La firma de inversión canadiense Brookfield es un gigante financiero global con un billón de dólares bajo administración, pero no pudo ahorrar HealthScope y decidió alejarse con una pérdida de $ 2 mil millones.
El controvertido Hospital de Beaches del Norte en Sydney se encuentra entre los activos de Healthscope.
En términos simples, pagó demasiado usando demasiada deuda y vendió la tierra para muchos de estos hospitales a los propietarios bajo acuerdos que les permitieron cobrar demasiado para alquilar.
Como un contraste interesante, a diferencia de HealthScope, Ramsay posee la mayoría de sus hospitales y la tierra en las que se sientan.
Significa que los prestamistas de Healthscope a quienes se les debe $ 1.6 mil millones, incluidos los cuatro bancos grandes de Australia, también usarán pérdidas masivas una vez que se dividan los ingresos de la venta entre ellos. La buena noticia es que esto asegurará que el negocio se transfiera con cero deuda en cualquier venta.
Los propietarios también usarán gran parte del dolor para ayudar a muchos de estos hospitales a ser financieramente viables para un nuevo propietario privado. La alternativa es el cierre si los gobiernos estatales no entran en la violación.
Los hospitales de HealthScope estarían vacíos si los médicos perdieran la fe y trasladen sus cirugías electivas a hospitales privados cercanos.
Esto explica por qué HealthScope alcanzó su propio abismo muy por delante de sus rivales, y enfrenta un desafío mucho mayor solo para volver al estado abismal en el sector en su totalidad.
Separa de esto es el desafío inmediato que enfrenta La Spina en la ejecución de las operaciones diarias en los hospitales, y explica por qué su chat junto al fuego llegó con tanto calor: Healthscope necesita desesperadamente mantener la fe con los muchos médicos y cirujanos especialistas que realmente generan sus ingresos.
Alrededor del 70 por ciento de las cirugías electivas en Australia tienen lugar en un hospital privado.
La Spina sabe que lo último que quieren es Healthscope en manos de una aseguradora de salud privada, que podría dictar cuánto debería costar un reemplazo de cadera.
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Los hospitales de HealthScope estarían vacíos si estos médicos perdieran la fe y trasladen sus cirugías electivas a otros hospitales privados. Si este negocio fluye por la puerta, no importa lo que sucede con su factura de alquiler y los niveles de deuda.
Puede que a La Spina no le guste, pero la verdad es que Bupa está casi seguramente entre las partes interesadas en comprar todas las operaciones o piezas de HealthScope de las mismas, y no hay nada que pueda hacer al respecto.
Su prioridad inmediata es mantener el negocio cotidiano en funcionamiento mientras los receptores designados por el prestamista de McGrathnicol inician el proceso de ventas el próximo mes, con hasta 30 partes interesadas en Healthscope a partir de esta semana.
Los receptores tienen un trabajo, maximizan el precio de venta y devuelvan la mayor cantidad de dinero posible a los prestamistas.
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Con este fin, se espera que se centren en una sola transacción que involucra todos los activos de HealthScope, si es posible. El precio será determinado por el delicado baile del receptor con los propietarios sobre cuánto dolor financiero está dispuesto a soportar para dar a los pretendientes potenciales confianza en que están comprando un negocio viable.
Si las concesiones de alquiler son demasiado bajas, los hospitales no encontrarán un comprador y su personal podría estar sin trabajo.
El éxito de cualquier venta también depende en gran medida de si todos los posibles caballeros blancos pueden venir al rescate de HealthScope.
Las partes interesadas incluyen grupos de capital privado que el gobierno federal ha prometido rechazar como posibles propietarios.
Si bien La Spina ha puesto sus tarjetas en la mesa, veamos cuál será su actitud en septiembre/octubre cuando los receptores se reduzcan a las mejores ofertas, y sepan si todos los hospitales se pueden salvar.
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