El Secretario de Defensa, Pete Hegseth, ha dirigido una rehaul de los programas del Departamento de Defensa (DOD) destinados a miembros del servicio y empleados civiles para informar el acoso y la discriminación, alegando que las personas han “armado” tales vías.
Hegseth ordenó a cada departamento militar que revisara sus programas de igualdad de oportunidades militares (EO) y civiles de igualdad de empleo (EEO), según un memorando fechado el jueves y publicado el viernes.
Titulada “Restauración de buen orden y disciplina a través de la responsabilidad equilibrada”, la revisión se entiende “para garantizar investigaciones rápidas e imparciales, un tratamiento justo de todos los involucrados y la resolución oportuna y apropiada de las acusaciones de discriminación”, dice el memorando.
En un video publicado en las redes sociales anunciando la revisión, Hegseth dijo que es “algo bueno” que el DOD tenga programas de igualdad de oportunidades para que las personas denuncien discriminación y acoso. Pero insistió en que los programas a veces están “armados”, con algunas personas que los usan “de mala fe para tomar represalias” contra superiores o compañeros.
“Lo escucho todo el tiempo. Digamos que recibe una mala evaluación, bueno, presenta una queja de EO militar. No tiene sentido. Queremos arreglar eso”, dijo Hegseth, calificando la directiva su política de “no más caminar en cáscaras de huevo”.
“Se ve con demasiada frecuencia en el Departamento de Defensa, hay quejas por ciertas razones que no se pueden verificar que terminen la carrera de las personas, ya sea a través de EO o (Oficina del Inspector General)”, agregó Hegseth. “Necesitamos reformar ese proceso por completo para que los comandantes puedan ser comandantes”.
No incluía ejemplos específicos de tales abusos del sistema de quejas, y el Pentágono no respondió de inmediato a las preguntas de la colina relacionadas con los detalles de tales usos de “mala fe” del proceso EO.
Cada secretario de servicio ahora debe “identificar áreas para la reforma y proporcionar planes para optimizar el proceso de investigación, abordar oportunos comportamientos problemáticos y mitigar los impactos de misión indebidos”, dentro de los 45 días, según la nota de Hegseth.
Los planes deben incluir acciones específicas para permitir que las reclamaciones sin fundamento se desestimen rápidamente.
Hegseth también quiere que los funcionarios tengan en cuenta las “acciones de personal favorables” de los presuntos delincuentes, lo que significa que cualquier promoción, premio, reinscripción, reasignación o asistencia a escuelas militares o civiles, si parece que no sea una queja.
Además, solicitó acciones administrativas y/o disciplinarias para el personal “que presentan a sabiendas quejas falsas”.
“Nuestro personal merece un tratamiento justo y un ambiente de trabajo positivo libre de discriminación ilegal y acoso”, dijo Jules Hurst, la actuación bajo el Secretario de Defensa de Personal y Preparación, en un comunicado que acompaña al memorando. “También merecen líderes calificados que estén facultados para tomar decisiones difíciles, hacer cumplir los estándares y restaurar el buen orden y la disciplina a través de la responsabilidad equilibrada”.
