Daniel Willis, fundador y director ejecutivo de la agencia de medios Claxon, permite que sus trabajadores se tomen todos los viernes sin salarios más bajos o redujeron horas después de un juicio exitoso a fines de 2024.
Le dijo a 9news.com.au que no solo ha aumentado el interés astronómico en los roles abiertos, sino que sus empleados son más felices y tan productivos, si no más.
Daniel Willis, fundador de la agencia de medios Claxon, y su equipo. (Suministrado)
“Cuando llego a la etapa de la entrevista con candidatos, una de las preguntas que les hago es, ¿por qué Claxon, por qué solicitaron el papel?” Willis dijo en una actualización seis meses después.
“Y siempre entre sus razones se encuentra la semana laboral de cuatro días. Por lo tanto, ha sido genial ayudarnos a atraer nuevos talentos”.
Willis dijo que solo podía introducir permanentemente de lunes a jueves la semana si mantenía las horas igual.
El personal de la Agencia de Crecimiento Independiente, que tiene oficinas en Sydney, Melbourne, Brisbane y Gold Coast, ahora condensa su semana laboral de 38 horas durante cuatro días.
“Todo el mundo hace días un poco más largos, pero en última instancia, porque ya somos un negocio de alta productividad, en realidad aumenta la productividad”, explicó Willis.
“Nos permite mantener la misma cantidad de horas útiles para los clientes, pero con el día libre adicional para los miembros del equipo”.
Las personas son muy adaptables a los nuevos entornos, dijo Willis.
Observó que su personal se acostumbra a los fines de semana de tres días con bastante rapidez.
¿Y en cuanto a sí mismo? Willis dijo que ahora no podía imaginar solo tener 48 horas de descanso.
“Se convierte muy rápidamente en una nueva norma y puede ser difícil compararla con lo que eran regresar después de dos días”, dijo.
Los estudios han demostrado que los trabajadores son más felices y productivos cuando trabajan cuatro días a la semana. (Dion Georgopoulos)
“Pero sí sé que a todos les encanta.
“Nunca he tenido un miembro de un solo personal desde que implementamos el juicio para pedir volver a cinco días. No sería un no difícil, pero ni una sola persona lo ha murmurado o susurrado”.
Una encuesta anónima durante el período de prueba reveló algunos de los impactos “verdaderamente personales” de más tiempo libre en sus empleados y sus familias, dijo Willis.
El artículo, publicado en Nature Human Behavior, analizó los resultados de los ensayos de seis meses de la semana laboral acortada en 141 organizaciones en Australia, Nueva Zelanda, Canadá, el Reino Unido, Irlanda y los Estados Unidos.
Un Willis inseguro dijo que ha habido un resultado positivo en cada estudio que ha visto en la reducción de la semana laboral.
Willis probó una semana de cuatro días en enero y lo adoptó permanentemente poco después. (Suministrado)
“No he leído uno que diga que dar a los empleados una semana de cuatro días los hace más infelices, los hace trabajar menos o tener una productividad más baja”, dijo.
“Entonces eso suena exactamente en línea con lo que hemos experimentado en Claxon”.
Después de que la ministra de Finanzas, Katy Gallagher, dijo que una semana de cuatro días “no estaba en nuestra agenda” a medida que regresa el Parlamento Federal, Willis admitió que sabe por qué todavía hay mucha resistencia a este modelo de nueva era.
“Creo que todavía hay mucho miedo a su alrededor y también creo que solo es realmente adecuado para negocios muy estructurados”, dijo Willis.
“Intentar mover un negocio que fuera rápido y suelto a cuatro días podría ser un poco caótico.
“Pero para las empresas que tienen un fuerte ritmo operativo y pueden administrar y medir de manera efectiva el cambio y el impacto en el personal y los clientes, creo que no tienen nada que temer”.
Willis dijo que espera ver más y más empresas para probar cuatro días porque “no puedes volver a poner el genio en la botella”.
