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¿Quieres disfrutar de tu trabajo? Entonces es hora de deshacerse de la pequeña charla

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Aquí hay una estadística que podría sorprenderte: pasaremos alrededor de un tercio de todas las horas de vigilia de nuestra vida en el trabajo. Ese es un tercio de nuestro tiempo limitado aquí que trabaja junto con una colección aleatoria de personas unidas por el encanto de carreras e industrias similares.

La mayoría de estos extraños flotarán dentro y fuera de su vida, convirtiéndose en recuerdos débiles. Una pequeña minoría de ellos, si tienes suerte, saltará a través del límite imaginario para convertirse en amigos reales y de toda la vida fuera del lugar de trabajo.

Conseguir con sus colegas puede marcar un mundo de diferencia en el trabajo.

El trabajo no es su familia (y nunca debería ser), sin embargo, las relaciones que formamos entre 9 y 5 siguen siendo una parte importante de nuestras vidas. Pero, ¿qué tan bien conoces a las personas con las que trabajas? Y bien, quiero decir, ¿cuánto sabes realmente sobre ellos más allá de donde viven y cuáles son los nombres de sus hijos?

Si desea mejorar su trabajo, una de las mejores cosas que pueda es mejorar sus relaciones en el trabajo, y hay una fascinante cantidad de investigación que respalda esto.

Culture AMP, la plataforma de experiencia de los empleados australianos, descubrió recientemente que los empleados que informan relaciones sólidas en equipo tienen un 39 % más de probabilidades de desempeñarse a un alto nivel, y que un sentido de pertenencia en el trabajo, un subproducto de buenas relaciones, aumenta la probabilidad de rendimiento en un 31 por ciento.

“La evidencia es clara de que las relaciones significativas en el lugar de trabajo impulsan el rendimiento, la innovación y la retención”, dice Justin Angsuwat, director de personas de la cultura AMP.

Construir relaciones más fuertes no ocurre accidentalmente. Se necesita un poco de vulnerabilidad y un compromiso con la honestidad.

“Cada líder quiere un equipo de alto rendimiento, pero como líderes, generalmente solo nos enfocamos en resultados, métricas, entregas y plazos sin centrarnos en la dinámica humana que impulsan esos resultados. Nuestra investigación mostró, una y otra vez, que esas dinámicas, particularmente fuertes relaciones en el trabajo, no son solo agradables, realmente son bastante fundamentales”.

Hay muchas maneras en que puede fortalecer sus relaciones en el trabajo, como pasar tiempo de calidad con colegas, crear recuerdos fuera del lugar de trabajo y luchar juntos hacia objetivos comunes.