Dos años después de la administración del gobernador Bassey Otu, una visión audaz construida sobre el mantra ‘People First’ está tomando forma en el estado de Cross River, con reformas radicales y proyectos históricos que abarcan infraestructura, educación, atención médica, agricultura, turismo y gobernanza.
Desde carreteras y escuelas descuidadas hasta una economía revitalizada y un servicio público reformado, la administración OTU ha generado un cambio medible.
“Entramos en el cargo con una agenda clara: para restaurar la dignidad, desbloquear oportunidades y servir a la gente, no a nosotros mismos”, dijo el gobernador Otu durante una reunión de la ciudad para presentar su tarjeta de puntuación.
“Hoy, estoy orgulloso de decir: no solo estamos manteniendo promesas; estamos transformando vidas”.
Bajo el liderazgo de OTU, se han otorgado más de 200 kilómetros de proyectos viales en los tres distritos senatoriales, con más de 70 kilómetros completados. Los proyectos incluyen carreteras en Calabar South, Ugep, Ikom y el puente estratégico Akhrehra -Okpoku en Yala.
“Antes de esta administración, este camino era una trampa de muerte”, dijo la Sra. Affiong Udo, una comerciante de Ugep al Whistler durante la reunión de Townhall. “Ahora, mis bienes llegan a los mercados más rápido, y mis hijos llegan a la escuela de manera segura”.
La administración también completó edificios gubernamentales clave, incluido el complejo de oficinas del gobernador, el albergue del orador y vicepresidente, y la oficina de la Primera Dama.
También aseguró la finalización de la Comisión de Servicio Civil del Gobierno Local del Estado de Cross River abandonado y la rehabilitación y modernización integral de la Corporación de Periódicos del Estado de Cross River (en curso).
Las obras en curso incluyen la Logia del Gobernador Adjunto y la Logia del Gobernador en Ogoja.
En lo que muchos han descrito como una “revolución de la educación”, el Ministerio de Educación del profesor Stephen Odey sentó una hoja de ruta clara, anclada en el acceso y la calidad. Mientras acerca a las escuelas a las personas asegurando que cada comunidad no importa cuán pocas sea su población, su educación debe ser de alta calidad.
Esto ha llevado a una mayor matrícula escolar y reclutamiento de maestros.
El gobierno cubrió el registro de WAEC para más de 31,000 estudiantes SS3 en dos años. El estado logró una tasa de aprobación del 72.1%, clasificando el cuarto en todo el país.
“No solo estamos aliviando las cargas”, dijo Otu. “Estamos encendiendo sueños”.
El estado también construyó 26 nuevos bloques de aula, rehabilitó 13 y distribuyó más de 9,000 mesas y sillas. Más de 700 oficiales de educación fueron capacitados en sistemas digitales, y se distribuyeron 700 tabletas.
“En cuarto lugar en Waec y Neco no es suficiente para nosotros en este gobierno, queremos ser primero, incluso en Jamb”, dijo Odey al Whistler en la parte posterior de la presentación de marcadores. “Queremos mantener la inversión y asegurarnos de lograr un nivel de alfabetización del 95% antes de salir del gobierno.
“Puedes estar de acuerdo conmigo en que con el progreso que hemos logrado en dos años, es alcanzable. No estamos bromeando sobre esto”, dijo.
El cambio resuena con la gente. “He sido maestra durante 15 años, y nunca he visto este tipo de apoyo”, dijo la Sra. Christy Okon, directora de Obubra al Whistler en la presentación del cuadro de mando. “Esto no es solo un cambio; es una transformación”.
En Healthcare, la administración de OTU reclutó a 204 profesionales de la salud, encargó dos plantas de oxígeno, estableció un centro de fístula y está construyendo un hospital general en Ikom. A través del programa Paliativo Health, las mujeres embarazadas, los niños menores de cinco años y los ancianos ahora reciben atención médica gratuita.
La Sra. Janet Idagu, quien entregó a su bebé en el Centro de Salud de Nyahasang, dijo al Whistler en el caso de que “entregué a mi bebé sin pagar un kobo. Así es como se ve la buena gobernanza”.
La digitalización de los registros de salud, la puesta en marcha de analizadores de química automatizados y la actualización de cuatro escuelas de enfermería a las universidades de ciencias de la enfermería subrayan el cambio hacia un sistema de salud moderno y accesible.
Quizás uno de los logros más impresionantes de la administración está en la agricultura. OTU lanzó un sistema estatal de mapeo de fertilidad digital en todo el estado, el primero en la región sur-sur, que permite la agricultura basada en datos.
El gobierno distribuyó 625,000 nueces de palma aceitera brotada, 24 toneladas métricas de arroz y maíz, y 600 hectáreas de yuca se cultivaron. A través de los programas de Life-ND y Apelations, se generaron más de 14,800 toneladas métricas de productos y ₦ 4.74 mil millones en ingresos creados, con 2.158 nuevos empleos.
“No estamos entregando alivio”, dijo el gobernador mientras presentamos su tarjeta de puntuación. “Estamos invirtiendo en productividad, dignidad y resiliencia”.
Con 13.3 km de caminos de acceso a granjas construidos y 14 centros de procesamiento de agroces construidos, Cross River se está convirtiendo rápidamente en un centro agroindustrial.
El gobierno comenzó a regresar a Cross River State a un destino turístico a través de una inversión decidida. Una vez que se han revivido los activos inactivos como el Marina Resort, y el icónico Carnival de Calabar ha visto un aumento del 42% en la asistencia, que genera ₦ 14 mil millones para la economía local. Las llegadas de turistas aumentaron de 62,000 en 2023 a más de 300,000 en 2025, con visitantes de más de 40 países.
Otu dijo: “Estamos construyendo una economía turística que funcione para todos. Detrás de cada bailarín, cada proveedor, cada sastre es un sueño que estamos ayudando a realizar”.
En el área de renovación ambiental y urbana se encuentra los esfuerzos de sostenibilidad de la administración para el control de inundaciones, el embellecimiento y la gestión de residuos. Se han instalado más de 300 contenedores colgantes, se revivieron los espacios verdes y el barrido diario de Street se instituyó en las ciudades para restaurar el estado a su estado más hermoso.
El depósito de piedra caliza de 125 unidades ahora está bajo desarrollo regulado, creando empleos y haciendo cumplir las leyes mineras.
“Hemos demostrado que la gobernanza puede ser verde, humana y centrada en las personas”, dijo el Comisionado de Medio Ambiente, Excmo. Moses Osim al margen de la presentación del cuadro de mando.
Muy crucial para la administración es la necesidad de reformas institucionales para restaurar la confianza en la gobernanza. La administración dijo que aquellos que atendieron al estado deben ser recompensados.
