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El informe anual mostró que Lofthouse renunció a su bono a corto plazo, que redujo su remuneración a $ 2.4 millones a pesar de que la junta elogió el rendimiento estratégico de su CEO.
“La Sra. Lofthouse demostró liderazgo y plena responsabilidad por los problemas de gestión de riesgos experimentados este año y se ofreció a renunciar a ella (bonificación a corto plazo)”, dijo el informe anual.
Recibió un bono de $ 850,000 el año anterior.
Y no se esconde de los costos continuos de las heridas autoinfligidas de la ASX, que continúan aumentando. La semana pasada, ASX marcó un costo adicional de $ 25 millones a $ 35 millones este año debido a una investigación de ASIC, separada de su acción legal, en las fallas operativas y de gobierno de ASX.
Las acciones cayeron la semana pasada después de ese anuncio, así como la noticia de que se están tomando pasos para finalmente introducir la competencia en forma de CBOE de EE. UU. Como UBS señaló después del resultado del jueves, ASX enfrenta incertidumbre sobre los aumentos de costos recurrentes después de la investigación ASIC, así como los riesgos de gastos y ejecución en torno al reemplazo de su plataforma de negociación central.
El gran enfoque es obviamente las consecuencias en curso del intento de ASX Ltd de saltar desde la Edad de Piedra a la ventaja de sangrado con una actualización del sistema de liquidación y liquidación (ajedrez) que sustenta las operaciones de market Sharemket.
El presidente de ASIC, Joe Longo, ha sido mordaz de las muchas fallas de ASX y dio el paso sin precedentes de demandar al operador del mercado por supuestamente violar sus propias reglas de divulgación.
El proyecto para trasladar esta operación a una tecnología basada en blockchain comenzó en 2016. Para cuando fue abandonado en noviembre de 2022, ya era dos años después de su fecha de entrega. Los retrasos masivos y los excesos de costos desencadenaron una reducción de $ 250 millones de la inversión de ASX en el proyecto.
Fue una falla espectacular y muy pública, con ASX ahora apuntando a un reemplazo más básico para el sistema de ajedrez, que se entregará en 2029.
“Este es un ejemplo extraordinario de arrogancia por parte de ASX”, dijo Longo a un comité conjunto parlamentario después de que el proyecto colapsara en 2022.
El fiasco debería haber costado al jefe de ASX, Dominic Stevens, su trabajo, pero renunció cuando la compañía todavía aseguró que los inversores todo estuviera bien.
Su presidente, Damian Roche, se le permitió retirarse el año pasado en medio de las continuas consecuencias.
Se ha dejado a Lofthouse enfrentar la música, un éxodo de altos ejecutivos y nuevos problemas del impacto en cascada de la actualización fallida.
Antes de Navidad, esto incluía el fracaso sin precedentes de su capacidad para establecer operaciones en el ajedrez, con el que se ha visto obligado a quedarse.
La semana pasada llegó el fracaso más vergonzoso: esta vez, la bolsa de valores de la nación combinó dos nombres de la compañía en un error que limpió brevemente $ 400 millones del valor de mercado de nuestra tercera telecomunda, TPG Telecom.
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En resumen, un empleado de ASX no marcó la diferencia entre una telecomunicidad de $ 10 mil millones que se negoció en el ASX y un gigante de capital privado estadounidense. Fue el último que lanzó una adquisición de $ 651 millones del grupo de software Infomedia, que cotiza en la lista de ASX.
Dejando a un lado la vergüenza, no fue el problema de ASX más alarmante este año.
En marzo, el gigante de productos de construcción australiano James Hardie anunció un acuerdo transformador de $ 14 mil millones con el grupo estadounidense Azek.
Las acciones se sumergieron cuando los inversores se despertaron con el horror completo de cómo el acuerdo transformaría a James Hardie de una manera que no habían imaginado.
El primer shock fue que se les negó cualquier voz en un acuerdo que claramente detestaban como demasiado caro.
Se ha dejado a Lofthouse enfrentar la música, un éxodo de altos ejecutivos y nuevos problemas del impacto en cascada de la actualización fallida.
La otra sorpresa fue cómo su empresa fue ayudada y abetada por ASX, lo que le dio a James Hardie una exención de tener que lograr que sus inversores aprueben el tema del 35 por ciento de sus acciones cotizadas a los inversores de Azek, y permitió a James Hardie la administración ocultar esto de sus inversores durante semanas.
ASX Insiders argumentaron que las compañías cotizadas defendieron este mayor obstáculo para la aprobación de los inversores de las fusiones de la compañía cotizadas, diciendo que cualquier beneficio regulatorio en términos de protección de los inversores fue superado por los costos potenciales al imponer un requisito de aprobación de los accionistas.
Ah, sí, el costo. El acuerdo de James Hardie le costó a los accionistas $ 6 mil millones dentro de las semanas posteriores a su anuncio, ya que los inversores huyeron de las acciones con horror.
Dejó una cosa en claro para los inversores australianos: ASX ve a sus clientes reales como los ejecutivos de las empresas en su burro, quienes deciden si deberían permanecer o no listados en el ASX, no los inversores.
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Si los australianos tuvieran alguna opción cuando se trata de comprar acciones que cotizan localmente, el ASX Ltd de $ 12 mil millones seguramente estaría fuera del negocio. Pero no lo hacemos, y pasará mucho tiempo antes que nosotros.
La semana pasada, las ruedas se pusieron en marcha que deberían dar la luz verde a CBOE para realizar nuevos listados en Australia. Eventualmente, debería llevar a que ASX enfrente más competencia en el mercado para las ofertas públicas iniciales, pero se espera que tome años.
La única salvación para los inversores en ciernes es que nunca ha habido un mejor momento para invertir en el extranjero y evitar el monopolio local por completo.
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