A nivel mundial, el agotamiento del CEO ha surgido como un riesgo grave para la efectividad del liderazgo y la estabilidad corporativa. Y si bien esto se ha reconocido durante mucho tiempo en mercados como Estados Unidos y Europa, la nueva evidencia muestra que los líderes empresariales en el Medio Oriente también están experimentando niveles comparables, si no más altos, de estrés y fatiga.
Según el bienestar de Deloitte en el trabajo de 2024 en el trabajo encuestaEl 71 por ciento de los ejecutivos de C-suite revelaron a nivel mundial que considerarían dejar sus trabajos para roles que apoyan mejor el bienestar.
Además, el liderazgo global de DDI pronostica 2025 reveló Que casi uno de cada seis líderes se enfrentan a agotamiento. “Burnout está llegando a líderes en todas las industrias a tasas alarmantes”, dijo Stephanie Neal, directora del Centro de Investigación de Análisis e Investigación del Comportamiento de DDI. “Nuestros datos muestran que los líderes en educación, atención médica y tecnología están bajo la mayor tensión, lo que pone en riesgo a las organizaciones en riesgo de perder el talento de alto potencial y ver disminuir el rendimiento”.
En el Medio Oriente, una encuesta de CEO de PwC Middle East encontró que casi el 50 por ciento de los CEO regionales esperan cambiar sus modelos de negocio en los próximos tres años para seguir siendo viables, con más del 40 por ciento admitiendo que luchan por equilibrar las demandas de transformación con el bienestar personal.
Las nuevas presiones sobre los líderes
Los expertos dicen que la convergencia de varios factores ha hecho que el CEO moderno sea más exigente que nunca. Más allá de las responsabilidades tradicionales del crecimiento de los ingresos y el valor de los accionistas, también se espera que los CEO de hoy lideren la sostenibilidad, la diversidad, la adopción de la IA y la responsabilidad social corporativa. En la mayoría de los casos, todo esto está bajo un mayor escrutinio de los reguladores, los inversores, los empleados y el público.
El escrutinio público en la era digital es mucho más relevante que en años anteriores, un ejemplo reciente es del ex CEO de la compañía tecnológica de Estados Unidos, Andy Byron, quien ha estado bajo un severo escrutinio público después de videos de un encuentro con una compañera de trabajo en un concierto de Coldplay se volvió viral en las redes sociales, lo que lo obligó a dejar su papel en la compañía.
Desde el incidente, Astronomer emitió una declaración pública que indica: “Se espera que nuestros líderes establezcan el estándar tanto en conducta como en la responsabilidad, y recientemente, ese estándar no se cumplió”.
Bimo Ningthoujam, Director de Bienestar de Kamalaya Koh Samui, en una entrevista exclusiva con los negocios árabes, dijo: “Incluso para los líderes más resistentes, puede ocurrir un agotamiento silencioso o sutil. descansos “.
Al reflexionar sobre los factores en los últimos cinco años, la pandemia exacerbó las presiones sobre los líderes de la compañía. Los bloqueos y el cambio al trabajo remoto bordearon los límites entre la vida profesional y personal. Los CEO junto con los empleados a menudo trabajaban más horas, asumieron la carga emocional de la incertidumbre de la fuerza laboral y enfrentaron críticas por decisiones sobre despidos, mandatos y rendimientos de la oficina.
En el Medio Oriente, específicamente, la rápida diversificación económica de la Visión 2030 de Arabia Saudita al impulso de los EAU para ser un centro de tecnología y finanzas globales ha aumentado la competencia y la presión sobre los líderes para ofrecer un cambio transformador en los plazos comprimidos.
Las ambiciosas estrategias de desarrollo de la región han creado un entorno único de oportunidad y tensión. Los ejecutivos en sectores como bienes raíces, tecnología, hospitalidad y energía han tenido que escalar las operaciones dramáticamente para cumplir con los objetivos nacionales mientras se afirman con vientos en contra globales.
En 2024, los EAU registraron flujos de inversión directa extranjera de Más de $ 45 mil millonesSegún el Informe de Inversión Mundial de la UNCTAD 2025, mientras que la economía de Arabia Saudita continúa reestructurando el petróleo. Tal crecimiento ha elevado las expectativas impuestas a los líderes corporativos en la región.
