Jenika Ventures, una de las principales empresas inmobiliarias, sigue comprometida a invertir en personas a través del desarrollo de una cultura centrada en las personas mediante la organización de su retiro anual internacional para miembros del equipo de alto rendimiento y líderes senior. El compromiso de la compañía se puede ver a través de la apreciación de los empleados, el desarrollo de equipos y una cultura laboral de alto rendimiento basada en valores.
El intercambio internacional de cinco días, una combinación de estrategia, celebración y conexión, invitó al equipo de liderazgo y a varios de los empleados de alto rendimiento para un programa basado en la experiencia para desarrollar la colaboración y los lazos culturales. El sitio fuera de cuatro noches y cinco días, e involucraba velas de yates de día completo, trabajo en equipo y un acuerdo de vida comunitaria que permitía una interacción más personal.
El Sr. Abhishek Raj, fundador y CEO, Jenika Ventures ‘dijo: “En Jenika Ventures, estamos interesados en construir experiencias significativas que se extiendan más allá de la oficina. Estos retiros no son recreación o viajes; somos parte de la forma en que nutrimos nuestra cultura, celebramos las contribuciones e invertir en las personas. Dejando nuestros hábitos y la que se unen en un entorno diferente, nos brindamos el espacio para que se conecten con el espacio, con el espacio, con el espacio, con el espacio, con el espacio de la costa, con el espacio de los niveles. comunicación transparente, y para inspirarnos.
Esta es una práctica constante en Jenika Ventures. La firma patrocina retiros nacionales e internacionales anualmente, haciendo que los líderes vayan independientemente de su desempeño y traigan contribuyentes elegidos en toda la empresa que hacen valiosas contribuciones.
Más allá del itinerario organizado y el atractivo del sitio, la coexistencia y la cultura son de lo que se trata el retiro. Dormir y mezclarse durante todo el viaje, los miembros del equipo desarrollan conexiones significativas que miran hacia atrás en una colaboración y armonía más productivas al regresar al trabajo.
Estos fuera de lugar estratégicamente planificados no son solo los puntos de referencia de motivación de los empleados, sino también la alineación de liderazgo e instrumentos de refuerzo cultural. Jenika Ventures sigue siendo un modelo de ritmo, con personas en el centro de su empresa y comprensión de que los equipos de alto rendimiento se basan en la experiencia compartida, la gratitud y el sentido de pertenencia.
