“Tenemos un acuerdo comercial entre las dos economías más grandes del mundo, y es un gran problema”, dijo.
“Es un gran problema. Traerá estabilidad. Traerá previsibilidad”.
Trump amenazaba con imponer una tarifa del 30 por ciento a menos que la UE acordara un acuerdo antes de este viernes, lo que llevó a los líderes europeos a prepararse para tomar represalias con sus propias barreras comerciales en los productos estadounidenses. Sin embargo, esa opción fue retirada en la decisión de aceptar el acuerdo el domingo.
Si bien la tasa arancelaria del 15 por ciento es mejor que la amenaza declarada de Trump, es un gran aumento a partir de la tasa arancelaria promedio del 4.5 por ciento aplicada en los productos de la UE antes del regreso de Trump como presidente en enero. Esto deja a Von der Leyen expuesto a las críticas en las que ha cedido a Trump.
En una señal de la presión sobre la industria europea, Volkswagen reveló el viernes que los aranceles estadounidenses le habían costado a la compañía 1.300 millones de euros ($ 2.3 mil millones) en los primeros seis meses del año. La compañía informó una caída del 29 por ciento en las ganancias operativas, faltando pronósticos de analistas.
Europa también corre el riesgo de un golpe económico de la presión de Trump sobre los gigantes de la industria estadounidense para invertir más en casa. El gigante tecnológico Intel ha desechado planes para construir nuevas plantas de fabricación de chips de silicio en Polonia y Alemania.
Los consumidores estadounidenses incurrirán en las tarifas al pagar precios más altos por automóviles europeos, vino, queso, otros productos agrícolas y productos fabricados, pero los principales asesores de Trump cuentan con la política para aumentar los ingresos del gobierno.
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El secretario de Comercio de los Estados Unidos, Howard Lutnick, le dijo a Fox News el domingo en los Estados Unidos que los ingresos podrían valer $ US1 billones durante una década.
“Lo que va a suceder es que muy pocos productos realmente se moverán en el precio”, dijo.
Los economistas han advertido, sin embargo, que los aranceles aumentan los precios de los clientes porque los gobiernos aplican la imposición de los productos en los productos, dejando a los productores con pocas formas de cubrir el costo adicional.
El resultado comercial tiene implicaciones de largo alcance para ambas economías cuando el comercio de bienes entre ellos valía $ US976 mil millones el año pasado solo, según datos del representante comercial de los Estados Unidos.
Una característica clave de la relación comercial, y una fuente de agravación para Trump, es que Europa vende más a los Estados Unidos de lo que compra. El déficit comercial de bienes de EE. UU. Con la UE fue de $ US235.6 mil millones el año pasado, un 12,9 por ciento más que el año.
La tasa del 15 por ciento no se aplica al acero y el aluminio, que incurren en 50 por tarifa.
Los Estados miembros de la UE acordaron el jueves pasado que respondía en los EE. UU. Si continuaba con aranceles del 30 por ciento, estableciendo una guerra comercial en espiral que habría dañado a las economías en ambos lados.
Las tarifas de represalia sobre las exportaciones de EE. UU. Habrían cubierto las exportaciones anuales por valor de € 93 mil millones y habrían comenzado a partir del 7 de agosto si Trump hubiera procedido con su amenaza. El resultado del domingo evita ese peligro, a pesar de que el arancel del 15 por ciento está muy por encima de lo que muchos líderes europeos aceptarían de otra manera.
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