Vaclav Havel, el poeta y prisionero político que se convirtió en el primer presidente elegido democráticamente de Checoslovaquia, en 1989, dirigió su país, y luego, la República Checa, después de que Checoslovaquia se separó de Eslovaquia, a través de la dolorosa transición del comunismo al capitalismo. Durante 13 años como presidente, condujo la disolución del pacto de Varsovia, el tratado de defensa que lo vinculó a la antigua Unión Soviética, y la entrada de su país hacia la OTAN y la Unión Europea.
“Con el colapso del comunismo era un verdadero sentido de incertidumbre moral sobre, correcto, todos los viejos valores se han ido, ¿qué nos ofrecen?” dice el profesor emérito de la Universidad de Sydney Graeme Gill, experto en política rusa y soviética, del período en que Havel fue votado, solo semanas después de haber sido encarcelado por defender los derechos humanos.
Volodymyr Zelensky se ha convertido en un líder político endurecido por la batalla.
“(Entonces) hay algo en el pasado (su) pasado que le dio una mayor capacidad, cuando era un líder, y era el tipo de autoridad moral que tenía, tanto como ex disidente porque los comunistas lo habían encerrado en algún momento, ciertamente no se suprimió; sus obras no se les permitió mostrar”. Esto le permitió operar en el terreno moral y lograr grandes cosas. Y ser reelegido repetidamente por su gente.
Luego está el presidente ucraniano Volodymyr Zelensky, cuya única preparación antes de ser elegida en 2019 fue protagonizada en Servant of the People, un programa de televisión satírico sobre un maestro de historia que inesperadamente es elegido como presidente de Ucrania.
Ha sorprendido a muchos por su transición a un valiente estadista que ha reunido a su pueblo para detener al ejército ruso, contra viento y marea, durante tres años.
“(Pero) quiero decir, está en una crisis, lo que le da mucho más poder, y hay mucho menos escrutinio que de otro modo habría tenido”, dice el profesor Rodney Smith, experto en democracias parlamentarias de la Universidad de Sydney. “Y las crisis te permiten movilizar a las personas a tu alrededor que de otro modo no serían cooperativas contigo. Es más difícil criticar al líder, si la crisis no es de tu creación, y parece que estás haciendo las cosas correctas”.
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Pero los expertos señalan que Havel y Zelensky son las raras excepciones. El presidente estadounidense, Donald Trump, es, para muchos, una ilustración de lo que es más probable: las fallas que pueden resultar, cuando una persona llega al trabajo equipada solo con renombre en una arena completamente diferente.
“Cuando vemos a alguien que claramente es un buen líder en algún otro campo, ya sabes, hay una suposición: ‘Guau, si tan solo pudiéramos llevar a esa persona a la política, ¿no sería genial?’ Y ese no es el caso ”, dice Smith. “Porque son un gran pensador, o un gran orador, o un gran empresario, o un gran lo que sea. Pero, ya sabes, incluso un gran jefe de una agencia del sector público, si no tienen el conjunto de habilidades completas (no serán un líder político efectivo)”.
Smith dice que hay cinco habilidades clave en ese set: poder administrar un partido y facciones rivales, comprender cómo funciona el servicio público, maniobrar a través de la sala de partidos y el parlamento para aprobar la legislación, navegar por las demandas de los grupos de cabildeo y defensa, y poder llevar al público junto con usted.
Piense en Michael Ignatieff, el autor de Booker Premio y profesor de derechos humanos de Harvard, quien se convirtió en líder de la oposición canadiense en 2008.
Michael Ignatieff es un mejor erudito que el político. Credit: Europa Press a través de Getty Images
Fue “un completo desastre”, dice el profesor emérito de la Universidad de Sydney, Rodney Tiffen, autor de los líderes desechables. Medios y golpes de liderazgo de Menzies a Abbott. “Era un tipo muy, muy brillante, pero realmente no sabía cómo operar en Ottawa”.
Ignatieff, quien escribió un manifiesto de política de 8000 palabras antes de ingresar a la política, en la que abogó por formas de mejorar la vida de los canadienses indígenas y mejorar la productividad a través de las inversiones en educación superior, no estaba en desacuerdo.
