Hay pocos servidores públicos que son recordados después de dejar el cargo y que viven después de su desaparición.
El Dr. Maikanti Kacalla Baru, ex director gerente del grupo de la Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC), quien murió hace cinco años a la edad de 61 años es uno de esos servidores públicos.
Sus amigos, colegas y asociados lo celebran en la muerte debido a quién era mientras estaba en la tierra y lo que trajo a su posición como el GMD de NNPC en un momento difícil en la vida de la compañía.
NDU Ughamadu, un ex Asuntos Públicos de GGM de NNPC, en una pieza para marcar cinco años de muerte de Baru, lo describió como un hombre de visión que emplazó a la corporación en el camino del crecimiento, la transformación y la rentabilidad.
“Su reinado inspirador e impresionante inició las actividades exploratorias de petróleo en curso en las principales cuencas del interior de todo el país”, escribió, describiendo a Baru como un “verdadero líder, un visionario y un modelo a seguir para muchos”.
Fue nombrado GMD de NNPC en 2016 cuando la corporación languideció bajo baja confianza pública, vandalismo de tuberías, falta de transparencia y responsabilidad financiera.
Su nombramiento fue tanto un desafío de liderazgo como una oportunidad para la redención institucional, y Baru se destacó en ambos.
Baru, un ingeniero de primera clase que combinó experiencia técnica y competencias de liderazgo poco comunes, pudo establecer el NNPC en un nuevo curso de transformación.
Desarrolló e implementó las 12 áreas de enfoque comercial (12 BUFA) para reestructurar el NNPC en una entidad comercialmente viable que se centra en la eficiencia operativa, la seguridad y los compromisos de las partes interesadas para abordar la militancia del delta del Níger e instituyó el proceso de contratación y adquisición abierta para promover la transparencia.
Baru fue descrito de manera diversa por el personal de NNPC y los analistas de asuntos públicos como reformador, mentor y patriota que comenzó el proceso de abrir el NNPC para el escrutinio público. Era conocido por llevar su mentalidad de ingeniería a su posición de liderazgo, priorizando la resolución de problemas a través del análisis lógico, el diseño estratégico y la ejecución colaborativa.
Baru combinó la excelencia profesional con integridad y humildad en una escala que los líderes anteriores de NNPC no tienen comparación. Su modelo de financiamiento alternativo para las operaciones de empresas conjuntas redujo la carga de llamadas en efectivo del gobierno, liberando recursos significativos para otras prioridades críticas de desarrollo nacional.
Bajo su liderazgo, el costo de la producción de petróleo crudo se redujo de $ 27 a $ 22 por barril, mejorando la competitividad global de Nigeria en un mercado volátil.
Baru invirtió en el desarrollo de capacidades del personal, asesoró a jóvenes ingenieros y promovió la meritocracia, y dejó un legado de profesionalismo y excelencia.
A pesar de sus imponentes logros, el Dr. Baru seguía siendo humilde, accesible, respetuoso y comprometido con el servicio más allá de sí mismo.
Algunos analistas han sugerido que la tenencia de Baru en NNPC ofreció un plan para la reforma institucional, la gobernanza efectiva y el liderazgo basado en el valor crítico para la agenda de desarrollo de Nigeria.
Como Amina Muhammed declaró en un discurso que celebra el aniversario de su muerte, la vida de Baru “nos recuerda que el verdadero liderazgo trasciende la posición: se define por la visión, la humildad y el impacto transformador. A medida que Nigeria navega por transiciones energéticas complejas y objetivos de diversificación económica, su legado ofrece un acuerdo probado para el éxito institucional”.
Descansa sobre el Dr. Maikanti Kacalla Baru.
