Comestibles gigantes Kroger revelado durante su Llamada de ganancias del primer trimestre Este mes cerrará alrededor de 60 tiendas de bajo rendimiento en los próximos 18 meses. Al mismo tiempo, la compañía tiene la intención de abrir nuevas ubicaciones durante este año y el siguiente.
“Estamos simplificando nuestro negocio y revisando áreas que no serán significativas para nuestro crecimiento futuro. Desafortunadamente, hoy, no todas nuestras tiendas están entregando los resultados sostenibles que necesitamos”, dijo el presidente y CEO interino de Kroger, Ronald Sargent, en la llamada de ganancias del 20 de junio.
“No tomamos estas decisiones a la ligera, pero esto hará que la empresa sea más eficiente, y Kroger ofrecerá roles en otras tiendas a todos los asociados que actualmente emplean en las tiendas afectadas”.
Las tiendas específicas destinadas al cierre no se han confirmado oficialmente.
Kroger es la empresa matriz de King Soopers y City Market. King Soopers tiene 120 tiendas de comestibles en 37 ciudades del estado, mientras que el mercado de la ciudad ha 32 tiendas de comestibles En 27 ciudades, según sus sitios web.
Cuando se le preguntó si alguna ubicación de Colorado se vería afectada, un representante de Kroger le dijo a The Post que no hay más detalles para compartir en este momento.
Otros medios de comunicación ya han identificó varias ubicaciones enfrentando cierres en IllinoisKentucky, Georgia, Indiana, Wisconsin, Texas, West Virginia, Virginia y Tennessee.
United Food & Commercial Workers Local 400, que representa a 35,000 miembros en alimentos minoristas, atención médica, grandes almacenes, procesamiento de alimentos y otros sectores en Maryland, Virginia, Washington, DC, West Virginia, Ohio, Kentucky y Tennessee, anunciaron que cuatro de sus tiendas representadas se cerrarán.
“Las comunidades atendidas por nuestros miembros en estas tiendas sufrirán como resultado directo de Kroger priorizando a los inversores de Wall Street sobre sus clientes y empleados trabajadores”, dijo el presidente de UFCW Local 400 Union, Mark Federici, en un comunicado.
“Cerrar estas tiendas no solo dará como resultado menos buenas oportunidades de trabajo sindicales, sino que limitará aún más el acceso a los alimentos en áreas rurales donde hay pocas o alguna alternativa para comprar comestibles, todo para un supuesto” beneficio financiero modesto “para la empresa”.
Mirando hacia el futuro, Kroger también espera nuevas aperturas de tiendas en 2026 y más allá.
Aunque no se reveló dónde abrirán estas nuevas tiendas, los líderes de la compañía dijeron que considerarán sitios en todo el país, centrándose en áreas donde tienen ventajas competitivas o potencial de crecimiento.
El 1 de febrero de este año, Kroger operaba más de 2.700 tiendas. Los cierres planificados representan aproximadamente el 2.2% de sus ubicaciones totales.
La compañía dijo que Kroger se mantuvo en las tiendas de cierre en medio de los esfuerzos para fusionarse con el compañero gigante de comestibles Albertsons.
Kroger y Albertsons propusieron por primera vez la fusión en 2022. Argumentaron que la combinación los ayudaría a competir mejor con grandes minoristas como Walmart y Costco.
Sin embargo, la Comisión Federal de Comercio y dos estados, Washington y Colorado, demandaron para bloquear la fusión el año pasado, diciendo que aumentaría los precios y reduciría los salarios de los trabajadores al eliminar la competencia.
La compañía espera que los cierres tengan un “beneficio financiero modesto” en general y planea reinvertir los ahorros de los cierres para mejorar la experiencia del cliente.
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