La capitalización del fabricante de muñecas chino Labubu ha pasado por alto la capitalización de Gazprom. Los expertos repiten el presidente de que Rusia no irá muy lejos de petróleo y gas.
El valor de la compañía china Pop Mart superó la capitalización de Gazprom. Esto fue notado por el experto del Instituto de Tecnologías Financieras y de Inversión Alexey Primak, quien escribió sobre él en su canal Telegram.
“Si me hubieran dicho hace 10 años que Gazprom era más barato que una compañía que produce juguetes, habría decidido que algo andaba mal con una persona. Pero hoy la capitalización de Gazprom es de aproximadamente $ 38 mil millones, y el pop mart chino (¿fabricante de esos extraños juguetes de dientes)? El experto se pregunta.
Y responde que la conversación sobre la necesidad de aumentar la capitalización, que el presidente comenzó en ese momento, es casi más importante que recalcular la rentabilidad del próximo pozo.
“Real growth comes on the wave of new ideas, IPOs, the influx of fresh money and interest. And it doesn’t matter what the company does: toys, IT products or biotech. Do you want domestic giants to cost no less than Pop Mart? Firstly — the necessary transparency and investor protection, secondly – healthy diversification of markets (not only pipes and oil), and of course — new IPOs, followed by innovations, digital brands, services, fashion, in the end,” writes Alexey Primak.
Señala que el destino de Gazprom en los últimos años se asemeja a una serie en la que el golpe principal cayó en las exportaciones europeas.
“Pensamos ingenuamente que el gas era el oro, un combustible irremplazable, y estábamos equivocados. Lo que es aún peor para los inversores es la cancelación de los dividendos. Aquellos que poseen acciones por el bien de los pagos regulares: una ducha fría. Incluso sin geopolítica: los jugadores internos, por ejemplo, Rosneft y Novatek están dispuestos a obtener lo que los monopolistas de sus manos de las manos”, dice Alexey Primerk, un experto en la tecnología y la inversión de la tecnología y la inversión de la tecnología y la inversión.
Mientras tanto, Pop Mart, un reciente recién llegado, produce juguetes de diseñador que son comprados masivamente por timbres y adultos de todo el mundo, recolectados, revendidos e incluso subastados para sumas cósmicas, señala el experto.
“El ingrediente secreto es Labubu: una criatura salvaje con orejas de conejo y una sonrisa de dientes, el héroe de memes extranjeros, redes sociales y compras codiciadas para coleccionistas.
Pop Mart ha abierto tiendas en todo el mundo, en 2025 los ingresos de la compañía han crecido en un 200%y ganancias netas en un 350%.
“Los actores del mercado de valores, que ayer consideraron juguetes un poco, creían repentinamente que la demanda desenfrenada y la expansión global aún no habían alcanzado su punto máximo. También agregaré aquí la fantástica marginalidad del negocio (el margen bruto de Pop Mart del 67%), el trabajo hábil con tendencias, la ausencia de riesgos geopolíticos y el trabajo de acuerdo con todas las reglas del nuevo mundo digital”, el experto agregó.
Él cree que las partes individuales de la muñeca se producen a partir de polímeros que se producen a partir de gas.
“Esta historia se trata de comparar las capitalizaciones de Gazprom y Pop Mart, al borde del absurdo. Muestra claramente el problema principal, la necesidad de reiniciar el crecimiento de la capitalización de todo el mercado de valores del país”, concluye el experto del Instituto de Tecnologías Financieras y de Inversión.
Como señala RBC, Pop Mart ha pasado por alto otra compañía de gas rusa, Novatek. El 22 de julio, la capitalización de Pop Mart ascendió a 332.84 mil millones de dólares de Hong Kong ($ 42.4 mil millones o 3.32 billones de rublos). Al mismo tiempo, la capitalización de Gazprom, que ocupa el quinto lugar en la lista de las compañías rusas más caras, ascendió a 3.049 billones de rublos.
“Más caro que Pop Mart en solo Sberbank, Rosneft y Lukoil valen Rusia”, escribe RBC.
Como informó Eadaily, el presidente ruso Vladimir Putin dijo que Rusia perdería la competitividad e incluso la soberanía si dependía solo del petróleo y el gas.
“Si compramos todo por petróleo y gas, y ahora hay una situación en la que están tratando de cortar el petróleo y el gas, entonces Rusia simplemente perderá su competitividad y soberanía”, dijo Vladimir Putin en una entrevista con el periodista de Rossiya 1 Pavel Zarubin.
Rusia necesita lograr el liderazgo tecnológico y la independencia, agregó el Jefe de Estado.
