En cuanto a la oportunidad de ser visto (¿o fue famoso?), Me gustó y vio, con todas las otras publicaciones que compiten por atención, el tuyo pronto se olvida. Excepto cuando esos gerentes de contratación están haciendo sus verificaciones de antecedentes para futuras contrataciones.
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Sea inteligente, controle la narrativa
Antes de que se extienda la palabra, pregunte a su gerente cómo y cuándo se anunciará su renuncia. Apreciarán la consideración. Alinee sus mensajes, pública y en privado.
No actualice Linked en el momento en que sale por la puerta. Cuando te hagas público, manténgalo cálido y neutral. Gracias a sus colegas. Menciona lo que has aprendido. Estás construyendo una narrativa profesional, sin cerrar un diario personal.
Sé tu mejor yo durante tu período de notificación.
Cómo apareces ahora importa. Este no es el momento de desconectarse. Ya sea que haya estado allí tres o tres años, sus últimas semanas darán forma a una impresión duradera.
Llegue a tiempo y temprano todos los días, proporcione una gran entrega, ayude a su equipo y no armen la licencia por enfermedad como venganza. No quieres que tu legado fuera el desastre que otros tuvieron que depositar.
Complete su período de notificación.
Puede ser tentador no aparecer durante sus últimas semanas. Similar al fantasma, pero más espectacular y sorprendente. Quiero decir, ¿qué va a hacer tu jefe? ¿Te saqueas?
Érase una vez, si alguien no se presentó a trabajar, ya sea en una jornada laboral normal, su primer día o durante un período de renuncia, había preocupación. ¿Estaban bien? Trabaje su período de notificación. Es su obligación contractual. Además de eso, es lo correcto, moral, ético y para su integridad personal.
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Dejar con algo de gracia
No importa cuán justificado sea sus razones para irse, la salida no es el momento de arreglar una cultura rota o enumerar sus quejas. Si hay una entrevista formal de salida, trátelo como una conversación de negocios, no una terapia.
Retroalimentación constructiva? Sí. ¿Una purga de resentimiento almacenado? No. Recuerde: incluso las empresas en crisis evolucionan, y las personas se mueven. En el futuro, puede encontrarse trabajando con o bajo un ex colega. Dales una razón para hablar bien de ti, no solo porque eras bueno, sino porque te fuiste bien.
Cierre el bucle.
Es un paso en falso común, no saber qué decir o cómo actuar después de renunciar. Ponerse en silencio no es una buena estrategia. En cambio, invierta en separar conversaciones con colegas clave y mentores.
Estos no necesitan ser despedidas emocionales, sino una nota reflexiva, un mensaje de LinkedIn o un chat en persona. Haga que sea fácil para otros mantenerse en contacto. Estas personas pueden referirlo para un trabajo en los próximos años o estar sentados frente a usted en una negociación en el futuro.
Australia es pequeña. De hecho, el mundo es pequeño. La teoría de seis grados de 1967 se basa en la idea de que cada humano está conectado a través de un máximo de seis intermediarios.
Las aplicaciones del mundo real de Internet y las redes sociales de hoy muestran que son más como cuatro. Considere las referencias y las de las referencias de registro. La forma en que renuncias nunca ha sido más importante.
