Las empresas involucradas con el comercio internacional no necesitan estar de acuerdo con las políticas arancelarias de la administración Trump, muchas probablemente no. Pero deben tratar de comprender el pensamiento detrás de ellos y por qué es probable que se queden aquí.
“Entonces, los acuerdos (comerciales) son algo que puede ayudar a ajustar los aranceles, pero nuevamente, el 10% parece realmente pegajoso en este momento”, dijo Penélope Naas, experto en comercio del Fondo Alemán Marshall, a una multitud de Denver durante el almuerzo en el Día Mundial del Comercio. Fue presentada como un “tarifóloga”.
Los aranceles son un tema tan estresante que el World Trade Center, patrocinador del evento anual, ofreció una sala de “Oasis de tarifa de tarifas” para los asistentes.
NAAS presentó un clip de un anuncio del New York Times que Donald Trump compró en 1987 para criticar los déficits comerciales. En entrevistas repetidas a lo largo de los años, ha utilizado el mismo idioma para que el país sea estafado y las personas que se aprovechan de los EE. UU. O no pagan por su parte justa por la seguridad militar.
Trump promueve cuatro beneficios clave de las tarifas más altas, dijo Naas. Reducirán el déficit comercial del país, fomentarán más fabricación nacional, crearán influencia política sobre los socios comerciales y las empresas, y generarán ingresos para el país, que pueden usarse para reducir los déficits presupuestarios o financiar otras prioridades, como los recortes de impuestos aprobados esta semana.
A pesar de sus fuertes condenas, Trump puede ser influenciado por las consecuencias que enfrentan sus partidarios, las opiniones de los CEO que respeta y las quejas de los miembros republicanos del Congreso, sin mencionar la acción de los mercados de bonos, dijo Naas, quien instó a las empresas a presionar a sus representantes políticos para que entiendan el golpe que están recibiendo.
Cuando el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, advirtió el 8 de mayo en Fox News que los aranceles podrían estrellar la economía, la administración anunció una pausa de 90 días sobre los aranceles recíprocos al día siguiente, dijo. Cuando el CEO de Walmart advirtió sobre los estantes de las tiendas vacías debido a aranceles del 145% en productos chinos, la administración anunció un acuerdo para reducirlos al 30% durante 90 días.
La visita de Oval Office del CEO de Apple, que probablemente se solía señalar cómo los iPhones no se podían producir fácilmente fuera de China, resultó en una exclusión de alta tarifa para teléfonos inteligentes y otros productos electrónicos hechos en China.
Y la influencia también puede funcionar en la otra dirección. Un arancel del 100% sobre las películas producidas fuera de los Estados Unidos aparentemente salió de la nada, pero siguió a una reunión que Trump tuvo con el actor y productor Jon Voight, quien abogó por el impuesto para proteger a Hollywood.
Canadá, la Unión Europea y China han utilizado estratégicamente la preocupación de Trump por su base para dirigir aranceles a productos específicos, como el arroz de Louisiana y el bourbon de Kentucky. Su retroceso también ha frustrado las expectativas para una resolución rápida.
Más de 60 países han sido golpeados con aranceles recíprocos. Pero los acuerdos comerciales son complicados y pueden llevar mucho tiempo hacer ejercicio. La administración se ha encontrado con poco personal en términos de tener la capacidad de llegar a tantos acuerdos al mismo tiempo, dijo Naas.
Sin embargo, el juego final parece ser un reinicio de la relación comercial entre Estados Unidos y China, que está presionando para convertirse en un poder militar superior bajo el presidente Xi Jinping y ha llegado a dominar la fabricación a nivel mundial.
“China se ha hecho cargo de la fabricación en todo el mundo y, aunque consumen alrededor del 55% de lo que hacen, exportan alrededor del 45%. Y eso está asumiendo y dañando la fabricación de todos los países”, dijo Naas.
Estados Unidos es especialmente vulnerable a las interrupciones de China cuando se trata de teléfonos inteligentes, monitores de computadora, consolas de videojuegos, sistemas de almacenamiento de energía, carruajes para bebés, juguetes y equipo recreativo. China también es un proveedor dominante de los ingredientes necesarios para crear antibióticos y minerales de tierras raras.
El ejército de China aún no es lo suficientemente fuerte como para derrotar a los Estados Unidos y Europa. Para compensar, el país ha adoptado un enfoque para hacer que cualquier enemigo sea “ciego, sordo y tonto” en las primeras horas de un estallido de guerra, dijo Naas.
Según los informes, los productos electrónicos chinos, como enrutadores de TP-Link, han sido utilizados para lanzar ataques cibernéticos por actores estatales chinos. NAAS dijo que los productos electrónicos de China se han encontrado con interruptores de muerte integrados que no pueden explicarse por ninguna intención benigna, incluso recientemente en los sistemas de energía solar.
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