Si bien muchos empleadores se han centrado históricamente en contratar a los recién graduados de emiratíes en roles junior para administrar el costo, las organizaciones líderes se dan cuenta de que este enfoque es temporal. La verdadera emiratización no se trata de personal; Se trata de impacto. Debe extenderse a través de la organización: desde los roles de nivel de entrada hasta la alta gerencia y la sala de juntas.
Estas empresas con visión de futuro están adoptando la emiratización como un activo estratégico. Al invertir en talento nacional e integrar emiratis en capas de toma de decisiones, se posicionan más cerca de la visión a largo plazo de los EAU y obtienen acceso a valiosas redes y oportunidades de crecimiento.
Este cambio ha sido evidente en el motor de recursos humanos. En el último año, la compañía ha visto un aumento notable en la demanda de los clientes que buscan nombrar miembros de la Junta Emiratí y ejecutivos de C-Suite. Esta tendencia ha impulsado el lanzamiento del miembro de la junta y el servicio de búsqueda ejecutivo de HR Motor, dedicado a identificar el talento emiratí de primer nivel con años de experiencia para asumir roles de liderazgo que influyen en la dirección estratégica de las empresas del sector privado.
Ola de ai
Paralelamente a la emiratización, otra fuerza está remodelando la fuerza laboral moderna: la inteligencia artificial (IA).
“La fuerza laboral de los EAU moderna combinará el talento nacional y expatriado dentro de una fuerte cultura de IA”, dice Chris Wing, socio de HR Engine. “Las empresas deben dejar de ver sus estrategias humanas y la adopción de IA como estrategias separadas”.
Varios factores están aumentando el costo de la mano de obra, incluido el aumento del costo de vida, la competitividad del mercado laboral y la emiratización. Una fuerte estrategia de adopción de IA permitirá a las empresas repensar de manera integral cómo se construyen y operan sus empresas.
Pero adoptar la IA no debe limitarse a los sistemas y procesos de la empresa. Debe extenderse a la capacidad individual. Tanto los emiratíes como los expatriados tienen una gran oportunidad para aumentar su valor al dominar las herramientas de IA que aumentan la productividad, mejoran la toma de decisiones y aceleran el aprendizaje.
“Si queremos que nuestro grupo de talentos y, en última instancia, nuestras empresas prosperen en la economía digital, debemos invertir en una calma, específicamente en fluidez de IA”, explica Al Falasi. “Aquellos que saben cómo usar estas herramientas pueden superar, superar y entregarlo. Los EAU lo saben bien, de ahí la iniciativa del gobierno de los EAU recientemente anunciada para proporcionar acceso a ChatGPT Plus a toda la población”.
RRHH Engine, ansioso por participar en la mejora del grupo de talentos de los EAU, ha lanzado su programa de capacitación de IA, centrándose en proporcionar cursos de alfabetización de IA para el talento de cualquier nivel de antigüedad, abordando los conceptos básicos de la IA para la productividad y la eficiencia, a los consejos de nivel de C-suite sobre cómo incorporar de manera segura dentro de las estrategias de mano de obra.
Oportunidad para empleadores inteligentes
En la intersección de la emiratización y la IA se encuentra una oportunidad única y poderosa. Los empleadores que adoptan ambas tendencias están en una posición privilegiada para construir fuerzas laborales que están digitalmente avanzadas, culturalmente basadas y alineadas estratégicamente con la visión de los EAU para el futuro.
“Las empresas que prosperarán en los próximos cinco años son aquellos que entienden cómo localizar la innovación”, agrega Al Falasi. “Eso significa combinar las fortalezas de nuestro talento nacional y expatriado con el poder de la tecnología”.
Esta oportunidad, sin embargo, no es automática. Requiere inversión deliberada en infraestructura de IA, en el desarrollo de liderazgo y en el desarrollo profesional de los empleados.
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