El asesor especial del presidente Bola Tinubu sobre energía, Olu Verheijen, ha instado a los líderes africanos a priorizar las políticas que atraerían a los inversores.
Naija News informa que Verheijen dijo que el capital no es africano o extranjero, pero es racional, y África debe competir por ello.
Dijo esto mientras hablaba en el Foro de CEO de África 2025 en Abidjan, Costa de Marfil.
En una declaración el miércoles del líder del equipo de su oficina, las comunicaciones, el Senán Murray, el asesor de energía de Tinubu enfatizó la necesidad de que los líderes africanos creen una facilidad de hacer un entorno empresarial para atraer inversiones extranjeras.
“Seamos claros: el capital no tiene pasaporte. Las apelaciones sentimentales al capital africano son una distracción. El capital es oportunista, no patriótico. Fluye donde los rendimientos ajustados por el riesgo son competitivos”, dijo.
Ella declaró que los proyectos de aguas profundas y GNL multimillonarias son territorio de capital mundial, y África debe asociarse de manera inteligente, no por la dependencia, sino por el interés estratégico alineado.
Citando el hecho de que África atrajo $ 340 mil millones en capital aguas arriba entre 2011 y 2015, se espera que una cifra disminuya a menos de $ 130 mil millones para 2026–2030, dijo: “Eso no es un invierno de financiación. Esa es una decimación estructural”.
Según Verheijen, el capital va cada vez más a proyectos con una fuerte economía, baja intensidad de carbono y una gobernanza predecible, los factores que atraen miles de millones de dólares en nuevas inversiones a la cuenca Pérmica, Guyana y Brasil.
“Si África quiere una porción más grande de los $ 500 mil millones en el gasto global aguas arriba anualmente”, argumentó, “debe ofrecer la misma claridad y competitividad”.
Señaló que Nigeria ha podido demostrar que este enfoque funciona. En menos de un año, Nigeria desbloqueó más de $ 8 mil millones en decisiones finales de inversión finales de aguas profundas y gas (FID) a través de una acción presidencial decisiva, centrada en los términos fiscales mejorados, las líneas de tiempo de contratación simplificadas, mayor claridad a las reglas de contenido local y las reformas del sector eléctrico que permiten la viabilidad comercial de gas a potencia.
Verheijen instó a los inversores africanos, DFIS, bancos, fondos de pensiones y soberanos a ser estratégicos en el enfoque y a esforzarse por llenar el vacío dejado por los COI, no solo con fondos, sino con instrumentos ajustados para el uso y estructuras de riesgos.
“Nuestro punto óptimo es la costa, el estante y el gas doméstico. Ahí es donde los jugadores africanos deben dominar, porque entendemos el terreno, el riesgo y la recompensa”, afirmó.
Concluyó, ella instó, “debemos ir más allá de las apelaciones de apoyo. África debe convertirse en un destino de inversión por diseño, anclado en claridad de políticas, lógica comercial e intención estratégica. Cuando logremos ese derecho, el capital no dude; nos perseguirá. El futuro no se le dará a África. Debe construir, deliberadamente, sin rendimiento, y en nuestros términos”.
