Hace sesenta y un años, el periodista Donald Horne destiló por primera vez cómo vio nuestra nación. “Australia es el país afortunado”, comenzó, antes de seguirlo con un golpe de sucker, “Corre principalmente por las personas de segundo nivel que comparten su suerte”.
La primera mitad de su frase golpeó un acorde que resonó a lo largo de las décadas, aunque a menudo truncó para adaptarse a cualquier visión del mundo que deseamos ver. Ahora, algunas generaciones de Horne’s Insight, hay nuevos puntos de datos sorprendentes para agregar a nuestra conversación nacional sobre quiénes somos y cómo llegamos aquí.
Un nuevo informe de Gallup arroja luz adicional sobre una pregunta incómoda que realmente debemos hacer: ¿Es Australia un gran lugar para vivir pero un lugar pésimo para trabajar?
Australia se ubica regularmente entre los mejores lugares del mundo para vivir. Pero una encuesta reciente de su fuerza laboral cuenta una historia diferente.
Durante dos décadas, la investigación anual de Gallup, el estado del lugar de trabajo mundial, ha sido una de las ideas anuales más esperadas sobre nuestra relación cambiante con el trabajo. Este año encuestaron a 227,000 personas de 160 países, y está lleno de contradicciones complicadas y matizadas.
La investigación confirma una tendencia a largo plazo de que menos de una cuarta parte de todos los australianos están involucrados en el trabajo, con un 12 por ciento desconectado activamente y la gran mayoría, más de dos tercios de los trabajadores, no comprometidos con sus trabajos.
“Eso significa que la mayoría de las personas están pasando por los movimientos”, dice Claire de Carteret, directora gerente de APAC en Gallup. “Van a trabajar, pero no están tan energizados, conectados, productivos o prosperantes como podrían ser”.
“Si realmente queremos ser más que el país afortunado, tendremos que enfrentar nuestros problemas en el trabajo de frente.”
Además de la desconexión, el porcentaje de trabajadores que dicen que experimentan estrés cada día en el trabajo ha aumentado constantemente de un tercio en 2011 a la mitad de todos los trabajadores ahora, con los australianos básicamente vinculados con Estados Unidos y Canadá como los trabajadores más estresados del mundo.
La mayor parte de este estrés está cayendo directamente sobre los hombros del manejo. “Estamos preguntando a muchos gerentes”, dice De Carteret. “Nuestra productividad está bastante estancada en Australia, por lo que estamos pidiendo a los gerentes que hagan más con menos. Les pedimos que tengan conocimiento del bienestar pero también administren el rendimiento, y toda la transformación radical con IA”.
