Elliott dijo que las crisis fueron “la norma” a lo largo de la historia de la banca, por lo que los bancos necesitaban tener balances fuertes, culturas fuertes y adaptabilidad.
“Mi trabajo es asegurarme de que el banco esté en la mejor forma posible para manejar lo que venga, porque sabemos … habrá otra crisis de alguna forma o forma”, dijo.
Cargando
El analista de Jarden, Matt Wilson, dijo que el movimiento de Elliott para recuperar la estrategia de Asia “superregional” que heredó tenía sentido, al igual que los movimientos para arrojar clientes institucionales más riesgosos. Por otro lado, Wilson dijo que la transformación tecnológica de ANZ había sido más lenta de lo esperado, y los recientes problemas de gobernanza fueron una ligera mancha. Sin embargo, dijo que Elliott había sido “el hombre para los tiempos” en ANZ.
“Ha reestructurado drásticamente el perfil crediticio del banco institucional, eso es una marca. El riesgo no financiero en los últimos 12 meses fue decepcionante dado que hasta entonces, su conducta había sido la mejor de las cuatro grandes”, dijo Wilson.
El director de inversiones de la gestión de fondos de Atlas, Hugh Dive, dijo que Elliott había sido más audaz que sus rivales en la compra del banco de Suncorp, y agregó que la mayoría de los grandes bancos australianos se habían vuelto más predecibles en los últimos tiempos al abandonar las empresas “no esenciales”. “Hace cinco o seis años había mucha más volatilidad. Algo podría salir mal en alta mar, o algo sucedería en la gestión de seguros o patrimonio”, dijo Dive.
En la mitad de marzo, las ganancias de ANZ fueron planas en comparación con un año anterior, pero un 12 por ciento más que los seis meses hasta septiembre.
Las ganancias estaban ligeramente por delante de las expectativas, pero el resultado confirmó que las ganancias bancarias están siendo presionadas por la competencia, con una contracción de 2 puntos básicos en el margen de interés neto de ANZ, los costos de financiación en comparación con lo que los bancos cobran por los préstamos, en comparación con la mitad de septiembre.
Los cargos por préstamos deteriorados cayeron bruscamente en comparación con la mitad de septiembre, de $ 336 millones a $ 145 millones. Las acciones de ANZ cayeron un 1,8 por ciento en el comercio de la tarde.
Elliott no predeció cuál podría ser la próxima crisis de Banking, pero planteó preocupaciones sobre el sector financiero de rápido crecimiento que se encuentra fuera de la industria bancaria estrictamente regulada, como fondos de crédito privado, compra más tarde y otros prestamistas no bancarios.
“La historia dice que los sectores de banca en la sombra históricamente generalmente han terminado causando daño”, dijo.
“No estoy prediciendo que todavía estamos allí. No estoy diciendo que todo explotará mañana, digo que es un área de preocupación. La historia se repite en la banca, y hemos visto esta vez y una vez”.
ANZ pagará un dividendo de 83 ¢, lo mismo que la primera mitad del año pasado. El dividendo se frenará al 70 por ciento y se pagará el 1 de julio.
El boletín de recapitulación del mercado es una envoltura de la negociación del día. Consíguelo cada tarde de lunes a viernes.
