Negocio

Por qué no hay nada de malo en tener un trabajo ‘aburrido’

Hay una frase común que es probable que escuches la mayoría de las noches cuando llegas a casa del trabajo. Mientras cortas las verduras para cenar con tu pareja, o sirviendo arroz a tus compañeros de piso alrededor de la mesa, te apuesto a que alguien preguntará inocentemente: “Entonces, ¿cómo fue el trabajo hoy?”

Si eres como la mayoría de las personas, tu respuesta suele estar en algún lugar de la escala entre “OK” y “Fine” porque la verdad es que la mayoría de los días hábiles no son los momentos que rompen, los consejeros de carrera que lloran con la tierra, los consejeros profesionales que una vez nos llevaron a creer.

Aburrido en el trabajo? Lucky You.Credit: Louie Doube

Según el último informe del estado de trabajo de Gallup, solo el 21 por ciento de los trabajadores australianos dijeron que estaban involucrados en el trabajo, ligeramente más bajo que el promedio mundial del 23 por ciento. Es una estadística sorprendente que resuelve una realidad que rara vez discutimos: muchos de nosotros tenemos trabajos aburridos.

Pero en lugar de ver esto como negativo que necesitamos rectificar instintivamente, es hora de admitir que hay muchos aspectos positivos subestimados para tener un trabajo típicamente “aburrido”.

De modo que somos claros, por “aburrido” me refiero a los tipos de trabajos que son predecibles y estables, donde sabes exactamente lo que necesitas hacer, a menudo repitirlo hasta el tiempo de cierre y hacer lo mismo la mayoría de los días.

Podrían considerarse poco sexy o poco interesantes por algunos, y una vez que domine exactamente cómo hacerlo, quedan pocas emociones al aprender cosas nuevas. El polar opuesto a un trabajo aburrido es uno en el que cada día es impredecible, lo que requiere cada onza de su energía para esquivar los nuevos desafíos.

Otro beneficio de ser repetido la mayoría de los días es la libertad mental que le brinda a perseguir pasatiempos y ajetreos laterales en sus propios términos.

A menudo ayudo a las personas a identificar sus valores centrales en el trabajo, como parte de un proceso para mejorar la forma en que se sienten acerca de su trabajo. Me gusta llamar a estos “anclajes” para separarlos de los valores laborales, y son básicamente tres o cuatro palabras que resumen sus prioridades de la manera más sucinta posible.

Dos de los anclajes más comunes que aparecen una y otra vez son la “estabilidad” y la “familia”, y en realidad a menudo son indicadores de que alguien podría beneficiarse de tener un trabajo aburrido.

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