En una cultura en la que las luchas de salud mental siguen siendo un tema tabú a nivel de liderazgo en muchas compañías, un número creciente de clínicas privadas de salud mental y entrenadores ejecutivos informan a los CEOs y altos ejecutivos que buscan apoyo confidencial para el estrés, el insomnio, el agotamiento y otros factores relacionados con el estrés.
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En una entrevista exclusiva con Arabian Business en enero, Jane McNab, director de operaciones de Harbor Clinic London, dijo: “Vienen de un mundo diferente en muchos casos, por lo que hemos creado un ambiente seguro para que estas personas obtengan el cuidado que necesitan lejos de los ojos del público lejos del peso de las expectativas”.
Debido a la naturaleza de alto perfil de los clientes, la clínica aclaró que se han implementado medidas estrictas para satisfacer la creciente demanda al tiempo que garantiza la total privacidad.
“Muchas de las instalaciones de varios camas, ya sea adicción o salud mental, comprensiblemente tienen muchas restricciones. Sin teléfonos, sin reuniones porque tienen que servir a todo el grupo, para que un CEO desaparezca durante cuatro semanas es realmente costoso”, explicó.
Comprendiendo la necesidad de que los líderes estén disponibles mientras reciben tratamiento, la clínica crea planes a medida para garantizar la disponibilidad durante los planes de tratamiento. Los clientes pueden mantener sus teléfonos encendidos (si se determinan como seguros) y asistir a reuniones en línea.
“Porque reconocemos que tienen que volver al mundo y comprometernos con todo nuevamente, y tenemos que equilibrar que están en tratamiento, pero aún así necesitan mantener todo a flote fuera del tratamiento”, dijo la directora clínica Shahira Kamal.
Los paquetes tienen un precio de £ 49,995 a £ 95,000 por semana e incluyen altos niveles de vida, residencias de lujo, comodidades opulentas y más.
El impacto comercial del agotamiento
Más allá del costo personal, el agotamiento del CEO conlleva claros riesgos comerciales.
Según el Informe Global Workplace 2025 de Gallup, el año pasado cayó la participación mundial de los empleados, lo que le costó a la economía mundial $ 438 en pérdida de productividad. El informe establece que la participación del liderazgo está directamente vinculada a la participación del equipo que finalmente afecta la productividad, el rendimiento comercial y el crecimiento del PIB.
Para las empresas familiares, que son dominantes en el Medio Oriente, las apuestas pueden ser aún más altas ya que las transiciones de liderazgo y la planificación de la sucesión a menudo están menos formalizadas que en las empresas públicas. Harbor Clinic London, por ejemplo, ha informado una creciente demanda de individuos de ultra altura de los valores con ansiedad y depresión no reveladas.
“La capa adicional que las personas del Golfo y el Medio Oriente agregan sobre la vergüenza y el secreto porque nadie lo sabe. No pueden revelar a su familia o sus colegas, no hay una red de apoyo y no buscan apoyo en línea … hay un secreto a su alrededor, algo de lo que no han hablado en años”, explicó Kamal.
Específicamente para familias dinásticas, que representan una porción significativa de la clientela, McNab atribuyó luchas de salud mental a “falta de propósito que conduce a un nivel de ansiedad, vergüenza y comportamiento inútil”. A menudo, las empresas familiares luchan con las presiones de la riqueza y las posiciones influyentes junto con una falta de propósito y expectativas abrumadoras.
A nivel mundial, un número creciente de empresas reconoce la necesidad de apoyar la resiliencia de liderazgo a través de medidas como el coaching ejecutivo, los sabáticos estructurados, los beneficios de salud mental y las discusiones de nivel amplio sobre el bienestar del CEO.
A medida que las economías regionales continúan sus transformaciones, la presión sobre los líderes corporativos probablemente se intensificará. Empresas que no abordan la inestabilidad del riesgo de agotamiento del CEO.
“Reconocer estos signos temprano es esencial, no solo para el bienestar del líder, sino también para la organización en general, ya que ofrece la oportunidad de abordar el desequilibrio y ayudar a prevenir las consecuencias a largo plazo”, concluyó Ningthoujam.
