Una nueva investigación ha revelado una tendencia preocupante en los lugares de trabajo australianos, con un número significativo de empleadores que parecen dejar de lado tanto a los trabajadores mayores como los más jóvenes debido a los sesgos de edad.
A informe conjuntoLanzado hoy por el Instituto de Recursos Humanos de Australia (AHRI) y la Comisión de Derechos Humanos de Australia, encontraron que casi una cuarta parte de los profesionales de recursos humanos ahora clasifican a los trabajadores de 51-55 años como “mayores”, un fuerte aumento del 10 por ciento en 2023.
Este cambio sugirió que muchos empleadores estaban pasando por alto a profesionales experimentados en una escasez de habilidades económicas de sufrimiento, dijo la comisión en un comunicado.
Casi una cuarta parte de los profesionales de recursos humanos ahora clasifican a los trabajadores de 51-55 años como “mayores”, según una nueva investigación. (Istock)
A pesar de que más de la mitad de los empleadores (55 por ciento) luchan con vacantes difíciles de llenar, solo el 56 por ciento está significativamente abierto a contrataciones de personas de 50 a 64 años.
Esta cifra se desploma a solo el 28 por ciento para los de 65 años o más, con un sorprendente 18 por ciento que se niega directamente a considerar este grupo de edad.
La situación es igualmente sombría para la generación más joven, con solo el 41 por ciento de los empleadores en gran medida abiertos a reclutar solicitantes de empleo de 15 a 24 años.
“Nuestra investigación encontró que algunos lugares de trabajo dudan en emplear trabajadores mayores de 50 años, incluso antes de que estén cerca de la edad de jubilación, o menores de 24 años, incluidos los nativos digitales de la Generación Z”, dijo Sarah McCann-Bartlett, CEO del Instituto Australiano de Recursos Humanos.
“Uno de cada 5 profesionales de recursos humanos dice que sus prácticas de reclutamiento afectan negativamente a los trabajadores mayores, y el 23 por ciento dice lo mismo sobre los trabajadores más jóvenes”.
El informe, los trabajadores mayores y más jóvenes: ¿qué piensan los empleadores?, Es Ahri y la quinta encuesta nacional de empleadores y profesionales de recursos humanos de la Comisión.
Incluye respuestas de casi 150 profesionales de recursos humanos en el sector privado, público y sin fines de lucro, y proporciona una instantánea de cómo los trabajadores mayores y más jóvenes son percibidos, apoyados e incluidos en los lugares de trabajo australianos.
Robert Fitzgerald, comisionado de discriminación por edad de la Comisión de Derechos Humanos de Australia, dijo que los hallazgos destacan la necesidad de una acción sostenida contra el ageismo.
“Los trabajadores mayores y más jóvenes pueden ser una verdadera ventaja para las empresas”, dijo.
“Los equipos de diversos de edad aportan diferentes experiencias de vida a la mesa y son mejores para resolver problemas.
“Los empleadores deben apoyar los lugares de trabajo inclusivos, donde la competencia no se evalúa contra la edad o la etapa de carrera. Proporcionar la misma oportunidad para que las personas de todas las edades permanezcan involucradas en un trabajo significativo pueden mejorar la productividad, al tiempo que ayuda a cerrar las brechas de habilidades”, dijo.
El informe revela suposiciones basadas en la edad sobre las habilidades clave
Mientras que los trabajadores mayores calificaron más por su lealtad (74 por ciento), confiabilidad (64 por ciento) y capacidad de hacer frente al estrés (62 por ciento), en comparación con los trabajadores más jóvenes, fueron calificados por su capacidad de usar tecnología y su ambición profesional, según el informe.
Solo el 1 por ciento de los encuestados dijo que los trabajadores mayores tenían mejores habilidades tecnológicas, y solo el 7 por ciento pensó que tenían niveles de energía más altos.
Mientras tanto, los trabajadores más jóvenes fueron calificados comparativamente más bajos para la confiabilidad (1 por ciento), la lealtad (2 por ciento) y la capacidad de hacer frente al estrés (2 por ciento), a pesar de ser calificado como mayor para la energía y la fluidez tecnológica.
Casi el 60 por ciento de los encuestados dijo que la partida de trabajadores mayores ha llevado a una pérdida de habilidades clave, con solo el 13 por ciento diciendo que su organización captura constantemente ese conocimiento.
“Lo que estamos viendo es un sesgo en ambos extremos del rango de edad”, dijo Fitzgerald.
“Lamentablemente, esto socava la diversidad de pensamiento y productividad”.
Los hallazgos se producen después de que el gobierno federal este mes marcó el aumento de la productividad como una prioridad clave para su segundo mandato.
El primer ministro Anthony Albanese tendrá una mesa redonda de productividad en agosto, y ha dicho que quiere que construya la “base más amplia posible” para una reforma económica adicional.
