Bowman dijo que aunque una empresa como Microsoft ha hablado específicamente sobre “redirigir su estrategia hacia la IA y la infraestructura basada en la nube”, la IA no explicó todos los despidos importantes en los últimos años. Dicho esto, muchas redundancias masivas tienen un cambio tecnológico importante en común.
“Por lo general, las redundancias también acompañan un cambio estratégico significativo, una reestructuración basada en la eficiencia, así como fusiones y adquisiciones. La mayoría de los profesionales laborales han pasado por algún proceso de reestructuración, ya sea la centralización o la subcontratación.
Antes del advenimiento de la doctrina de primacía de los accionistas, los trabajadores habían disfrutado de niveles más altos de seguridad laboral.
Su amigo mencionó que los despidos masivos solo se habían “normalizado” en las últimas décadas. Y eso es cierto hasta cierto punto, aunque Bowman dijo que “en realidad, la tecnología siempre ha interrumpido la fuerza laboral”. Toda la historia de los cambios tecnológicos en la industria, los enfoques de los empleadores para la seguridad laboral y los saqueos de masas son, naturalmente, muy complicados, así que perdóname si apenas rascamos la superficie en esta columna. Creo que un buen lugar para comenzar es 1981.
Ese fue el año en que Jack Welch se convirtió en CEO de la gran compañía estadounidense General Electric (GE). Comenzó a implementar reformas masivas casi de inmediato, y en los primeros años de su mandato de 20 años, fue responsable de 100,000 personas que abandonaron la organización. Se adhirió celosamente al concepto de primacía de los accionistas (aunque en sus últimos años dijo que no era una “estrategia”, sino un resultado de una buena gestión). Hizo una rutina de saqueos masivos en GE, de hecho, una ocurrencia anual, e influyó en otros CEO a considerar prácticas similares. Bowman me dijo que en la década de 1990, por ejemplo, IBM hizo que miles se redundan ya que “giraban de hardware a software y servicios”.
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Antes del advenimiento de la doctrina de primacía de los accionistas, los trabajadores habían disfrutado de niveles más altos de seguridad laboral. Pero no todos y no siempre. Casi no hace falta decir que la Gran Depresión llevó a un número extraordinario de trabajos que dejaron de existir. Y, siglos antes, la tecnología que ahora consideramos completamente anticuada era tan revolucionaria que barrió las prácticas de trabajo todas las existentes. Bowman mencionó que a principios de 1800, por ejemplo, el telar de poder, una máquina de tejido automatizada, “ponga decenas de miles de profesionales calificados sin trabajo en un período de tiempo muy corto”.
Si bien las redundancias masivas como una práctica comercial específica no están necesariamente vinculadas al desempeño de una organización, o incluso a la agitación económica (y a menudo son aplaudidos por los accionistas), no lo etiquetaría como un fenómeno reciente: las empresas se han eliminado de grandes proporciones de su fuerza laboral al mismo tiempo durante mucho tiempo.
Por supuesto, lo que sucedió en el pasado no te afecta en el presente. En cuanto al futuro, sé que estás tomando un breve descanso antes de buscar un nuevo trabajo, y espero que puedas disfrutar del tiempo libre antes de volver a un nuevo papel gratificante.
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