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Super Retail Board enfrenta una nueva batalla legal por presuntamente manipular las hojas de tiempo

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“No puede ser un gran sorpresa para su tablero que si apuestas por el caballo equivocado, eventualmente tendrá una acción de clase en tu contra ti”.

Adero Law alega que los registros de nómina también encontraron que Super Retail intentó compensar los pagos insuficientes en algunas semanas con exceso de pagos en otros períodos salariales, una práctica que dictaminó el Tribunal Federal fue ilegal en el caso de Woolworths y Coles.

El bufete de abogados de acción de clase también alegará que el personal realizó tareas administrativas adicionales desde el hogar sin paga; Requerido que los empleados trabajen horas extras y de días festivos sin tener en cuenta las circunstancias personales, lo cual no está permitido por la Ley de Trabajo Justo; y rutinariamente deducido el permiso de los gerentes que la compañía creía que no habían funcionado lo suficiente en horas extras.

Super Retail declinó hacer comentarios.

La inminente acción de clase puede aumentar los pagos insuficientes que Super Retail ya ha admitido. El defensor del pueblo de trabajo justo tomó acciones legales en el tribunal federal contra el minorista en 2023 durante una revisión Super Retail realizada en 2018 que descubrió más de $ 60 millones en pagos insuficientes. Esto dio como resultado la partida temprana del entonces ejecutivo principal Peter Birtles, quien se disculpó por el problema.

Enero de 2019: el ex CEO de Super Retail Peter Birtles (izquierda) y Anthony Heraghty, cuyo empleo ha sido terminado por la compañía.

Markham dijo que el bufete de abogados buscaría sanciones significativas por el impacto de los supuestos pagos insuficientes en los trabajadores y actuaría como disuasión para otros empleadores.

“Estamos (lanzando la demanda colectiva) para crear justicia entre cualquier trabajador minorista contra grandes minoristas de ASX que participen en una práctica común que, en la visión sensata de los registros, ha resultado en pagos insuficientes sustanciales”.

El especialista en litigios de la ley de Adero, Nicholas Driver, dijo que Super Retail era un delincuente reincidente.

“Simplemente le arrojaron algunos dólares adicionales, aumentaron los salarios. Pero nunca pensaron, bueno, pagemos el premio según lo previsto”.

En 2020, Heraghty, que reemplazó a Birtles en el trabajo superior, culpó al problema de una “subestimación en sistemas informáticos” y una falta de implementación de procesos y políticas para garantizar que los sistemas explicaban con precisión “complejidades” en los salarios.

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La acción del defensor del pueblo se puso en el retorno hasta que los juicios de Coles y Woolworths fueron emitidos este mes.

Rebecca Farrell, una de las dos denunciantes y ex abogados de la compañía que lanzó acciones legales contra Heraghty y Super Retail por presuntos presuntos bullying en el lugar de trabajo y infracciones de la Ley de Corporaciones, afirmó que la supuesta relación de Heraghty con Kelly condujo a conflictos de interés no revelados, ya que Heraghty estuvo involucrada en la actuación de Kelly, la remuneración y la supuesta paquete de redundancia. El caso está en curso.

Adero Law espera alojar la acción de clase en el Tribunal Federal la próxima semana, y está investigando una acción de clase similar contra el operador de Kmart y Bunnings Wesfarmers.

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