Subasta fresca, estacas más altas
El BCCI ha establecido una fecha límite del 16 de septiembre para nuevas ofertas. Está preguntando:
Más de 140 partidos en el ciclo 2025–28, la junta espera recaudar ₹ 4.500 millones, un salto del 20% del acuerdo de Dream11.
Las nuevas reglas también apretan la elegibilidad:
Sin compañías de juegos, apuestas o juegos de azar
No hay firmas criptográficas, alcohol, tabaco o marcas “sustitutas”
Los postores deben mostrar una facturación anual o un patrimonio neto de al menos ₹ 3 mil millones ($ 36 millones)
Eso reduce el campo a las grandes empresas orientadas al consumidor: gigantes de Tech, Telecom, FMCG, Finance y E-Commerce que desean visibilidad en la etapa más grande de Cricket.
¿Maldición de patrocinio?
Pero la oportunidad viene con antecedentes de riesgo. Desde 2001, cada patrocinador importante de Jersey se ha retirado bajo presión: legal, financiera o política:
Sahara (2001–2012): La salida siguió a la acción regulatoria y los problemas legales para su fundador.
Star India (2014–2017): el aumento de los costos y el escrutinio antimonopolio terminaron el acuerdo.
OPPO (2017–2020): interrumpido después de los pobres retornos y las tensiones geopolíticas de la India – China.
Byju’s (2020–2022): las pérdidas financieras y los incumplimientos condujeron a una disputa legal desordenada con BCCI.
Dream11 (2023–2025): forzado por la nueva legislación de juegos.
Para las marcas, la camiseta ofrece una exposición inigualable, se ve por cientos de millones durante cada partido. Pero durante dos décadas, también ha demostrado un cáliz envenenado.
Por qué los patrocinios importan
El equipo de cricket indio sigue siendo uno de los activos más valiosos en el deporte global. India representa más del 80% de los ingresos globales de Cricket. Los patrocinadores de Jersey disfrutan de la visibilidad en TV en horario estelar, transmisión digital y audiencias en vivo en todo el mundo.
Un ciclo de tres años que coincide con eventos como la Copa Mundial de ODI 2027 hace que la subasta actual sea particularmente atractiva. Para BCCI, el acuerdo se conecta directamente a sus ingresos ya masivos de los derechos y patrocinios de transmisión, manteniendo el motor financiero del juego.
¿Quién podría intervenir?
Si bien no ha surgido ningún favorito, los expertos de la industria sugieren que los conglomerados indios con ambiciones globales (relación, TATA o ADANI) podrían ser candidatos. Las marcas de consumo como Amazon, Flipkart o Paytm también pueden explorar ofertas si las valoraciones se alinean.
El desafío para cualquier patrocinador será sobrevivir a la “maldición de Jersey” que ha derribado a los predecesores.
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El episodio también refleja cómo la economía de cricket de la India está estrechamente entrelazada con la regulación, la salud corporativa y la política cambiante. A medida que las reglas del gobierno reorganizan quién puede anunciarse, y a medida que las empresas luchan con los vientos en contra financieros, el BCCI debe ajustar constantemente su modelo de ingresos.
Por ahora, una de las propiedades más valiosas en el deporte global está una vez más en juego. La pregunta no es si alguien lo comprará, sino si puede aguantar.
Justin es un autor de finanzas personales y periodista de negocios experimentado con más de una década de experiencia. Él hace su misión desglosar temas financieros complejos y hacerlos claros, identificables y relevantes, lo que obtiene a los lectores cotidianos navegan con confianza en la economía de hoy. Antes de regresar a sus raíces del Medio Oriente, donde nació y creció, Justin trabajó como corresponsal comercial en Reuters, informando sobre acciones y tendencias económicas en las regiones de Oriente Medio y Asia y el Pacífico.
