Lo que los aranceles podrían significar para los trabajadores estadounidenses, los consumidores y la economía
El anuncio de tarifas del miércoles del presidente Trump fue de mayor alcance de lo que muchas empresas y analistas de políticas estaban prediciendo, con la imposición de un arancel general del 10 por ciento a las importaciones a los Estados Unidos y aranceles específicos adicionales en docenas de otros países.
Los impuestos sobre los importadores estadounidenses de productos extranjeros son una importante escalada unilateral de la guerra comercial de Trump, aunque la Casa Blanca los ha estado describiendo como “recíprocos” debido a los déficits comerciales de larga data administrados por los EE. UU. Y las tarifas superiores en algunos países.
Las tarifas impuestas por Trump, que tienen una amplia gama de valores, parecen calcularse directamente a partir de los niveles de déficit estadounidenses con cada país.
Aquí hay un vistazo a cuáles podrían ser los efectos prácticos de los aranceles para los trabajadores y consumidores estadounidenses, y algunas preguntas clave.
En primer lugar, ¿durarán?
Durante sus primeros 100 días en el cargo, Trump se burló, emitió y luego revirtió múltiples órdenes arancelarias, a menudo en solo unos pocos días, por lo que existe una gran posibilidad de que las tarifas de los miércoles a gran escala puedan modificarse en poco tiempo, potencialmente como parte de las negociaciones con diferentes países.
Los funcionarios de la administración dicen que ya están en el proceso de esas conversaciones.
“Estamos negociando ahora. Pasamos en algunas negociaciones significativas”, dijo el jueves el Secretario de Agricultura Brooke Rollins en Fox Business Network.
Rollins dio una línea de tiempo de semanas o meses para “renegociar” las tarifas.
“Las próximas semanas, en los próximos meses, veremos a medida que continuamos renegociando los aranceles y, mientras buscamos ver cuál será el impacto”, dijo.
El pedido podría cancelarse directamente, como sucedió cuando Trump cerró el llamado De Minimis Loophole, que puso nuevos aranceles a las importaciones chinas por valor de $ 800 o menos y exigió que los oficiales de aduanas inspeccionen.
Ese cambio de política resultó en un millón de paquetes acumulados en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy en Nueva York y fue cancelado en cuestión de días.
La orden también podría ser reinada, como sucedió cuando Trump anunció un arancel del 25 por ciento sobre las importaciones canadienses y mexicanas antes de eximir bienes que ya estaban cubiertos por un acuerdo comercial preexistente, el Acuerdo de México-Canadá (USMCA) de los Estados Unidos.
Dicho esto, la Casa Blanca a veces también ha sugerido que las tarifas podrían ser más permanentes y no están destinadas a desencadenar una negociación.
“Esto no es una negociación, es una emergencia nacional”, dijo un funcionario de la Casa Blanca en una llamada el miércoles explicando las tarifas.
Los precios minoristas podrían subir
Es probable que los precios aumenten si los aranceles permanecen en su lugar.
Los aranceles aumentan los costos de llevar bienes al mercado, y es probable que se transmita una parte de ese costo a los consumidores.
Esto también conduciría a la inflación.
“Estimamos que las medidas anunciadas de hoy podrían aumentar … los precios del 1 al 1.5 por ciento este año, y creemos que los efectos inflacionarios se realizarían principalmente en los cuartos del año”, escribió el economista Michael Feroli el miércoles para JP Morgan.
Por supuesto, es posible que las empresas también puedan comer el costo de las tarifas, pero eso reduciría los resultados de la compañía.
También es posible que las empresas alteren sus cadenas de suministro hacia la producción nacional y eviten el arancel, aunque la producción internacional ha sido la norma en muchos sectores durante décadas, y es probable que las empresas sea reacio a hacerlo.
Las empresas también podrían aumentar los precios y simplemente culpar a los aranceles, que los críticos corporativos llamarían una forma de relleno de precios.
“Has visto en las llamadas de ganancias a las grandes empresas que anuncian cosas como” En anticipación de los aranceles, tendremos que aumentar los precios “. Esa es el aumento de los precios. Wallach es el director del grupo de defensa comercial Rethink Trade.
El efecto sobre el empleo: a corto y largo plazo
En medio de incertidumbres, algunas compañías ya están deteniendo su contratación.
IPC, una asociación comercial electrónica, dijo esta semana que el 18 por ciento de las empresas que encuestó en marzo ha implementado una congelación de contratación en respuesta a los aranceles, y otro 36 por ciento lo consideró.
La asociación dijo que está viendo “una creciente precaución sobre la expansión de la fuerza laboral”, que el anuncio del miércoles probablemente se exacerbará.
El grupo de comercio de la Asociación Nacional de Distribuidores Mayoristas hizo una observación similar en marzo en respuesta a un anuncio de tarifas previo de la administración Trump.
“Debido a que los aranceles deben pagarse inmediatamente después de la importación, desvían el valioso capital lejos de las inversiones críticas en la contratación, los salarios, la capacitación y la expansión”, dijo el grupo.
En el peor de los casos, los aranceles podrían provocar una recesión. Los funcionarios de la administración Trump han indicado que están preparados para que las tarifas resulte en una recesión económica, y el secretario de comercio Howard Lutnick dice a principios de este año que valdría la pena “.
Trump quiere que los aranceles estimulen un resurgimiento de la industria nacional. Trump ha dicho repetidamente que quiere traer empleos de fabricación, que se han subcontratado en gran medida en las últimas décadas a países con menores costos laborales, de regreso a Estados Unidos.
