85,000 en enero de este año, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Sri Lanka emplea cuatro veces más a pesar de tener una población menos de una séptima del tamaño de los Estados Unidos.
Los manifestantes a través de Estados Unidos se unen contra la “adquisición hostil” de Musk y Musk
Junto con la falta de una fuerza laboral calificada y dispuesta, Estados Unidos no tiene fuentes nacionales para los más de 70 materiales que se destinan a hacer un zapato típico, dijeron los distribuidores y minoristas de América del calzado en los comentarios escritos al representante comercial de Trump.
Las compañías de zapatos necesitarían encontrar o configurar fábricas para hacer cordones de algodón, ojales, superiores textiles y otros componentes para hacer calzado terminado en los EE. UU. A gran escala, escribió el grupo.
“Estos materiales simplemente no existen aquí, y muchos de estos materiales nunca han existido en los Estados Unidos”, dijo la organización.
Los aumentos de precios pueden ser un shock
El aluvión esperado de aumentos de precios de ropa seguiría tres décadas de estabilidad. La ropa nos costó a los consumidores esencialmente lo mismo en 2024 que en 1994, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos.
Los economistas y los analistas de la industria han atribuido la tendencia a los acuerdos de libre comercio, deslocalización de países extranjeros donde a los trabajadores se les paga mucho menos y una acalorada competencia para los compradores entre minoristas de descuento y marcas de moda rápida como H&M, Zara y Forever 21.
Los reproductores viajaron desde todo el país en una muestra de fuerza en la capital de la nación por las preocupaciones de las políticas de la administración. (AP)
Pero los clientes no están acostumbrados a la inflación en el sector de la ropa y salen de varios años de fuerte aumento en los costos de los comestibles y la vivienda pueden ser muy sensibles a cualquier gran salto en los precios de la ropa.
Sacerdote, de los distribuidores de calzado y minoristas de América, dijo que ha observado a los compradores retirando los zapatos desde el regreso de Trump a la Casa Blanca.
“Están nerviosos”, dijo. “Obviamente han estado jugando el juego largo en lo que respecta a la inflación durante varios años. Y simplemente no tienen la resistencia para absorber precios más altos, particularmente porque el gobierno de los Estados Unidos está infligido”.
Ganadores y perdedores en una guerra comercial de ropa
Según un informe del banco británico Barclays publicado el viernes, los ganadores en las Wars Wars son minoristas que tienen al menos uno de estos atributos: gran poder de negociación con sus proveedores, una marca fuerte y un abastecimiento limitado en Asia.
En ropa y calzado, eso incluye a los minoristas fuera de precio Burlington, Ross Stores Inc. y TJX Companies, que opera TJ Maxx y Marshalls, así como de Ralph Lauren y Dick’s Sporting Goods, según el informe.
Las compañías en un momento más difícil son aquellas con poder de negociación limitado, poder de precios limitado y alta exposición a productos en Asia, una lista que incluye GAP Inc., Urban Outfitters y American Eagle Outfitters, según el informe.
El sitio de reventa de ropa de segunda mano Thredup vitoreó una acción relacionada que Trump tomó con su última ronda de tarifas: eliminar una exención de impuestos ampliamente utilizada que ha permitido que millones de bienes de bajo costo, la mayoría de ellos originados en China, ingresen a la U. todos los días libres de impuestos.
“Este cambio de política aumentará el costo de la ropa desechable producida de manera económica importada de China, afectando directamente el modelo de negocio que alimenta la sobreproducción y la degradación ambiental”, dijo Thredup.
Varios analistas y economistas de la industria dijeron que creen que los aranceles terminarán siendo un impuesto sobre las ventas de los consumidores que amplía la brecha de bostezo entre los residentes más ricos de Estados Unidos y aquellos en el extremo medio y inferior del espectro de ingresos.
“Entonces, ¿dónde comprará Estados Unidos su indumentaria ahora que las tarifas arancelas en Bangladesh, Vietnam y China son astronómicas?” Mary E. Lovely, miembro senior del Instituto Peterson de Economía Internacional, dijo sobre el horario que entrará en vigencia el miércoles.
“¿La nueva ‘Edad de Oro’ implicará tejer nuestras propias bragas y juntar nuestros teléfonos celulares?”
