La Comisión de Educación Básica Universal (UBEC) ha presentado un plan de desarrollo estratégico de tres años destinado a reposicionar al subsector de educación básica en Nigeria.
La hoja de ruta, etiquetada “UBEC 2025–2027 Strategic Blueprint”, se lanzó oficialmente en un retiro de gestión de dos días en poder de la Comisión en UYO, estado de Akwa Ibom.
Una declaración del Oficial y Protocolo de Relaciones Públicas de la UBEC, el Sr. David Apeh, dijo que la reunión estratégica, dirigida por la secretaria ejecutiva de UBEC, Aisha Garba, reunió directores, directores adjuntos, directores asistentes y oficiales de educación principales de las oficinas nacionales, zonales y estatales de la UBEC.
Según el comunicado, el objetivo principal era alinearse en la hoja de ruta de implementación para el plan estratégico UBEC 2025–2027 y crear consenso sobre la refinación del plan de implementación de la Comisión, incluidas medidas sólidas para garantizar un monitoreo y evaluación efectivos (M&E) en todos los niveles.
El retiro también tuvo como objetivo reorientar al personal de gestión sobre competencias de liderazgo crítico para mejorar la eficiencia operativa, fortalecer la colaboración interdepartamental y fomentar una cultura de liderazgo efectivo y responsable en toda la comisión.
Además, el equipo revisó y alineó colaborativamente en los componentes críticos de su estructura organizacional revisada, rediseñada con el apoyo de KPMG, para posicionar mejor la comisión para un funcionamiento efectivo.
En su discurso, el Secretario Ejecutivo enfatizó la necesidad de una colaboración más profunda entre los departamentos y con otros MDA de educación relevante.
Ella subrayó la importancia de revisar las estructuras del equipo y los procesos internos para fortalecer la efectividad institucional y reafirmar el compromiso colectivo de UBEC para ofrecer una educación básica de calidad en todo el país.
“Un enfoque clave era la necesidad de trabajar en colaboración, interna y externamente, para cumplir este compromiso, especialmente al apoyar a los estados en el desarrollo de planos de trabajo específicos del contexto alineados con las prioridades nacionales.
“La Comisión reconoció las valiosas contribuciones de sus socios técnicos, Solina, KPMG y la Escuela de Negocios Lagos, por su orientación experta en la configuración del enfoque del retiro y facilitando las sesiones de construcción de capacidades sobre el liderazgo del equipo, la gestión del desempeño y la gestión de conflictos para equipar el liderazgo de UBEC con habilidades de gestión esenciales”, dijo el comunicado.