“Si un político no puede tener éxito en convencer a los votantes que está en él por ellos, no puede ganar de pie … sin él, ningún mensaje puede recibir una audiencia”, escribió Ignatieff en sus memorias, fuego y cenizas: éxito y fracaso en la política, después de renunciar como líder del Partido Liberal, después de la pérdida de su asiento en las elecciones federales de 2011, el peor de los partidos liberales en su historia. (Los liberales ganaron solo 34 escaños en el Parlamento, marcando la primera vez desde la confederación de que el partido no pudo terminar primero o segundo).
Sus rivales, basándose en el hecho de que Ignatieff pasó 30 años en los Estados Unidos antes de regresar a Canadá para postularse para un cargo, lo atacaron en anuncios que decían: “No regresó para ti”.
Kevin Rudd no pudo mantener el apoyo de sus colegas y Julia Gillard lo rechazó en 2010. Credit: Andrew Meares
Incluso los líderes que llegan al trabajo superior con una considerable experiencia política terminan no se vuelven efectivas cuando carecen de “el conjunto de habilidades completas”, dice Smith.
Piense en el ex primer ministro australiano Malcolm Turnbull, dice Smith. Era un abogado increíblemente astuto, banquero mercante y capitalista de riesgo que estaba turbado por su propio grupo. “Puede que seas brillante, pero si a la fiesta no te gustas, estás en problemas”, dice. Piense en Malcolm Turnbull, dice Smith. Era un abogado increíblemente astuto, banquero mercante y capitalista de riesgo que estaba turbado por su propio grupo. “Puede que seas brillante, pero si a la fiesta no te gustas, estás en problemas”, dice. Lo mismo puede decirse del ex primer ministro Kevin Rudd, un diplomático consumado, ex empleado político y jefe de la oficina del gabinete de Queensland; Perdió el apoyo de su partido en su primer mandato después de no poder manejar las relaciones dentro de él.
“Y debes convencer al público (de tu visión), así que, ya sabes, esa es la historia de (ex líder del partido liberal) John Hewson”, dice Smith. “Puso un paquete de impuestos completo. Tenía mucho sentido para él como economista con un doctorado en economía. Pero no tenía sentido para la mayoría de los votantes”.
No es de extrañar que el difunto Queen Elizabeth II una vez bromee sobre los primeros ministros: “No sé por qué alguien querría el trabajo”.
Entonces, ¿Mark Carney, si gana el lunes, y las últimas encuestas de The Economist le dan a su Partido Liberal una probabilidad del 86 por ciento de ganar la mayor cantidad de escaños en el Parlamento, tienen una oportunidad decente de convertirse en Zelensky o Havel?
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“Creo que esta es una de esas situaciones en las que depende mucho del equipo que tiene”, dice Smith. “Creo que ya tiene algunas de estas habilidades, pero nunca ha tenido que mantener a un partido juntos antes, un partido político, a nivel parlamentario. Nunca tuvo que tratar directamente con los parlamentarios que están preocupados por sus constituyentes en sus montaciones, o sus provincias. Parece un tipo muy inteligente, muy agradable, muy seguro. Pero, ya sabes, es poco probable que sea más fácil para Canadá, lo más fácil, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piensa, lo que piense en el próximo, lo que piense en el próximo, lo que piense en el que piense en el próximo, lo que piense en el próximo, lo que piense en el que piensa, lo que piense en el próximo. Hay un cierto nivel de riesgo allí “.
Tal vez personificará la teoría del reconocido sociólogo alemán Max Weber, un político fallido, que creía que los únicos extraños bien adecuados para convertirse en políticos eran abogados o periodistas, ya que ambos les habían enseñado la crueldad y la adaptabilidad necesarias para liderar. O tal vez no.
Porque la primera acción de Carney como primer ministro fue derogar el gravamen de carbono del consumidor. Esta era la política climática firma del Partido Liberal, que Carney había defendido ferozmente, tanto, que el rival Poilievre de Carney lo llamó previamente “Carney Carney”.
“Esto demuestra una voluntad de matar a una vaca sagrada del movimiento progresivo pro-climático del que el Partido Liberal había sido el orgulloso líder, hasta el momento en que sacó la espalda y cortó la cabeza; una determinación de ganar poder, independientemente de cualquier sacrificio de política”, dice Peter Hartcher.
Tal vez el banquero con un corazón de oro tiene un lado despiadado después de todo.
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