El jefe de mi adolescente dice que no se le pagará mientras aprende el trabajo. ¿Es esto legal?

Cada semana, el Dr. Kirstin Ferguson aborda preguntas sobre el lugar de trabajo, la carrera y el liderazgo en su columna de consejos. Esta semana: aprovechando a los trabajadores jóvenes, una estructura salarial de dos velocidades en una compañía de autobuses y mujeres que no apoyan a las mujeres.

Incluso cuando estás aprendiendo el papel, todavía tienes derecho a recibir pagos.

Mi hija adolescente fue a una entrevista de trabajo en una nueva tienda local de comida rápida. El propietario le informó que no se le pagaría por los primeros turnos, ya que solo estaría “aprendiendo y observando”, luego iría a los salarios de los aprendices hasta que aprendiera el trabajo y no tenía quejas de clientes. El propietario nos dijo que ya había llamado trabajo justo y dijeron que todo está por encima del tablero, así que no se moleste en llamarlos para verificar. ¿Debo llamar trabajo justo? No estoy seguro de que se molesten en investigar dado que es una pequeña tienda para llevar, pero creo que los niños que toman el trabajo y piensan que así es como funciona el empleo. Estaba realmente enojado.

Debe comunicarse absolutamente con Fair Work Australia, ya que lo que está haciendo este empleador parece muy cuestionable, si no absoluto ilegal. Según las leyes de trabajo en el lugar de trabajo australiano, a todos los empleados se les debe pagar por cada hora que trabajan, incluidas las capacitación y los cambios de prueba. No existe un período de “aprendizaje y observación” no remunerado a menos que sea un acuerdo de voluntariado formal (que esto claramente no es).

El hecho de que el propietario lo desanimara de contactar el trabajo justo es una gran bandera roja. Ningún empleador de buena reputación necesitaría hacer tal declaración. Si están tratando de detener o explotar a su hija, es muy probable que estén haciendo lo mismo con otros trabajadores jóvenes que pueden no conocer sus derechos.

El trabajo justo toma en serio todas las quejas, independientemente del tamaño del negocio, y tienen opciones de informes anónimos. Explotar a los trabajadores jóvenes, y el robo salarial en general, es un comportamiento terrible y debe llamarse.

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Trabajo para una compañía de autobuses que cuenta con dos acuerdos en el lugar de trabajo. Los conductores mayores reciben una tarifa por hora más alta, subsidios más altos, cinco semanas de pago de vacaciones en lugar de cuatro, un día libre en la lista cada mes, vacaciones bancarias y días de picnic, y una lista más favorable basada en la antigüedad. Los conductores más nuevos reciben aproximadamente $ 10,000 menos por año por hacer el mismo trabajo. Esto ha creado un lugar de trabajo muy disfuncional donde los conductores mayores se quejan constantemente de las condiciones de trabajo erosionadas y los nuevos conductores se quejan de que no se les paga de manera justa en comparación con los conductores mayores. Nuestro sindicato recientemente intentó negociar un solo acuerdo empresarial pero no tuvo éxito. ¿Cómo puede esta situación ser legal cuando los conductores realizan el mismo trabajo por menos salario?

Parece que la cultura en su organización realmente ha sufrido como resultado de esto, y su empleador debe estar tan interesado como para solucionarla antes de causar problemas mayores como reclamos de estrés, absentismo o altas tasas de rotación. Independientemente de si la situación es legal, debe abordarse rápidamente.

Ha habido una serie de cambios en la Ley de Trabajo Justo en los últimos años que están diseñados para hacer que la negociación empresarial sea más accesible y para ayudar a rectificar situaciones como la suya. Sarah Queenan, directora gerente de Humanify HR, recomienda que hable con la gerencia, recursos humanos o el sindicato sobre cómo abordar esto lo antes posible.