Después de reuniones en Londres con algunos de los sospechosos habituales e inusuales, un sujeto dominó las conversaciones. Como era de esperar, el sujeto era el presidente Trump, y las preguntas recurrentes eran sobre si las condiciones en Estados Unidos son tan malas y, si nos recuperaremos.
Una charla que di en la Sociedad de Pilgrim, un grupo del Reino Unido, dedicado a fomentar las mejores relaciones en ambos lados del Atlántico, era ilustrativo de estos miedos y preocupaciones. El tema de la charla fue un próximo libro que estoy escribiendo con el general David Richards titulado “Arco de la desesperación: delirios estratégicos en un mundo peligroso y impulsado por la IA”.
A pesar de que el libro sonó una alarma sobre el grave estado de pensamiento estratégico en Occidente, la audiencia quería saber sobre Trump y lo que demonios estaba pasando en Estados Unidos. Mis respuestas pueden haberlos sorprendido, la mayoría de los cuales pensaron lo peor de Trump.
Comencé observando que había conocido a Trump tres veces: dos veces a fines de 2016 después de las elecciones, cuando me pidieron que brindara consejos sobre asuntos de políticas extranjeras y de defensa, y una vez a principios de la década de 1990 en una cena.
El presidente de una junta de fondos mutuos, del cual era director, y su esposa había sido invitada a cenar con Trump en Trump Tower. Me trajeron para llenar una silla vacía.
La esposa del presidente, Sara, encabezó o co-juzgó a varios clubes sociales de Nueva York de alto poder, como la Sociedad de Pilgrimes, a los que Trump esperaba unirse. Cuando Trump dio a conocer sus intenciones, Sara lo miró directa y agradablemente preguntó: “Donald, ¿cuántos pisos tiene la Torre Trump?”
Trump inmediatamente disparó: “¡68!” Sara respondió: “No, Donald, ¡solo hay 58!” Trump trató de explicar cómo había podido agregar los 10 adicionales al recuento de pisos. No hizo mella.
Al decir adiós, Sara dijo: “Cuando obtienes los pisos correctos, estaría encantado de hablar sobre las membresías”.
Pasaron seis meses más o menos hasta que Trump llamó a Sara para hacer un seguimiento. Su respuesta inmediata fue: “Donald, ¿cuántos pisos tiene la Torre Trump?” Fin de la discusión.
Trump Tower en Nueva York es una estructura excepcional. Dado eso, ¿por qué Trump infló a sabiendas la cantidad de pisos?
Esto, entonces, es un defecto central en el personaje de Trump. Busca ir a un puente demasiado lejos. Y con ese fin, probablemente se ha convencido de que las mentiras o las fabricaciones que inventa son ciertas, hasta el punto de ser delirante.
Avance rápido a los primeros 100 días de Trump como presidente. Por cualquier métrica, no han tenido precedentes.
Trump, de alguna manera, es un revolucionario como Lenin o Mao que tiene la intención de dar forma a los eventos de acuerdo con su voluntad y visión. Hasta ahora, ¿dónde no ha tenido un impacto Trump?
En los Estados Unidos, su intención es transformar la sociedad estadounidense política, social, económica e intelectualmente. Pero, al igual que con el número de pisos en la Torre Trump, Trump no puede o no quiere permitir que la realidad intervenga.
Considere sus mayores iniciativas: arreglar la frontera y detener la inmigración ilegal, lo que ha hecho. Imponer aranceles para alterar el sistema comercial global y hacer que Estados Unidos sea aún más rico, y capacitar al Departamento de Eficiencia del Gobierno para reformar el gobierno y ganar billones de dólares al reducir los desechos, el fraude y el abuso.
También tiene como objetivo destruir todos los vestigios de diversidad, equidad e inclusión, disminuir el poder de la élite atacando la Ivy League y otras universidades de primer nivel y muchas de las firmas de abogados de la corteza superior en el proceso y se embarcan en una serie de negociaciones concurrentes sobre los programas de Gaza, Ucrania e Irán. Ha colocado las negociaciones en manos de Steve Witkoff, un desarrollador inmobiliario de la ciudad de Nueva York sin experiencia previa en asuntos exteriores.
La falla fundamental es que Trump opera por instintos que pueden ser delirantes al ignorar los hechos básicos.
En las circunstancias adecuadas, algunas de sus iniciativas son muy sólidas, como controlar la frontera, arreglar el gobierno y buscar mejores acuerdos comerciales. Sin embargo, no existe una estrategia coherente o integrada para implementar sus dictamentos. Y cuando se enfrentó a la cantidad de pisos en la Torre Trump, creó su propio universo.
¿Cómo terminará esto? Mi opinión es que los defectos y delirios del personaje no son una buena combinación.
¿Pero alguien o algo intervendrá antes de que todo esto se convierta en un puente demasiado lejos? Probablemente no.
Harlan Ullman, Ph.D., es el columnista distinguido Arnaud Deborchgrave de UPI, asesor principal en Washington, el Consejo Atlántico de DC, el presidente de dos compañías privadas y el autor principal de la doctrina de Shock and Awe. Él y David Richards son autores del próximo libro, “El arco del fracaso: puede decisivo el pensamiento estratégico transformar un mundo peligroso”.
