El director gerente del operador del Sistema Independiente de Nigeria (NISO), el Sr. Abdu Bello, ha revelado que el tan esperado sistema de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA) para monitorear y controlar la red nacional se espera que esté listo a fines de 2026.
Bello habló en Abuja en la Junta del Equipo de Liderazgo Senior de NISO y en Retiro de Gestión Ejecutiva en Abuja.
El retiro se realizó en colaboración con el Instalación de Asesor de Infraestructura de Nigeria del Reino Unido (UK-NIAF) y Phillips Consulting.
El sistema SCADA, una infraestructura digital crítica utilizada a nivel mundial para supervisar y administrar redes de transmisión de energía, está diseñado para permitir el monitoreo en tiempo real y la automatización de las operaciones de la red en Nigeria.
Explicó que el gobierno federal ya ha otorgado el contrato para el sistema Nationwide SCADA, marcando un paso significativo para modernizar la red de transmisión del país.
Bello agregó que la finalización del proyecto ofrecerá mejoras clave en la eficiencia operativa y la resiliencia del sistema.
“El trabajo está en progreso. Esperamos que para fines del próximo año, debamos tener este scada listo. Esperamos ver operaciones de cuadrícula en tiempo real; esperamos ver la modernización de la red; esperamos ver la capacidad de recuperación en la estabilidad y confiabilidad de la cuadrícula”, señaló.
Según él, NISO también está tomando medidas internas para garantizar que esté bien posicionado para cumplir con su mandato al mantenerse enfocado y crear un entorno propicio para la inversión del sector privado.
El presidente de la junta directiva de NISO, el Dr. Adesegun Akin-Olugbade, dijo que Niso estaba en un momento decisivo en la historia del sector eléctrico de Nigeria.
“Ya no estamos en la era de las propuestas y documentos de políticas. Ahora estamos en la era de la implementación. Lo que solía ser ideas en las tablas de conferencias se han convertido en acción sobre infraestructura nacional.
“La desagüe de la compañía de transmisión de Nigeria (TCN) y el nacimiento de NISO no son solo administrativos. Es histórico.
“La Ley de Electricidad de 2023 (enmendada) nos dio no solo una ley sino una línea de vida. Dio estructura a las expectativas del sector de larga data. Ahora, la pelota está en nuestra cancha para jugar”, dijo.
Según él, Niso no es solo una nueva institución sino una nueva idea.
“Un operador del sistema que es verdaderamente independiente, un coordinador del mercado que es verdaderamente neutral y una autoridad de planificación que es verdaderamente estratégica”, dijo.
Akin-Olugbade dijo que NISO fue responsable de las operaciones de la red en tiempo real, la planificación del sistema a largo plazo y la coordinación y el desarrollo del mercado de electricidad.
Dijo que no eran funciones secundarias, sino pilares centrales para mejorar la electricidad.
“Cuando el poder falla, todo lo demás (industria, atención médica, educación, incluso seguridad). Este retiro, por lo tanto, no es solo un descanso de la rutina; es un compromiso para la excelencia.
“Es nuestra oportunidad de pensar profundamente, alinearse claramente y actuar con valentía. Niso no puede permitirse el lujo de ser negocios como de costumbre; debemos ser negocios inusuales. Debemos hacer las cosas de manera diferente, hacerlo mejor y hacerlo con disciplina”, dijo.
Además, el Director General de la Oficina de Empresa Pública (BPE), el Sr. Ayodeji Gbeleyi, dijo que el retiro marcó el comienzo de una nueva era administrativa.
Gbeleyi dijo que también fue un momento crucial en el viaje en curso de Nigeria hacia un mercado de electricidad resistente, transparente y eficiente.
Dijo que la evolución de NISO en un sistema neutral y el operador de mercado reflejó el compromiso colectivo de la nación con los principios que sustentan cualquier sector eléctrico que funcione bien.
Por su parte, el Director, Componente de Power, Reino Unido, el Sr. Frank Edozie, dijo que la reunión fue un foro estratégico para examinar el mandato y el negocio central de NISO.
Edozie dijo que la reunión también fue una oportunidad para la alineación y la cohesión en torno a la visión, los valores y la cultura de liderazgo que definirá a NISO en los próximos años.