“Los trabajos y las fábricas volverán a nuestro país”, dijo Trump el miércoles.
Los aranceles por sí mismos no garantizan ese resultado, pero podrían ser un componente de una estrategia industrial más amplia si las políticas favorables para los trabajadores también son avanzadas, como aquellos que respaldan salarios más altos y limitan la adopción de la automatización de reemplazo de empleo.
Sin embargo, hay poca evidencia de una agenda más amplia de la protección de trabajadores que la administración Trump hasta ahora.
“La planta de BMW en San Luis Potosi (México) es probablemente más automatizada que la planta de BMW en Alemania”, dijo el asesor sindical del United Auto Workers Jason Wade en una llamada con los periodistas el jueves. “La diferencia es que los trabajadores en San Luis Potosi ganan $ 1.50, mientras que los trabajadores en Alemania ganan entre $ 30 y $ 40 por hora”.
“El producto que venden y el valor que producen esos trabajadores en México para la compañía es el mismo que un trabajador en Alemania o un trabajador en los Estados Unidos”, dijo.
El influyente sindicato de Teamsters le dijo a The Hill en un comunicado que apoyaba los aranceles.
“Los Teamsters apoyan las políticas que conducirán a la creación de buenos empleos sindicales y traerán de vuelta la fabricación a los Estados Unidos. Más empleos y más fabricación en Estados Unidos son cosas buenas”, dijo un portavoz de Teamsters. “Se trata de una economía para los trabajadores, una que se interesa por los trabajadores, y los aranceles ayudarán a lograr eso”.
¿Cuál es el riesgo de una desaceleración económica general?
Antes de la orden arancelaria del miércoles, la economía ya estaba mostrando algunos signos de estrés relacionados tanto con las incertidumbres que rodean la agenda comercial de Trump como las tendencias macroeconómicas más amplias, incluidos los aumento de los precios durante el cuarto trimestre del año pasado.
Tanto el sentimiento de los consumidores como el negocio ha estado enfermo en los últimos meses, y los compradores esperan precios más altos en el próximo año y los propietarios no están seguros de dónde realizar inversiones.
El sentimiento de marcado se ha registrado en encuestas de la Universidad de Michigan, la Federación Nacional de Negocios Independientes, el Índice de Gerentes de Compras ISM y la Reserva Federal de Nueva York.
Si bien el sentimiento no es un predictor sólido de las contracciones económicas, los accidentes del mercado de valores pueden ser, y el anuncio de tarifa del miércoles ya ha resultado en un movimiento sustancial a la baja en las valoraciones de la compañía.
El Dow Jones Industrial Average perdió más del 3 por ciento de su valor en el comercio del jueves por la mañana y el compuesto NASDAQ pesado tecnológico perdió casi el 5 por ciento.
Según el gerente de activos Morningstar, “el riesgo de recesión durante el próximo año ha subido a al menos un tercio”.
“El riesgo de recesión ha aumentado”, escribió el economista de Morningstar Preston Caldwell el jueves. “Si se mantienen los caminatas arancelarias, reducirán permanentemente el producto interno bruto real de nosotros y, por lo tanto, los estándares de vida reales para el estadounidense promedio”.
El impacto cultural y político para los estadounidenses
Los aliados estadounidenses como Europa se agrupan en los nuevos aranceles con adversarios económicos como China. Además de aumentar las rivalidades, Estados Unidos podría perder algunos amigos o ver algunas relaciones cercanas.
El presidente de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo que los aranceles de Trump representan un “gran golpe para la economía mundial”.
Taiwán, un aliado clave de los Estados Unidos en el Pacífico en medio de las crecientes tensiones territoriales con China que enfrentará una tarifa del 32 por ciento para sus exportaciones a los Estados Unidos, dijo que los aranceles eran “muy irrazonables”.
Japón, otro mejor aliado de los Estados Unidos, calificó el deber del 24 por ciento que sus empresas enfrentarán “extremadamente lamentables”.
Además de los líderes mundiales, los grupos comerciales internacionales están furiosos en los Estados Unidos
“Esto no es America primero. Esto es solo América”, dijo el miércoles Hildegard Müller, presidente del Grupo Alemán de Comercio de la Industria Automuros VDA.
La Asociación de Whisky irlandesa dijo que la orden podría deshacer años de crecimiento.
“Si no se encuentre una resolución apropiada, esta tarifa puede tener un efecto perjudicial en la posición de la categoría en el mercado estadounidense, deshaciendo décadas de éxito y crecimiento”, dijo el grupo, según lo informado por la emisora irlandesa RTE.
La sociedad civil y la organización de reducción de la pobreza, Oxfam, dijo que la gente común “será más afectada por los aranceles, lo que aumentará el costo de vida.
“La gente común ya está a la intemperie de los costos de vida, y ahora estamos viendo aranceles dañinos y recortes propuestos a la red de seguridad”, dijo el presidente de Oxfam America, Abby Maxman. “En última instancia, el uso de tarifas por parte de Trump es parte de un plano económico nocivo que inflamará la desigualdad”.
Los economistas de las Naciones Unidas han estado llamando a la tendencia de aumentar el proteccionismo económico durante algún tiempo.
“Las interrupciones causadas por … las tarifas podrían conducir a cambios en los patrones de producción y abastecimiento, como las empresas y los países se ajustan a las nuevas barreras comerciales y buscan mitigar los costos de estas tarifas”, escribieron los economistas de la Conferencia de la ONU sobre el comercio y el desarrollo en un informe comercial global de marzo.
