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Infalladores de los niños a los ejecutivos sobre el progreso ambiental

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Consejo futuro
81 minutos
En los cines 7 de agosto
Revisado por Sandra Hall
★★★★

En Future Council, un silencio bastante pesado recae en la conversación cuando Skye Neville, de 12 años, le dice a un ejecutivo de Nestlé altamente ubicado que es una desgracia para defender el uso de envases de plástico por parte de la compañía.

Le lleva un momento recuperarse, pero al final del intercambio, admite que grandes compañías como la suya pueden perder de vista su lugar en “el ecosistema más amplio”.

Skye proviene de un pueblo galés construido en una llanura de inundación costera, que la coloca en la primera línea del cambio climático, y realizó una conversión muy temprana al activismo, estableciendo una campaña contra el uso de plástico en los cómics y revistas infantiles.

Los jóvenes recorren Europa tratando de reunirse con los líderes de algunas de las corporaciones más grandes allí.

Ahora está en el Future Council: el más feroz de ocho adolescentes y sub-adolescentes reunidos por el documentalista australiano Damon Gameau, cuya carrera como activista comenzó con esa película de azúcar. Una mirada crítica a los efectos del azúcar en el cuerpo humano, fue noticia porque se rompió en dulzura al demostrar su punto.

Pasó al control climático, llevando su documental de 2019, 2040, a las escuelas, y los niños que conocieron allí se convirtieron en la inspiración para el futuro Consejo. Descubrió que muchos sabían más sobre la sostenibilidad que la mayoría de los adultos. Y miles de ellos audicionaron para la película, en la que los candidatos exitosos cruzan Europa en una reunión de autobuses amarillas que se encuentran con compañeros activistas y hacen todo lo posible para obtener audiencias con los altos ejecutivos de algunos de los mayores contaminadores del mundo.

Para su crédito, Nestlé fue uno de los pocos en decir que sí. Otro fue el banco holandés multinacional, cuyo director ejecutivo parece divertido al comienzo de su entrevista con el grupo. Su respuesta es amigable pero previsiblemente medida. Él dice que el banco ha dejado de invertir en minas de carbón y se alejó de otros clientes que no se divorcian lo suficientemente rápido de los combustibles fósiles, pero el resto no se puede hacer durante la noche.

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Suena razonable, pero no satisface del todo el joven Dutch Joaquin Minana, quien lidera el cargo. Respaldado por los demás, pregunta si ING consideraría tener jóvenes en su junta o al menos asumidos como asesores. Es una idea que seguirá recurriendo a medida que avanza el viaje en autobús, y para cuando tenemos a conocer a estos niños, parece una buena idea.

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